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Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20041 Compte-rendu du cours de communication du Lundi 11 Octobre 2004 concernant La motivation et.

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1 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20041 Compte-rendu du cours de communication du Lundi 11 Octobre 2004 concernant La motivation et la Délégation Laurent LEPINAY Guillaume RENAUDIN Olivier HECART

2 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20042 Motivation et délégation Motivation –D éfinitions –H istoire –C oncepts (de la motivation) –S e motiver et savoir motiver –L es méthodes actuelles de motivation Délégation –L es 6 principes –L es étapes de la délégation –L es freins à la délégation

3 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20043 Définitions Motivation : Lensemble des impulsions, des désirs, des besoins et des préférences qui incitent un individu à se comporter dune certaine manière.

4 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20044 Définitions Un besoin –> comportement pour combler ce besoin –> satisfaction –> apparition dun autre besoin BESOIN ACTION COMPORTEMENTSATISFACTION

5 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20045 Définitions 2 types de motivation : –Motivation interne (de soi) –Motivation externe (qui agit sur la motivation interne)

6 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20046 Motivation et délégation Motivation –D éfinitions –H istoire –C oncepts (de la motivation) –S e motiver et savoir motiver –L es méthodes actuelles de motivation Délégation –L es 6 principes –L es étapes de la délégation –L es freins à la délégation

7 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20047 Histoire Taylor –Motivation = travail à la pièce École des relations humaines –Motivation = sintéresser à la personne École du management –Tout peut être source du management

8 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20048 Histoire Abraham MASLOW (École du management) –Effectue une étude dans un hôpital. –> Les patients ont des sources de motivation complètement différentes. [Questionnaire]

9 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 20049 Histoire Pyramide de MASLOW (1954) 26.3 19.8 22.5 8.7 21.8 Besoin psychophysiologique ou de conservation Besoin de sécurité ou de protection sociale Besoin de liens sociaux (dappartenance sociale) Besoin destime, de considération Besoin d autonomie

10 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200410 Motivation et délégation Motivation –D éfinitions –H istoire –C oncepts (de la motivation) –S e motiver et savoir motiver –L es méthodes actuelles de motivation Délégation –L es 6 principes –L es étapes de la délégation –L es freins à la délégation

11 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200411 Concepts de la motivation

12 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200412 Motivation et délégation Motivation –D éfinitions –H istoire –C oncepts (de la motivation) –S e motiver et savoir motiver –L es méthodes actuelles de motivation Délégation –L es 6 principes –L es étapes de la délégation –L es freins à la délégation

13 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200413 Se motiver et savoir motiver Connaître Considérer Encadrer Motiver

14 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200414 Motivation et délégation Motivation –D éfinitions –H istoire –C oncepts (de la motivation) –S e motiver et savoir motiver –L es méthodes actuelles de motivation Délégation –L es 6 principes –L es étapes de la délégation –L es freins à la délégation

15 Compte-rendu du cours de communication du 11 Octobre 200415 Les méthodes actuelles de motivation Qualité de vie au travail Formations Délégation


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