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Présentation du binôme Véronique Lejay – Chargée détudes en Economie au centre de recherches LEREPS Katia Vassal – Chef de Projet assistance à MOE Infrastructure.

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1 Présentation du binôme Véronique Lejay – Chargée détudes en Economie au centre de recherches LEREPS Katia Vassal – Chef de Projet assistance à MOE Infrastructure dans le cadre du déploiement des portails Airbus Groupe Mode de Pilotage Présentation du projet – des personnes – des motivations Définitions : Pilotage =>Mise en œuvre dun type dorganisation = conduire lensemble des ressources matérielles et humaines mises à disposition vers un objectif à atteindre Mode de pilotage=>Reflet dun style de management = manière dont on sy rend pour atteindre lobjectif visé Pilotage # Mode de pilotage => Différence entre savoir-faire et savoir-être

2 Groupe mode de pilotage Les hypothèses – La méthode - une des causes les plus répandues déchec dun projet est le délai accordé à celui-ci. - on peut être chef de projet sans avoir reçu de formation en la matière. - le chef de projet est avant tout un manager déquipes plus quun expert technique. - Il existe un décalage entre ce que souhaite la maîtrise douvrage et ce que réalise la maîtrise dœuvre Questionnaire au groupe DIGSIT Questionnaire à des chefs de projet extérieurs réponses : 15 réponses internes 9 réponses externes : 6

3 Groupe mode de pilotage Le niveau de formation des chefs de projets Quelques résultats : Niveau supérieur à Bac+2 Bonnes compétences techniques, compétences transversales en informatique Compétences en matière de gestion de projets : analyse du projet, planification et expertise technique La plupart des personnes interrogées nont pas ou peu reçu de formation en gestion de projet

4 Groupe mode de pilotage Formations contre Certifications

5 Groupe mode de pilotage Les modèles de référence en terme de pilotage de projet Mettez-vous en pratique des modèles de référence (interne ou externe) en terme de pilotage de projets ?

6 Groupe mode de pilotage Exemple : GPP Airbus

7 Chaque work package va faire lobjet de réunion hebdomadaire ou bi-mensuel pour faire : -des revues de planning. -les revues de risques avec actions correctives en cours -Ces réunions font lobjet de compte-rendu adressé à lensemble des participants au projet


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