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Gestion de projet Jeudi 5 décembre 2013. sommaire Comment caractériser un projet Déployer un projet Les étapes clefs Comment les classifiées? Les outils.

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1 Gestion de projet Jeudi 5 décembre 2013

2 sommaire Comment caractériser un projet Déployer un projet Les étapes clefs Comment les classifiées? Les outils à dispositions

3 Caractérisation dun projet Comment peut on caractériser un projet Prenez 5 minutes pour définir pour vous ce qui caractérise un projet.

4 Caractérisation d un projet Quels sont les clefs de la réussite dun projet? Tour de table

5 Caractérisation dun projet Définition une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement dun projet.

6 Définitions Gérer et animer un projet, être chef de projet cest dabord savoir en négocier lobjectif mais aussi prévoir. Mettre en œuvre les outils –de lanalyse fonctionnelle, –de planification –gérer un budget, –maîtriser les risques, –motiver et –animer une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre douvrage et des parties prenantes.

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8 Déployer un projet Trouver un logement. Projet A: louer un appartement Projet B: acheter un appartement Projet C: faire construire une maison Exercice: Par groupe, définissez les différentes étapes à réaliser par rapport au projet qui vous a été attribué.

9 Déployer un projet Il ne peut pas y avoir de projet réussit sans définition de jalons intermédiaires.

10 Déployer un projet Les différentes étapes : Avant projet : décider le lopportunité du lancement du projet Définition Planification Réalisation Bilan

11 Déployer un projet Pour chaque étape il faut: Indiquer les actions clés Déterminer les objectifs Définir le contenu technique, les moyens le temps imparti

12 Les outils à disposition Construire le réseau PERT Le PERT présente dune façon visuelle lenchaînement logique des tâches en vue. La tâche est représentée par un vecteur encadré de nœuds. –Taches successives –Taches simultanées –Taches convergentes

13 Les outils à disposition Pour la planification diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification

14 Les outils à disposition Exercice Cf feuille jointe

15 Les outils à disposition Méthode de gestion du risque Est risque toute cause décart éventuel par rapport à un objectif défini. Les principaux risques dun projet peuvent être classés en 5 grandes familles: Les risques marchés: risque commercial, risque dapprovisionnement des matière premières, risque logistique… Les risques financiers: risque dinsolvabilité, risque bancaire, risque lié au prix Les risques stratégiques: risque à lexportation, risque dinflation, Les risques dexploitation : risques de conflits sociaux, risque dévolution de la législation… Les risques dindustrialisation qui incluent les risques liés aux innovations Ce sont les risques du processus industrialisation qui sont pris essentiellement en compte, mais TOUT risque doit être identifié sil impacte directement ou indirectement le processus.

16 Les outils à dispositions

17 Laprès projet Capitaliser lexpérience Faire un retour dexpérience pour analyser, mémoriser, communiquer Conserver, mettre à jour la documentation du projet

18 Les facteurs clefs Vision partagée de la mission Soutien de la direction Organisation et planification ( 80% du succès du projet dépend de sa préparation, 20 % de sa conduite). Ecoute des parties prenantes Compétence et adhésion des ressources humaines Faisabilité et maitrise technique Implication permanente du client COMMUNICATION

19 Merci de votre attention


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