SSB – Folie 1 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Les succès de la cause samaritaine reposent sur trois piliers: de bons cadres + de bons comités + beaucoup de membres actifs bien motivés

SSB – Folie 2 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Le premier pilier conforme à une longue tradition: Nous avons de bons cadres grâce à une solide formation et formation continue un accompagnement continuel

SSB – Folie 3 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Deuxième pilier en fonction de nouvelles connaissances: Nous avons besoin de beaucoup de membres motivés Nous y arriverons grâce à une bonne prise en charge des membres un recrutement continuel de membres

SSB – Folie 4 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Troisième pilier conformément à la Stratégie 2012: Nous avons besoin de bons comités Nous y arriverons grâce à des instruments et outils de travail un accompagnement continuel des offres de formation attrayantes

SSB – Folie 5 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Les comités ont les mêmes droits à la formation, la formation continue et laccompagnement que les cadres Les comités ont besoin de formation, de formation continue et daccompagnement comme les cadres Les comités doivent se soumettre à la formation, la formation continue et laccompagnement comme les cadres

SSB – Folie 6 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Répartition des tâches entre le travail de comité et lactivité de cadre au sein de la section de samaritains: Le comité planifie et guide, entretient la communauté (sociabilité) représente lorganisation vers lextérieur Les cadres mettent en pratique le programme des cours, exercices, etc.

SSB – Folie 7 © Schweizerischer Samariterbund Renforcer et accompagner les comités Le travail de comité est très astreignant – Le travail de comité doit sapprendre Le travail de comité évolue – celui qui navance pas, recule Comment pouvons-nous convaincre tous nos comités que cela vaut la peine, dinvestir dans la formation et la formation continue? de profiter de laccompagnement et des échanges?