Bienvenue au CDOS 33 Roland Préhembaud Vice Président CDOS 33 « formation »
CRÉER UNE ÉQUIPE rôle du manager
UNE ÉQUIPE De l’agglomérat (isolement - aucun lien) Au groupe (individus reliés par un élément) À l’équipe (Une organisation collective pour réussir …)
LES INCONTOURNABLES POUR FAIRE UNE EQUIPE Un objectif partagé, la connaissance des résultats attendus Un accord sur les stratégies, sur l’organisation Des tâches et des rôles connus et acceptés de tous
ce qu’il faut faire… les écueils… le rôle du manager… DES RÈGLES À CONNAÎTRE ET À APPLIQUER ce qu’il faut faire… les écueils… le rôle du manager…
Les objectifs Des ambitions Des challenges Être sûr qu’on partage le même but Faire attention aux accords trop rapides ! Les rappeler régulièrement Les objectifs Des ambitions Des challenges
La stratégie la méthode Etre d’accord sur la stratégie à mettre en œuvre Formaliser les règles d’organisation Ne pas se précipiter sur une solution « évidente ! »
Les tâches les échéances Être d’accord sur les tâches à accomplir (complémentaires, parallèles, coopératives) Décomposer l’action en tâches hiérarchisées Poser l’échéancier et le faire connaître Les tâches les échéances
Les rôles les responsabilités Être d’accord sur la répartition des rôles Connaître les ressources du groupe Etre attentif aux motivations individuelles
L’évaluation la valorisation Être d’accord sur les critères d’évaluation finale (en rapport avec les objectifs initiaux) Attention aux évaluations « dérivées» Positiver pour mieux remotiver (préparer l’avenir)
LES INCONTOURNABLES POUR FAIRE REUSSIR L’ÉQUIPE rôle du manager
CRÉER LA CONFIANCE EN RÉPONDANT AUX BESOINS Sécuriser, tranquilliser (suivre, rappeler cadres, aider) S’inquiéter du niveau de satisfaction (sentiment d’appartenance, statut, implication, intégration) Valoriser résultats et individus (participation personnelle place dans le groupe) CRÉER LA CONFIANCE EN RÉPONDANT AUX BESOINS
ENTRETENIR ET RENOUVELER LA MOTIVATION Communiquer à l’interne et vers l’externe Trouver et proposer de nouveaux challenges SMART (spécifique, durable, ambitieux, réaliste, temporel)
BON COURAGE ! Roland Préhembaud Vice Président CDOS 33 « formation »