par Benjamin Six Staff-Sem du 04/02/08 Confiance & Gouvernance Travail conceptuel sur la confiance dans la thématique de la gouvernance par Benjamin Six Staff-Sem du 04/02/08

Thématique & Plan Étude des diverses conceptualisations de la confiance Mobilisation des études sociologiques sur la confiance Argumentation quant à la nécessité de passer des confiance en soi et interpersonnelle vers la confiance sociale, ainsi que des paradigmes rationaliste et routinier vers le paradigme réflexif de la confiance Liens avec les théories de la gouvernance dans le cadre de la démocratie et du rôle de l’État Mobilisation des études politologiques sur la confiance Analyse épistémologique des insuffisances conceptuelles et des impensés du concept de confiance institutionnelle au sein des théories démocratiques Étude des concepts d’« engagements crédibles » et de « capital social » Reconstruction d’un concept de confiance réflexive Mobilisation des apports phénoménologiques en politologie Vers une nouvelle conception de la confiance réflexive comme acceptation de l’incertitude et ouverture à un horizon commun pour l’action collective

Première partie: Étude des diverses conceptualisations de la confiance Introduction Emploi croissant du concept de confiance Hypothèse: la cause de ce besoin de confiance est liée à l’extension de l’incertitude ambiante et à son corollaire de crise de légitimité Émergence de nouveaux contextes problématiques d’ordre sociétaux, environnementaux et technologiques La confiance est un élément central à toute action collective Phénomène en lien avec tous les domaines de l’activité humaine: acquisition de connaissance, gestion du pouvoir politique, administratif, scientifique et économique Son utilité repose sur la suspension du doute qu’elle opère avant le passage à l’acte Objectif de cette première partie: appréhender la confiance dans sa polysémie

Première partie: Étude des diverses conceptualisations de la confiance 2. Une typologie de la confiance La confiance en soi La confiance interpersonnelle La confiance sociale/systémique/institutionnelle → La confiance est un phénomène d’ordre processuel d’acceptation d’une vulnérabilité par rapport à soi, un autre ou un groupe d’individus, en contexte d’incertitude → Elle permet l’interaction et la coopération 3 éléments la composent: Une composante cognitive Une composante affective Une composante pragmatique

Première partie: Étude des diverses conceptualisations de la confiance 3. Les paradigmes de la confiance Le paradigme rationaliste La confiance « décidée » Le principe du choix rationnel Les théories économiques Le paradigme routinier La confiance « assurée » L' « institutional-based trust » Les théories sociologiques institutionalistes Le paradigme réflexif Le renforcement confiant mutuel Reconnaissance sociale et familiarisation

Première partie: Étude des diverses conceptualisations de la confiance 4. La suspension La confiance est un abandon du questionnement La confiance est un accomplissement idiosyncrasique 5. Enjeux dans le cadre de la problématique Nécessité de thématiser le niveau institutionnel de la confiance afin de dépasser les apories de la première génération des théories de l'action collective qui présuppose des individus homogènes, atomisés et rationnellement égoïstes Nécessité de dépasser la surcharge cognitive du paradigme rationnel ainsi que les lacunes de rationalisation du paradigme routinier afin de penser des mécanismes réflexifs de capacitation d'un apprentissage social du geste fiduciaire

Seconde partie: La confiance en lien avec les théories de la gouvernance 1. Introduction Le concept de gouvernance Les théories de la gouvernance sont des théories normatives qui expliquent comment les individus ou les groupes appréhendent la réalité afin de la gérer efficacement Du modèle normatif « reglementation – pyramide - gouvernement » au modèle « regulation – réseau – gouvernance » Existence d'analyses politologiques de la confiance dans le cadre de la gouvernance avec nouvelle conception du terme « institution » Problème de la légitimité des actions étatiques Question de la confiance dans la démocratie Objectif de cette seconde partie: montrer les limites des conceptualisations de la confiance dans le cadre des études sur la gouvernance

Seconde partie: La confiance en lien avec les théories de la gouvernance 2. Les approches de l'« engagement crédible » Le confiance permet de transformer des engagements problématiques en engagements crédibles Deux ensembles de dispositifs existent permettant la formation et la continuité d'échanges économiques et politiques: Les dispositifs de jugement réduisent l'ignorance et l'opacité Les dispositifs de promesse contrecarrent le risque d'opportunisme Le dispositif de jugement fondé sur la confiance personnelle: le réseau Les dispositifs de jugement fondés sur la confiance impersonnelle: classements, appellations et guides – liés à la qualité Les dispositifs de promesse: La relation sociale: qualité de la personne et réseau Les dispositifs normatifs et institutionnels La confiance distribuée

Seconde partie: La confiance en lien avec les théories de la gouvernance 3. Les approches du « capital social » Robert Putnam « Making democracy work » en 1993 Limites des approches standards des problèmes économiques et politiques, et incapacité d'expliquer les différences de performance entre communautés – capacité de réaliser des engagements crédibles La littérature sur le capital social améliore la connaissance des phénomènes macro politiques et économiques en prenant en compte plusieurs facteurs et en étudiant leur causalité: La fidélité et les normes de réciprocité Les réseaux et les formes d'engagement Les institutions formelles et informelles Le capital social est un attribut des individus et de leurs relations qui améliore leur capacité à résoudre des problèmes d'action collective La seconde génération des théories de l'action collective adressent des questions touchant aux motivations sociales

Seconde partie: La confiance en lien avec les théories de la gouvernance 4. Enjeux dans le cadre de la problématique La majorité de la littérature sur la question des rapports entre confiance et gouvernance reste à un niveau insuffisant de compréhension du geste confiant Le modèle de la confiance interpersonnelle couplée au paradigme rationaliste reste le champion des théories néo-institutionalistes Les engagements crédibles vis-à-vis des Etats restent le fruit d'une vision essentiellement rationaliste Le capital social en terme de démocratie reste principalement thématisé selon une confiance routinière et/ou interpersonnelle

Troisième partie: Reconstruction d'un concept de confiance réflexive Objectifs et outils Dépassement des perspectives sociologiques et politologiques Enrichissement du concept de confiance en politique au moyen de la phénoménologie et de l'herméneutique philosophique Intentionalité originaire et causalité intentionnelle Horizon prospectif d'intentionalité Légitimité politique dans l'horizon Penser une confiance comme n'étant plus qu'une mise en suspension mais comme l'acceptation de l'incertitude de l'horizon commun et comme opportunité d'un agir collectif

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