Jean-Claude CHÊNE Coaching - Formation vous présente

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1 Jean-Claude CHÊNE Coaching - Formation vous présente
26 novembre 2008 Jean-Claude CHÊNE Coaching - Formation Membre de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels vous présente “La Démarche Coaching” Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

2 26 novembre 2008 Le Coaching ? Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans l’atteinte de leurs objectifs, dans la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle. Aujourd’hui, la démarche coaching est accessible à toutes les personnes qui veulent fonctionner à leur meilleur niveau de réussite et d ’épanouissement. Un Coach aide ses clients à : Définir des objectifs. Élaborer les stratégies, les tactiques et les plans d’action opérationnels qui vont leur permettre de les atteindre. Mieux utiliser leurs ressources. Augmenter leur niveau de performance dans les domaines de leur choix. Les préparer pour des situations difficiles: prise de parole, négociation, examen, compétition... Construire des relations humaines efficaces et épanouissantes. Bâtir la vie qui leur convient vraiment. Développer leurs activités et augmenter leurs revenus. Concilier équilibre personnel, vie de famille et activité professionnelle. Régler des problèmes. Prendre des décisions. etc... Il les accompagne dans la réussite de leurs projets. Il intervient en expert, en allié, en catalyseur de changement. Il leur apporte les outils pratiques, la structure et le soutien qui vont accélérer leur réussite. Un coach est un professionnel compétent pour accompagner ses clients aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

3 -1- Indications Préliminaires sur la démarche Coaching
26 novembre 2008 -1- Indications Préliminaires sur la démarche Coaching Définitions, son espace d ’application -2- Le Rôle du COACH Un Partenaire en Réussite Pourquoi faire appel au COACHING ? Quelles sont les bonnes Questions à se poser ? Les Enjeux Comment ça fonctionne ? Entretien de Coaching Les Outils du Coach Le Professionnalisme Les Engagements La Charte déontologique Les Gains Ses Talents mis à jour Le Feed-Back La Réussite Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

4 Indications Préliminaires sur la démarche Coaching
26 novembre 2008 -1- Indications Préliminaires sur la démarche Coaching -1.1- Définitions sur le coaching -1.2- Son espace d’application Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

5 -1.1- Définitions sur le coaching
26 novembre 2008 -1.1- Définitions sur le coaching Le coaching est l’accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. Il s’agit donc d’une méthode destinée à révéler les potentiels d’un individu ou d’un groupe qui se place au croisement entre le développement de l’individu et celui de l’entreprise, leur permettant d’améliorer leurs propres performances pour mieux répondre à la demande de l’entreprise soucieuse de son efficacité S’attachant à révéler les potentialités et les compétences de la personne et à lui permettre de s’en servir en fonction de ses propres objectifs, le coaching diffère de la psychothérapie. Ce n’est pas non plus du conseil car le coach ne sait pas à la place de son client mais a pour mission, par ses questions, son écoute et son rôle de miroir, de permettre à son client de trouver et mettre en œuvre ses propres solutions. Gautier Bénédicte et Vervisch Marie-Odile - Le Manager-Coach - Dunod éditeur Le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Progresser en vue d'une meilleure performance certes, mais souvent, tout autant, pour un mieux-être avec une dépense d'énergie moins forte, moins de stress, moins de souffrance, plus de relations et plus de plaisir et de joie. Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

6 -1.1- Définitions sur le coaching
26 novembre 2008 -1.1- Définitions sur le coaching Le coaching, c’est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe. Cet accompagnement s’apparente à celui d’un entraîneur vis-à-vis d’un champion ou d’une championne… Cette approche comporte à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures. (Vincent Lenhardt : Les responsables porteurs de sens) Le but du travail du coaching est de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimale. Il s’agit d’apprendre au client à apprendre par lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur. (John Whitmore : Coaching) Le coaching est une série d’entretiens individuels entre une personne (le coaché) qui consulte un tiers extérieur (le coach) pour traiter un problème professionnel lié à la personnalité du « coaché ». La plupart du temps, le coaching est payé par l’entreprise, mais certaines personnes y ont recours à titre individuel. (François Délivré : Le métier de Coach) Le coaching, c’est l’art d’accompagner une personne dans l’atteinte de ses objectifs, ou de ses challenges. Le coach amène le coaché à prendre conscience de ses freins, de ses peurs et ses émotions tout en s’assurant qu’il développe les apprentissages nécessaires à sa disponibilité, sa responsabilisation, et à son autonomie. (David Lefrançois : président de Coach-Up Institut) Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

7 -1.1- Définitions sur le coaching
26 novembre 2008 -1.1- Définitions sur le coaching Besson B., Vigano V. et Vuagnaux JM.- L'Art du coach : une nouvelle maïeutique – Le coaching est un style de relation, basé sur une mentalité qui reconnaît l'être humain et l'aide qu'il peut demander. Il ouvre une relation privilégiée de personne à personne dans laquelle la personne dans son fonctionnement est plus importante que le problème ou la situation. Le coaching vise une auto-transformation vers l'autonomie, permettant au coaché d'adopter des attitudes, des réaction et actions qui lui sont le plus favorable. Le coaching cherche la dynamisation de la performance, notamment professionnelle, en s'appuyant sur le présent pour aller vers le futur. Il contribue à la recherche d'un sens riche et dynamisant donné à ce qui est vécu Cruellas Philippe - Coaching, un nouveau style de management - ESF Le coaching conduit à mettre en lumière une part importante du métier de manager : créer les conditions pour que chaque collaborateur trouve et développe son "talent" propre Leleu Pascal - Le développement du potentiel des managers, la dynamique du coaching - L'Harmattan L'objectif du coaching est d'amener le manager à être soi. Pour cela, la manière de s'y prendre est plus importante que le contenu Mercier Jean-Pierre - Le Coaching - Québécor Le coaching est une relation mutuelle qui vise à augmenter les résultats et la motivation. Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

8 -1.2- Le Coaching en entreprise : Coaching d'équipe / individuel
26 novembre 2008 -1.2- Le Coaching en entreprise : Coaching d'équipe / individuel Objectif : Le Coaching apporte aux entreprises des solutions de gestion de leurs ressources humaines individuelles et collectives au niveau de : la motivation, la formation, le développement et l’épanouissement personnel pour concilier efficacité et bien être au sein de l’entreprise Le Team Coaching “L’alliance de la cohésion d’équipe et du développement personnel" Renforcement de leur cohésion et amélioration de leur efficacité Adaptation aux changements internes et externes Résolution de disfonctionnements relationnels Épanouissement personnel des individus au sein de l’équipe Le Coaching Individuel “L’accompagnement des hommes et des femmes de l’entreprise.” L’optimisation de leurs ressources le changement de poste L’élargissement des responsabilités L’amélioration de la communication La gestion du stress Exploration d’un axe de progrès identifié par le coaché Les Formations “La consolidation et/ou le développement du savoir-faire” Maîtriser les outils d’une communication efficace Faire du temps son allié Amélioration, développement du Leadership Formation Manager-Coach Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

9 : Quelles sont vos Questions ?
26 novembre 2008 Quoi ? : Quelles sont vos Questions ? Clarifier une situation, un objectif, un plan d ’action, choisir l’option efficace, accompagner sa mise en œuvre opérationnelle Accélérer votre réussite et le potentiel de vos collaborateurs Dépasser ses limites et relancer sa confiance Développer une communication interpersonnelle adaptée Diagnostiquer les feins à la performance et révéler vos potentiels inexploités Assumer les contraintes d’autonomie et de responsabilité Développer votre savoir-faire et votre savoir-être Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

10 : Pour quels Objectifs ? Pour Quoi ?
26 novembre 2008 Pour Quoi ? : Pour quels Objectifs ? Lancement et suivi de nouveaux projets Préparer une équipe à intégrer une nouvelle manière de travailler Accroître le niveau d’engagement des collaborateurs Prévenir, désamorcer et résoudre un conflit interne Gestion du stress Organisation (gestion du temps …) Préparation d'une réunion Prise de parole en public Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

11 Le Rôle du Coach -2- Qu’est-ce qu’un Coach ?
26 novembre 2008 -2- Le Rôle du Coach Qu’est-ce qu’un Coach ? Stimule les Clefs de la réussite Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

12 06 60 99 11 68 http://www.coach-formation.fr/
26 novembre 2008 Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008

13 BONNE JOURNÉE 06 60 99 11 68 http://www.coach-formation.fr/
26 novembre 2008 BONNE JOURNÉE Jean-Claude CHÊNE 12, Rue André Rivoire GRENOBLE 26 novembre 2008