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IUT SCHILTIGHEIM 9 OCTOBRE 2009 DIDIER RAFFIN COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE.

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1 IUT SCHILTIGHEIM 9 OCTOBRE 2009 DIDIER RAFFIN COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE

2 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin Lévaluation au travail et lévaluation en jury VAE: de quoi parle-t-on? Quelques éléments de réflexion 2

3 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 3

4 4 Selon Jacques Piveteau : " il ny a rien de plus humain que de sentretenir avec ceux avec lesquels on travaille dans un contexte professionnel, il ny a pas de meilleur et plus simple dispositif de régulation que celui permis par des échanges directs entre personnes. Lentretien constitue un moyen simple et efficace pour soccuper et régler tout un ensemble de problèmes. Il est de fait, il reste et gagne à rester un de plus solides outils de management, et un des plus ordinaires. "

5 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 5 Pour sa part, Claude Levy-Leboyer décrit lentretien annuel dévaluation comme : " une situation sociale où les deux protagonistes apportent leurs préjugés personnels et leurs représentations des qualités nécessaires pour réussir"

6 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 6 Le retour du terrain peut faire penser que: cette démarche est utile car elle permet dévoquer « calmement » le vécu quotidien de chacun dans un contexte apaisé elle est loccasion de parler de compétences sous langle de la formation: quels sont les besoins, les souhaits, les retours, etc

7 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 7 Mais aussi: elle est très « chronophage » elle « na pas de conséquence réelle sur le parcours de chacun » elle « na rien dobjectif et sert à entériner des situations de favoritisme préexistantes » elle nest pas un moment de négociation du fait de larticulation individuel/collectif

8 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 8 Quels sont les risques de cette démarche? Créer un stress inutile: chez laudité (quels critères, quel impact du collectif) chez lauditeur (compétences à mener lentretien, à appliquer les outils dévaluation, à distinguer les variables en jeu) Rigidifier davantage les procédures managériales Exonérer lorganisation du travail Légitimer des pratiques harcelantes

9 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 9 De fait, nombre dentreprises aujourdhui mettent cet outil en question et décident dy renoncer ou de le cantonner à une simple actualisation des besoins en formation. Lévolution vers une pratique dévaluation collective, prenant en compte la notion de « compétence collective » est à noter également.

10 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 10 Lévaluation en jury VAE suit une toute autre logique parce que: elle a des objectifs propres elle est « décontextualisée » elle ne vise pas à confronter deux visions dune même activité

11 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 11 Lévaluation de: connaissances disciplinaires connaissances transversales réalisations (conceptions pour les Master) la capacité à repérer les approches purement heuristiques et à les dépasser …

12 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 12 … constitue bien une démarche différente de celle du monde de lentreprise, et gagnerait à être désignée différemment?

13 COLLOQUE Evaluation dans la pratique des jurys de VAE Didier Raffin 13 Bibliographie Claude Lévy-Leboyer, Evaluation du personnel (2002) & Le 360° (2000) aux Editions d'Organisation J. Piveteau Lentretien dappréciation du personnel - Entretien professionnel, d'évaluation, de progrès, de performance... - Insep Consulting Editions Décembre 2000 Guy Le Boterf, Construire les compétences individuelles et collectives, Editions dOrganisation, 2004


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