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Prévention et Gestion des Risques Professionnels sécurité sociale caisse régionale d'assurance maladie Alsace-Moselle Florent Steyer (Méthodes/Amélioration.

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Présentation au sujet: "Prévention et Gestion des Risques Professionnels sécurité sociale caisse régionale d'assurance maladie Alsace-Moselle Florent Steyer (Méthodes/Amélioration."— Transcription de la présentation:

1 Prévention et Gestion des Risques Professionnels sécurité sociale caisse régionale d'assurance maladie Alsace-Moselle Florent Steyer (Méthodes/Amélioration Continue, membre du CHSCT) Laurence Weibel (Neurobiologiste CRAM) STEELCASE-WISCHES Le plan d'action

2 Un plan d'action basé sur les résultats du diagnostic Le diagnostic Identification de contraintes pour l'ensemble de l'entreprise Identification de contraintes par secteur

3 Déroulement - Restitution du diagnostic : octobre ère réunion "plan d'action": novembre 2004: Le directeur de site accepte de piloter le plan d'action avec l'aide du médecin du travail Création d'un groupe de travail: "plan d'action général": piloté par directeur dusine et le médecin du travail Création de groupes de travail "plan d'action par secteur": pilotés par les responsables de secteur et le médecin du travail Réunions mensuelles

4 Plan d'action pour l'ensemble de l'entreprise 2 types de contraintes identifiés liés aux "exigences" [exigences contradictoires, conflits interpersonnels, ambiguïté de rôle…] liés à " l'avenir " [avenir personnel et avenir de l'entreprise] + un mauvais score de "Stimulation"

5 Plan d'action sur les "exigences" Exemples Plan d'action pour l'ensemble de l'entreprise Type dactionResponsablesDélai Remise à jour par écrit les descriptions de fonction Responsable de service ou de cellule de production 3 mois Communication interactive entre les opérateurs et les services supports (Amélioration continue/ Méthodes, Qualité) Responsable de service ou de cellule de production 1x/semaine lors des réunions de production

6 Plan d'actions sur " l'avenir " Exemples Plan d'action pour l'ensemble de l'entreprise Type dactionsResponsableDélai Communiquer positivement (Marchés gagnés…) Le Directeur détablissement 3 semaines Communiquer sur la stratégie du groupe et la santé financière du site de production Le Directeur détablissement 2 mois

7 Plan d'action général pour augmenter la "stimulation" Exemples Plan d'action pour l'ensemble de l'entreprise Type dactionResponsableDélai Réalisation concrète par un opérateur de son idée damélioration Responsable de service ou de cellule de production 2 semaines Valorisation du travail de production par des photos de chantiers installés Le Directeur dusine et le Responsable Amélioration Continue 2 mois

8 Plan d'action par secteurs Identification de "secteur à risques" (selon le score de stress) Des contraintes différentes identifiées par secteurs

9 - +

10 Plan d'action du secteur "caissons" contrainte "avenir" [avenir personnel et avenir de l'entreprise] Type dactionResponsableDélai Communication de la situation du produit Caisson:marché global et de sa progression Responsable de la cellule de production 3 semaines Mise à jour des modes opératoires et leur respect Responsable de la cellule de production 1 mois contrainte "temps" [contraintes temporelles : échéances étroites à respecter, cadences de travail imposées, vitesse de travail dépendante du travail dautrui…] Exemples

11 Prévention et Gestion des Risques Professionnels sécurité sociale caisse régionale d'assurance maladie Alsace-Moselle Merci pour votre attention Florent Steyer (Méthodes/Amélioration Continue, membre du CHSCT Laurence Weibel (Neurobiologiste CRAM)


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