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Séminaire AFIM: Maint 21 1 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE MAINTENANCE ET VALEURS REFERENTIELLES Animation: JY ANDRILLON 9/12 2004.

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1 Séminaire AFIM: Maint 21 1 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE MAINTENANCE ET VALEURS REFERENTIELLES Animation: JY ANDRILLON 9/

2 Séminaire AFIM: Maint 21 2 LES ORIGINES DU COUT GLOBAL MAINTENANCE EN MOYENNE, LE COUT GLOBAL MAINTENANCE PAR THEME D'ORIGINE SE REPARTIT EN: LA REFLEXION ET LA REALISATION MAINTENANCE: 10 à 20% LA CONCEPTION DU MATERIEL: 60 à 70% L'UTILISATION DU MATERIEL: 20 à 30% + + EXEMPLE D'APPROCHE ECONOMIQUE, NE TENANT COMPTE QUE DU CIM: RATIO CIM/VALEUR A NEUF = 7% DUREE DE VIE = 10 ans VALEUR A NEUF = 5 MF CIM ANNUEL = 350 KF CIM CUMULE = KF

3 Séminaire AFIM: Maint 21 3 PROBLEMATIQUE DU CGM LES COMPOSANTES DU CGM ONT DES EVOLUTIONS CONTRADICTOIRES: - TOUTE ACTION POUR BAISSER LE COÛT DUNE COMPOSANTE EN- TRAINE UNE AUGMENTATION DES AUTRES COMPOSANTES – LE MINIMUM NE SOBTIENT PAS EN MINIMISANT CHAQUE COMPOSANTE

4 Séminaire AFIM: Maint 21 4 PROBLEMATIQUE DU CGM LE MINIMUM SOBTIENT PAR LANA- LYSE DE LORIGINE DU CGM ET LA MISE EN ŒUVRE DACTIONS DONT LES ENJEUX SONT SUPERIEURS AUX DEPENSES POUR LES METTRE EN ŒUVRE ET AUX COÛTS DES REACTIONS

5 Séminaire AFIM: Maint 21 5 MAÎTRISER LA FONCTION –LA MAÎTRISE DE LA FONCTION MAINTENANCE NECESSITE: UN MANAGER DES EQUIPEMENTS

6 Séminaire AFIM: Maint 21 6 LES INDICATEURS DE PERFORMANCE DES INDICATEURS DE SITUATION QUI POSITIONNENT LA PERFORMANCE: PAR RAPPORT A DAUTRES SITES DANS LE TEMPS POUR UN MÊME SITE PAR RAPPORT AUX VALEURS ECONOMIQUES DU SITE DES INDICATEURS DE PREMIERE ANALYSE ORIGINELLE QUI PERMETTENT DORIENTER LES PREMIERES QUESTIONS SUR LES ORIGINES DE LA SITUATION

7 Séminaire AFIM: Maint 21 7 INDICATEURS DE COÛT INDICATEURS DE COÛT INDICATEURS DE SITUATION: CGM / Valeur Ajoutée., CGM / Valeur à Neuf, CGM / Unité dœuvre produite (UOP), CGM / Heures de fonctionnement PREMIERES ORIGINES DU CGM: CIM / CGM, CDM(S) / CGM, CSM / CGM, ASM / CGM, CIM / Heure de fonctionnement, CIM / UOP, AMORTISSEMENTS DE RENOUVELLEMENT REELS / AMORTISSEMENTS NECESSAIRES

8 Séminaire AFIM: Maint 21 8 RATIOS ET VALEURS REFERENTIELLES

9 Séminaire AFIM: Maint 21 9 RATIOS ET VALEURS REFERENTIELLES

10 Séminaire AFIM: Maint RATIOS ET VALEURS REFERENTIELLES

11 Séminaire AFIM: Maint INDICATEURS DE REACTIVITE INDICATEURS DE REACTIVITE INDICATEURS DE SITUATION: -% TEMPS D'ATTENTE AVANT DEPANNAGE / TEMPS - TOTAL DEPANNAGE - % TEMPS D'ATTENTE DURANT DEPANNAGE / TEMPS TOTAL DEPANNAGE

12 Séminaire AFIM: Maint INDICATEURS D'ORIGINES : - NBRE DE PANNES POUR 100 H. DE FONCTIONNEMENT - MTBF = TEMPS DE FONCTIONNEMENT / NBRE DE PANNES - MTTR = DUREE TOTALE DEPANNAGE / NBRE DE PANNES - DECOMPOSITION TEMPS DE DEPANNAGE INDICATEURS DE REACTIVITE INDICATEURS DE REACTIVITE

13 Séminaire AFIM: Maint INDICATEURS DE FLEXIBILITE INDICATEURS DE FLEXIBILITE INDICATEURS DE SITUATION: - CGM / UOP - CGM / H. de FONCTIONNEMENT INDICATEURS D'ORIGINES: -CIM préventif / UOP et/ou H. FONCTIONNEMENT -CIM réparation / UOP et/ou H. FONCTIONNEMENT -CIM modification / UOP et/ou H. FONCTIONNEMENT -Coût M.O.interne MAINT. / Coût MO total MAINT

14 Séminaire AFIM: Maint INDICATEURS DE QUALITE INDICATEURS DE QUALITE INDICATEURS DE SITUATION: CDM1 INDICATEURS D'ORIGINES: Nbre de retouches / Nbre dinterventions Nbre de jours de formation technique par professionnel Nbre de pannes suite à préventif % dinterventions tranférées à lutilisateur et effectivement réalisées

15 Séminaire AFIM: Maint VALEURS REFERENTIELLES –CIM / VALEUR AJOUTEE: PEUT VARIER ENTRE 3% et 30% SELON LE DEGRE D'AUTOMATISATION –CIM / VALEUR A NEUF DES MATERIELS PROCESS LEGER: 3,1% ( = 0,9% h.) PROCESS LOURD: 6,9% ( = 1,5% h.)

16 GPMG QUOI FAIRE? MAITRISE A PRIORI DES INVESTISSEMENTS: Des scénarios basés sur le coût global de possession - Cahiers des charges fonctionnels basés sur des résultats à atteindre - Application de guide d'intégration à la conception ACTIONS IMMEDIATES SUR LES DEPENSES D'EXPLOITATION: Mesure de la réalité – Analyse causale et originelle – Programme d'actions correctives – Généralisation des actions rentables RETOUR D'EXPERIENCE DES DEPENSES D'EQUIPEMENT: Politique de renouvellement des équipements – Enrichissement des guides d'intégration à la conception – Evolution des compétences humaines – Veille technologique AIDE MAPI REDE

17 GPMG COMMENT FAIRE? MAITRISE A PRIORI DES INVESTISSEMENTS: Des scénarios basés sur le coût global de possession - Cahiers des charges fonctionnels basés sur des résultats à atteindre - Application de guide d'intégration à la conception ACTIONS IMMEDIATES SUR LES DEPENSES D'EXPLOITATION: Mesure de la réalité – Analyse causale et originelle – Programme d'actions correctives – Généralisation des actions rentables RETOUR D'EXPERIENCE DES DEPENSES D'EQUIPEMENT: Politique de renouvellement des équipements – Enrichissement des guides d'intégration à la conception – Evolution des compétences humaines – Veille technologique AIDE MAPI REDE

18 Séminaire AFIM: Maint JY ANDRILLONJY ANDRILLON Ingénieur Conseils GPMG 21 Cabinet dingénieurs conseil spécialisé en maintenance 266 avenue Daumesnil PARIS : Fax: E.mail: Site: Membre du conseil dadministration de l AFIM ANIMATEUR


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