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Confidentiel Jonathan Houle Jean-Philippe Samson
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Confidentiel Lentreprise Lindustrie de la pétrochimie Fournisseurs Clients Technologies utilisées Processus daffaires Stratégie actuelle Recommandations Conclusion Plan de présentation
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Confidentiel Entreprise familiale fondée en 1967 Famille de produits : Moulage et coupage – Polystyrène – Polypropylène 350 employés 2000 clients / année 3000 produits 1200 à 1500 commandes / mois Flotte de 12 camion Lentreprise
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Confidentiel Dépendant du prix du baril de pétrole En 2001, 86% des exportations québécoises sont destinées aux États-Unis Environ 30 entreprises en pétrochimie au Québec Surtout des multinationales Lindustrie pétrochimique
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Confidentiel Matières premières – Huntsman – Nova Chemicals – Autre : Corée Moules industriels – Moules Samco Fournisseurs
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Confidentiel Loi de Pareto (80/20) Bombardier Camco Nudura Autres PME Clients
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Confidentiel Système de gestion Bureaux de Polyform Usine #1 Usine #2 Usine #3 Usine #4 Fournisseur de Détroit Distributeur Nudura Technologies existantes
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Confidentiel Processus daffaires
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Confidentiel Processus daffaires
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Confidentiel Processus daffaires
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Confidentiel Processus daffaires
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Confidentiel Logistique interne Services Recherche et développement Ressources humaines Activités administratives Processus daffaires
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Confidentiel Inventaire de produits finis en temps réel Nouvelle interface graphique Nouvelle version de base de données Stratégie actuelle
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Confidentiel Fournisseurs – Commandes électroniques – Paiements électroniques – Téléphonie IP Recommandations
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Confidentiel Clients – Site Internet transactionnel – Script de transition de format Relations Internes – Élimination des transferts papiers Recommandations
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Confidentiel Entreprise familiale Entreprise réactive Système complet et facilitant limplantation de nos recommandations Conclusion
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