L ’analyse du contexte concurrentiel

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1 L ’analyse du contexte concurrentiel
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2 L ’approche de l ’économie industrielle
Paradigme structure-comportement-performance: il s ’agit d ’élaborer une description de l ’industrie pour aider à trouver une stratégie pour l ’entreprise. On structure les informations selon la grille suivante _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ contexte industriel

3 Conditions de base de l ’industrie
caractéristiques de l ’offre et de la demande ampleur de la demande Structure de l ’industrie conditions d ’entrée et de sortie nombre et taille des firmes en place structure des coûts des entreprises en place _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ contexte industriel

4 Comportement des entreprises
prix publicité et différenciation du produit R&D diversification etc. performance profitabilité innovation _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ contexte industriel

5 Il existe des relations causales dans les deux directions.
Les entreprises doivent découvrir ces relations pour bien pouvoir énoncer leurs stratégies Exemple _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ contexte industriel

6 Stratégie d ’entreprise: le modèle de Porter
Les forces de la concurrence selon Porter Les composantes des forces _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ contexte industriel