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Avenue Philippe le Boucher Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture travaux de réfection et daménagement de la voierie Assemblée.

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1 Avenue Philippe le Boucher Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture travaux de réfection et daménagement de la voierie Assemblée Générale du 19 mars 2008

2 un horizon haut un cadre de vie remarquable : - une présence forte des jardins qui rayonnent sur lespace commun - la juxtaposition des architectures - la tranquillité des voies fermées à la circulation Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture horizon

3 un horizon bas - un profil de voie inadapté aux usages - un revêtement de sol dégradé Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture horizon un paysage « routier » :

4 un nouvel horizon Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture un projet sur mesure, adapté au lieu et aux usages : - mettre en adéquation les paysages haut et bas de lavenue - valoriser votre patrimoine - retrouver le caractère bucolique dune « allée » Neuilléenne - aménager la voie pour faciliter les usages quotidiens - profiter de lintervention sur les réseaux pour limiter les coûts daménagement et préparer lavenir

5 les enjeux Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture rompre avec le caractère routier : - maîtriser la présence de lautomobile - diminuer limpact visuelle de lautomobile en maintenant les mêmes capacités de stationnement - offrir des circulations fluides pour lensemble des modes de déplacements

6 les enjeux Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture améliorer les conforts dusages : - gérer les ordures ménagères - sécuriser les impasses - garantir la pérennité des ouvrages

7 les enjeux Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture profiter de lintervention sur les réseaux pour aménager les sols : - un chantier unique :. limite la durée des nuisances (bruit, accessibilité, stationnement…). assure la cohérence entre les usages (sols) et lemplacement des réseaux (sous-sol). permet de coordonner les interventions - un surcoût moindre :. une installation de chantier unique. une intervention de moins (reprises de sols en attentes). un marché plus important pour les entreprises (prix négociés)

8 les outils Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture retrouver le caractère dallée : - modifier le profil de voie et installer un sol « continu » de façade à façade pour:. agrandir lespace. privilégier les mode de déplacements doux - offrir un espace partagé pour des circulations fluides - retrouver une esthétique qui réponde aux architectures par :. la réfection des grilles existantes. la dissimulation des containers. la suppression ou le remplacement des barrières de type industrielle. le traitement des sols. la mise en valeur les masses végétales

9 les outils Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture améliorer les conforts dusages : - installer et positionner le matériel nécessaire au tri sélectif. déterminer la quantité. localiser le matériel sur les lieux de passage - offrir des parcs de stationnement réservés aux deux roues

10 les outils Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture sécuriser la villa : - engager une recherche des solutions de sécurisation des allées :. contrôle des accès. étude de fonctionnalité des entrées. cheminements au travers de la résidence - éclairer les accès aux habitations

11 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture déroulement : - une esquisse pour définir les objectifs et les premières lignes de projet - un avant projet (AVP) pour définir les aménagements - un projet (PRO) pour préparer la mise en œuvre et contacter les entreprises - un suivi de chantier régulier pour assurer une mise en œuvre pérenne des aménagements ?

12 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture déroulement : - les phases esquisses et avant projet sont menées en concertation avec la maîtrise douvrage (habitants) - les phases projet et chantier, plus techniques, font lobjet de compte rendu et de réunions dinformation régulières ?

13 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture engager une esquisse : - fixer les objectifs avec la maîtrise douvrage en formulant un programme :. usages et fonctionnement. confort. coûts dobjectifs. planning - déterminer les principes du projet :. fonctionnement. ambiance. entretien - vérifier ladéquation du coût des travaux estimés avec le coût dobjectif ?

14 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture mise en place du projet (AVP) : - synthétiser les interactions entre réseaux et aménagements :. engager un travail commun entre larchitecte et le bureau détude technique - mettre en place les principes capables de répondre :. aux usages. aux entretiens quotidiens. à un nouveau cadre de vie - définir les matériaux - chiffrage estimatif des travaux ?

15 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture réalisation du projet (PRO) : - définir les matériaux :. qualitatif. quantitatif - définir la mise en oeuvre :. calpinages. Détails de réalisation - décrire les ouvrages en vu de lappel doffre aux entreprises ?

16 méthodologie Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture suivi de chantier : - visite sur le site :. réunion de chantier. rédaction et diffusion des compte- rendus - fréquence de 1 à 2 visite par semaine, adaptée au stade davancement des travaux ?

17 équipe Aménagement de lavenue Philippe le Boucher - Neuilly ABNarchitecture ABNarchitecture architectes urbanistes, pour le traitement des surfaces :. organisation de lespace (fonctions, usages). traitement des sols. mise en œuvre B.E.T. Voirie Réseau Divers, pour le traitement du sous sol :. réseaux. sous couche et fondation des sols. mise en œuvre la Maîtrise dOuvrage (usagers), pour apporter lexpérience des problématiques quotidiennes :. concertations pour lélaboration des contraintes. concertations pour la validation des réponses apportées par léquipe de maîtrise doeuvre


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