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Construire larbre des causes Méthodologie. Principe de construction Larbre des causes est une représentation graphique des faits recueillis Il se construit.

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1 Construire larbre des causes Méthodologie

2 Principe de construction Larbre des causes est une représentation graphique des faits recueillis Il se construit de la droite vers la gauche, à partir du fait ultime Le but est de rechercher, étape par étape, lorganisation des faits qui ont concouru à laccident.

3 Les 2 étapes pour construire un arbre des causes 1. Recueillir les faits 2. Organiser les faits

4 1. Recueillir les faits Quest-ce quun fait ? Un fait est un élément ayant concouru à laccident. Il sagit dune information objective, vérifiable et précise. Les opinions et interprétations ne doivent donc pas être retenus parmi les faits.

5 1. Recueillir les faits Auprès de qui recueillir les faits ? La victime Les collègues de travail Le service de maintenance qui gère le matériel Le service sécurité Le CHSCT

6 1. Recueillir les faits Comment recueillir les faits ? En questionnant les personnes sur: Lindividu (la victime) La tâche quil effectuait au moment de laccident Le matériel utilisé Le milieu de travail

7 1. Recueillir les faits Récit de laccident obtenu grâce aux témoignages : Paul, mécanicien, passait, tête nue, au pied du bâtiment B, quand il a reçu sur la tête une tuile tombant de la toiture. Le choc a occasionné une profonde blessure à la tête.

8 1. Recueillir les faits Parmi les faits préalablement listés, repérer le fait ultime correspondant à la blessure de lopérateur.

9 1. Recueillir les faits Récit de laccident obtenu grâce aux témoignages : Paul, mécanicien, passait, tête nue, au pied du bâtiment B, quand il a reçu sur la tête une tuile tombant de la toiture. Le choc a occasionné une profonde blessure à la tête

10 2. Organiser les faits Il faut se poser systématiquement 3 questions à chaque étape: Qua-t-il fallu pour que ce fait se réalise ? Est-ce nécessaire? Est-ce suffisant ?

11 2. Organiser les faits En partant toujours du fait ultime: Profonde blessure à la tête Qua-t-il fallu pour que… ? Choc de la tuile sur la tête Est-ce nécessaire? Est-ce suffisant ? oui

12 2. Organiser les faits Le fait Profonde blessure à la tête na donc quune seule cause Ce fait et sa cause se présenteront sous forme dun enchaînement dans larbre des causes: Profonde blessure à la tête Choc de la tuile sur la tête Fait ultime

13 2. Organiser les faits A létape suivante on sintéresse au fait: Choc de la tuile sur la tête Comme précédemment, on se pose les 3 questions

14 3. Organiser les faits Qua-t-il fallu pour que… ? Choc de la tuile sur la tête Est-ce suffisant ? non La tuile tombe Qua-t-il fallu dautre ? Paul a la tête nue Est-ce suffisant ? non Qua-t-il fallu dautre ? Paul passe en bas du bâtiment B oui Est-ce suffisant ?

15 3. Organiser les faits Le fait « choc de la tuile sur la tête » a 3 causes Dans ce cas, les faits sorganisent sous forme dune conjonction: Choc de la tuile sur la tête La tuile tombe Paul a la tête nue Paul passe en bas du bâtiment B

16 Larbre des causes Profonde blessure à la tête Choc de la tuile sur la tête La tuile tombe Paul a la tête nue Paul passe en bas du bâtiment B

17 2. Organiser les faits Il existe un dernier type de lien lorsquon a un seul antécédent pour plusieurs faits. La disjonction: Maxime intoxiqué Incendie Bâtiment détruit

18 Intérêt de larbre des causes Identifier les causes de laccident Cet arbre des causes sera utilisé, dans un deuxième temps afin de proposer des moyens de prévention adaptés pour quun tel accident ne se reproduise pas.

19 Daprès le service prévention de la CRAM Bourgogne et Franche-Comté


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