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1 Déploiement de la démarche « mon projet stratégique de plateforme » Journée effet miroir « feuille de route »

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Présentation au sujet: "1 Déploiement de la démarche « mon projet stratégique de plateforme » Journée effet miroir « feuille de route »"— Transcription de la présentation:

1 1 Déploiement de la démarche « mon projet stratégique de plateforme » Journée effet miroir « feuille de route »

2 Les objectifs de la réunion • Présenter le mode d’organisation mis en œuvre par chaque plateforme et échanger collectivement sur la méthode et les moyens engagés : – Composition de l’équipe projet (pilotes / contributeurs / intervenants externes) et répartition des rôles – Temps dédié aux différentes étapes du diagnostic – Planning général de travail et dates déjà arrêtées – Liste des partenaires et des personnes-ressources qui seront interrogés • Identifier la problématique stratégique ressentie par chaque plateforme et échanger « à chaud » et collectivement sur cette problématique • Identifier le processus de validation mis en œuvre ainsi que les ressources et les résistances identifiées concernant la démarche de diagnostic 2

3 Un effet miroir sur la méthode et les moyens du diagnostic… juste avant de se lancer Validation du diagnostic par le CA et/ou le Bureau Validation stratégie en CA Rédaction : synthèse et problématiques-clefs Conduite du diagnostic : Collecte informations internes et externes Rencontres personnes ressources et entrepreneurs. Analyse Constitution équipe projet Réunion de lancement et validation CA Durée estimée : 9 mois 2 ème Effet miroir diagnostic Scénarios d'évolution de l'environnement (groupe projet élargi) Formulation des hypothèses d'orientation stratégique (groupe projet) 3 ème Effet miroir stratégie 8 DiagnosticOrientations stratégiques Feuille de route diagnostic 1 er effet miroir Organisation équipe projet 2 Feuille de route Stratégie 9 Finalisation du projet stratégique et des plans d'actions. Diffusion

4 L’ordre du jour proposé • Tour de table des participants (10’) • Présentation par chaque plateforme de sa feuille de route (20’) et échanges (10’) • Présentation par chaque plateforme du processus de validation interne ayant permis de lancer le diagnostic (10’) et échanges (5’) • Synthèse générale de la journée et évaluation (20’) 4

5 L’état d’esprit des échanges -Un même temps de parole pour chaque plateforme -Le devoir de dire ce que l’on pense, sous réserve que ce soit : -dans le cadre d’une critique constructive et bienveillante -dans une logique de progrès -sans jugement de valeur -Le devoir d’écouter les remarques et avis des autres participants 5

6 Présentation de la « feuille de route diagnostic » 6 1.Composition de l’équipe projet et rôle(s) de chacun 2.Planning détaillé de travail et dates des échéances 3.Liste des partenaires et des personnes ressources qui seront interrogés

7 Présentation du processus de validation 7 1.Présentation du processus mis en œuvre et recueil des dates de validation 2.Présentation des principales réactions des membres de la plateforme quand la démarche leur a été présentée 3.Identification de la problématique stratégique clef 4.Identification des éventuelles réticences par rapport à la démarche

8 Le bilan de la journée • Avoir conforté / affiné sa méthode de travail pour la conduite du diagnostic • Avoir bien repéré ses atouts pour la conduite du diagnostic ainsi que ses éventuelles zones de fragilité ou de risque • Avoir identifié d’éventuelles zones de progrès (pour aller plus loin, plus vite, avec moins de moyens…) 8


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