CS ADC. SON ROLE CS ADC SON ROLE SON ORGANISATION.

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1 CS ADC

2 SON ROLE CS ADC

3 SON ROLE SON ORGANISATION

4 ROLE Traiter des sujets portant sur les points suivants:

5 ROLE

6 Traiter des sujets portants sur les points suivants:  Production et Trafic  Effectifs

7 ROLE Traiter des sujets portants sur les points suivants:  Production et Trafic  Effectifs  Primes

8 ROLE Traiter des sujets portants sur les points suivants:  Production et Trafic  Effectifs  Primes  Hébergement

9 ROLE Traiter des sujets portants sur les points suivants:  Production et Trafic  Effectifs  Primes  Hébergement  Matériels Moteurs

10 ROLE Traiter des sujets portants sur les points suivants:  Production et Trafic  Effectifs  Primes  Hébergement  Matériels Moteurs  Divers

11 Production et Trafic

12  Analyse des questions portant sur les JNC,JAD,JSU de chaque établissement

13 Production et Trafic  Analyse des questions portant sur les JNC,JAD,JSU de chaque établissement  Evolution du trafic FRET et Voyageurs

14 Production et Trafic  Analyse des questions portant sur les JNC,JAD,JSU de chaque établissement  Evolution du trafic FRET et Voyageurs  Evolution du Plan de Transport d’un service à l’autre.(Intercité,Transilien,Ter.)

15 Production et Trafic  Analyse des questions portant sur les JNC,JAD,JSU de chaque établissement  Evolution du trafic FRET et Voyageurs  Evolution du Plan de Transport d’un service à l’autre.(Intercité,Transilien,Ter.)  Perte ou gains de connaissances de Lignes et de matériels moteurs

16 Production et Trafic  Analyse des questions portant sur les JNC,JAD,JSU de chaque établissement  Evolution du trafic FRET et Voyageurs  Evolution du Plan de Transport d’un service à l’autre.(Intercité,Transilien,Ter.)  Perte ou gains de connaissances de Lignes et de matériels moteurs  CRML

17 Effectifs

18  Sureffectifs

19 Effectifs  Sureffectifs  Sous effectifs

20 Effectifs  Sureffectifs  Sous effectifs  Effectifs TA et TB sur le périmètre de chaque CS à communiquer par ET et par UP

21 Effectifs  Sureffectifs  Sous effectifs  Effectifs TA et TB sur le périmètre de chaque CS à communiquer par ET et par UP  Adc détachés

22 Primes

23  Evolution des primes

24 Primes  Evolution des primes  Complément de garantie

25 Primes  Evolution des primes  Complément de garantie  Calcul des primes TA et TB

26 Primes  Evolution des primes  Complément de garantie  Calcul des primes TA et TB

27 Hébergement

28  Nouvelles résidences

29 Hébergement  Nouvelles résidences  Rénovations

30 Hébergement  Nouvelles résidences  Rénovations  Travaux

31 Hébergement  Nouvelles résidences  Rénovations  Travaux  Locaux à coupures

32 Matériels Moteurs

33  Livraisons de Nouveaux Matériels

34 Matériels Moteurs  Livraisons de Nouveaux Matériels  Matériels vétustes

35 Matériels Moteurs  Livraisons de Nouveaux Matériels  Matériels vétustes  Et tout ce qui concerne le parc moteur Fret et Voyageurs

36 Questions diverses

37 En gros tout ce qui ne traîte pas des sujets ci- dessus

38 Questions diverses En gros tout ce qui ne traîte pas des sujets ci- dessus A noter que la plupart des questions diverses sont rejetées par la direction dans la colonne questions non retenues

39 Organisation

40 Les Commissions Spécialisées du réseau ADC Sont au nombre de trois:

41 Organisation Les Commissions Spécialisées du réseau ADC Sont au nombre de trois:  Nord-Est

42 Organisation Les Commissions Spécialisées du réseau ADC Sont au nombre de trois:  Nord-Est  Sud-Est

43 Organisation Les Commissions Spécialisées du réseau ADC Sont au nombre de trois:  Nord-Est  Sud-Est  Atlantique

44 Organisation  Quatre réunions plénières par an

45 Organisation  Quatre réunions plénières par an  Quatre préparations en amont de chaque plénière

46 Organisation  Quatre réunions plénières par an  Quatre préparations en amont de chaque plénière  Une journée de dégagement pour la plénière

47 Organisation  Quatre réunions plénières par an  Quatre préparations en amont de chaque plénière  Une journée de dégagement pour la plénière  Deux jours pour la préparation

48 Organisation  Quatre réunions plénières par an  Quatre préparations en amont de chaque plénière  Une journée de dégagement pour la plénière  Deux jours pour la préparation  A cela s’ajoute les délais de routes pour la plénière, et éventuellement à négocier pour les prépas

49 Préparation Organiser impérativement les prépas à la fédé

50 Préparation Organiser impérativement les prépas à la fédé Du fait des vastes champs géographiques des trois CS, trouver un correspondant dans chaque Etablissement Traction (un élu DP titulaire) qui pourra le cas échéant renvoyer des problématiques propre à son Etablissement

51 Préparation Organiser impérativement les prépas à la fédé Du fait des vastes champs géographiques des trois CS, trouver un correspondant dans chaque Etablissement Traction (un élu DP titulaire) qui pourra le cas échéant renvoyer des problématiques propre à son Etablissement Le fichier mail ainsi constitué permettra une organisation plus réactive

52 Préparation  Recenser en vrac les différentes questions, la Direction se charge de les placer dans les différents chapitres

53 Préparation  Recenser en vrac les différentes questions, la Direction se charge de les placer dans les différents chapitres  Échanger sur les trois CS afin d’une part de ne pas se contredire, et d’autre part de puiser dans les autres CS des questions intéressantes

54 Préparation  Recenser en vrac les différentes questions, la Direction se charge de les placer dans les différents chapitres  Échanger sur les trois CS afin d’une part de ne pas se contredire, et d’autre part de puiser dans les autres CS des questions intéressantes  Faire la tournée des régions par téléphone le cas échéant

55 Préparation  Recenser en vrac les différentes questions, la Direction se charge de les placer dans les différents chapitres  Échanger sur les trois CS afin d’une part de ne pas se contredire, et d’autre part de puiser dans les autres CS des questions intéressantes  Faire la tournée des régions par téléphone le cas échéant  Élaborer une déclaration dont la première partie pourrait être commune aux trois CS

56 Séance plénière

57 Mettre en avant le cahier revendicatif ADC de SUD-Rail

58 Séance plénière Mettre en avant le cahier revendicatif ADC de SUD-Rail Ne pas se limiter aux seules réponses de la Direction mais essayer de trouver des pistes permettant d’améliorer les conditions de formation, de travail, de couchages, de primes des ADC

59 Après la CS Décliner un tract commun à toutes les régions couvertes par le périmètre de la CS

60 Après la CS Décliner un tract commun à toutes les régions couvertes par le périmètre de la CS Garder une ou deux pages de libres pour les informations locales(nouveaux matériels, changement de service)

61 Après la CS Décliner un tract commun à toutes les régions couvertes par le périmètre de la CS Garder une ou deux pages de libres pour les informations locales(nouveaux matériels, changement de service) Questions/réponses/commentaires

62 Après la CS Décliner un tract commun à toutes les régions couvertes par le périmètre de la CS Garder une ou deux pages de libres pour les informations locales(nouveaux matériels, changement de service) Questions/réponses/commentaires Aérer le tract, sinon les ADC ne le liront pas

63 Après la CS Décliner un tract commun à toutes les régions couvertes par le périmètre de la CS Garder une ou deux pages de libres pour les informations locales(nouveaux matériels, changement de service) Questions/réponses/commentaires Aérer le tract, sinon les ADC ne le liront pas Les déclinaisons en régions peuvent évidement être la base de dépôts de DCI

64 Après la CS Ne pas oublier de transmettre les questions hors compétence CS ADC afin de les poser à nouveau dans les instances concernées