Délégation 0. Objectifs de la séance Reconnaître les avantages de la délégation Relever les défis Suivre les cinq étapes de la délégation efficace 1Délégation.

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1 Délégation 0

2 Objectifs de la séance Reconnaître les avantages de la délégation Relever les défis Suivre les cinq étapes de la délégation efficace 1Délégation

3 2 Résultats d’une délégation restreinte  Motivation  Moral  Qualité Délégation

4 3 Résultats d’une délégation efficace  Compétences  Motivation  Innovation  Engagement Délégation

5 4 Défis  Manque de temps Délégation

6 5 Défis  Manque de temps  Erreurs Délégation

7 6 Défis  Manque de temps  Erreurs  Perte de contrôle Délégation

8 7 Défis  Manque de temps  Erreurs  Perte de contrôle  Manque d’expérience Délégation

9 8 Défis  Manque de temps  Erreurs  Perte de contrôle  Manque d’expérience  Surcharge de travail Délégation

10 9 Les étapes de la délégation Identifier les tâches importantes Choisir des personnes compétentes Préciser ses attentes Déléguer la responsabilité et l’autorité Garder le sens des responsabilités Délégation

11 Objectifs de la séance Reconnaître les avantages de la délégation Relever les défis Suivre les cinq étapes de la délégation efficace 10Délégation

12 11 Délégation et leadership « Un homme ne devient pas un grand dirigeant en voulant tout faire lui-même et en s’attribuant tout le mérite de son travail. » Andrew Carnegie Délégation

13 12 Évaluation Délégation