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Achats & Développement Durable Laurent Moulet – Directeur des Achats Initial BTB.

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1 Achats & Développement Durable Laurent Moulet – Directeur des Achats Initial BTB

2 Initial Initial Location Entretien dArticles Textiles Principaux Produits / Services : Habillement professionnel Hygiène des espaces sanitaires Protection des sols Linge de restauration et hôtellerie Linge Hospitalier 80 ans dexpérience – 60 centres de service – clients – Plus de pers. habillées – CA : 326 M – Effectif : salariés

3 Les Raisons de notre engagement Développement Durable Notre Métier, naturellement Textiles réutilisables Des procédés de lavages économes en énergie et en eau Entreprise de service acteur du tissu économique et social local Notre Entreprise, en particulier Un Projet dEntreprise attaché aux valeurs du Développement Durable Membre du Groupe Rentokil Initial sélectionné dans le Dow Jones Sustainability World Index Un tissu fournisseurs de proximité

4 Les Raisons de notre engagement Développement Durable Un Enjeu et une Préoccupation croissante chez nos Clients : Quelles sont les garanties que nous apportons à nos clients sur le fait que notre service et nos articles ne comportent pas de risques sur le plan social et environnemental ?

5 Des Actions Concrètes Une Politique dAchat redéfinie Une démarche forte et volontaire en matière de recyclage des textiles Des pratiques environnementales en constante amélioration

6 Une 4 e composante dans notre processus achat PRIX QUALITÉSERVICE PRIX QUALITÉSERVICE DEVELOPPEMENT DURABLE Une performance Développement Durable au même titre que des performances qualité, service, tarifaire

7 Nos attentes en terme de Performance Environnementale Obtenir une certification Oeko-Tex Standard 100 ou Visa (IFTH) sur tout les tissus utilisés Seuil minimum : Afin de garantir linnocuité du textile au contact de la peau Les plus : Privilégier les fournisseurs qui présentent des certificats type : Ecolabel, ISO 14001, …

8 Nos attentes en terme de Performance Sociétale Exiger une totale transparence et traçabilité des dernières étapes de production (Tissage, Ennoblissement, Confection) Obtenir de ces fabricants lengagement du respect dun Code de Conduite, qui reprend les Conventions de lO.I.T. Contrôles et Audits par Acte International / WethicA Systématique pour des productions hors bassin Euro-méditerranéen Détection des risques lors des visites sur les sites plus proches Pas dAudit sans … un Plan dActions Correctif !

9 Résultats En deux ans, plus de 90 % de nos achats répondent à nos critères Nous avons maintenu nos circuits dapprovisionnements dans leur grande majorité (15 % de nos fournisseurs nont pas adhérés à notre démarche) Nous avons fait progresser de manière importante lensemble de la supply-chain

10 Conclusion Le DD nest pas une utopie mais fait partie intégrante de notre Démarche Qualité Cest une voie de progrès commune à notre entreprise et à nos fournisseurs Ce nest pas une démarche produit isolée mais une vraie démarche dentreprise.

11 MERCI


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