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Le Conseil en situation de crise Denis da Conceiçao – Courpotin 1DU BUJ 10 au 14 nov i 200811/01/2014.

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1 Le Conseil en situation de crise Denis da Conceiçao – Courpotin 1DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

2 LA CRISE = TOUT EVENEMENT QUUN INDIVIDU PERCOIT ET DEFINIT COMME ETANT UNE CRISE · · Il se sent : · · PROFONDEMENT MENACE · · ABASOURDI ET PRIS AU DEPOURVU par tout ce qui se passe · · EMOTIONNELLEMENT PERTURBE, suite à la PERTE DE CONTROLE · · EMOTIONNELLEMENT PARALYSE : Les efforts entrepris pour résoudre la CRISE semblent SANS ESPOIR, ou les résultats aussi NOCIFS que la MENACE elle-même. 2DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

3 Crise et Infection à VIH/Sida Face à une infection à le VIH/Sida, la crise évolue selon quatre aspects : Le choc, le contrecoup, le repli et lacceptation. Ils rendent compte du comportement apparemment irrationnel du sujet en situation de crise. 3DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

4 Description de la Crise Le choc est dû à la peur ou à la prise de conscience que quelque chose ne va pas. Le contrecoup : lutte psychologique contre toutes les manifestations de la crise. Le choc peut provoquer le dénie et reculer. Cest une réaction NATURELLE mais transitoire. 4DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

5 Description de la Crise (suite) Le repli : Certains se replient et sisolent dans leur douleur ou leur colère. Dautres encore subissent une dépression ou une angoisse intense. Lacceptation : Les personnes, grâce à leurs ressources psychologiques et à une prise en charge, parviennent t à surmonter la crise. 5DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

6 Les mots pour le dire · · Le déni (Ce nest pas vrai) · · La colère (Pourquoi moi ? Quest-ce que jai fait pour mériter ça ?) · · Le marchandage (Dieu, si tu mépargnes cette fois-ci, à lavenir je...) · · La résignation (Je ny peux rien...) · · Lacceptation (Je ferai de mon mieux, le plus longtemps possible.) 6DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

7 Les mots pour le dire (suite) · · Ca ne peut pas marriver à moi · · Je ne maîtrise plus ma vie · · Rien na plus de sens pour moi, à présent · · Je ne sais pas quoi faire · · Je ne sais pas vers où me tourner pour demander de laide · · Personne ne comprend ce que je traverse 7DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

8 Conduite à tenir d un conseiller Le Conseil en situation de crise se concentre immédiatement sur les sentiments du consultant et accepte les définitions quil en donne. Le Conseil est destiné à restaurer un certain sentiment de maîtrise de soi. 8DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

9 Conduite à tenir d un conseiller Chacun définit la crise en fonction de critères personnels. Un conseiller ne dit pas Vous réagissez de façon disproportionnée. Il écoutera attentivement le consultant et commentera la violence de ses sentiments, ou sa peur, ou ses efforts pour gérer la situation. 9DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

10 Le conseiller offre : · · Lacceptation :(Ex : Vous êtes en colère contre vous, contre moi et tous les autres.) · · Le soutien émotionnel : (Ex : Vous êtes effrayés et vous aurez peut-être besoin dun peu plus de temps pour parler. Je serai là. ) · · Le questionnement orienté : (Ex: Nous avons tous les deux besoin de savoir ce qui se passe, je vais donc vous poser quelques questions très directes. Ensuite, nous aborderons tous les sujets dont vous avez besoin de parler. ) 10DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

11 Pour les personnes craignant davoir été contaminées : · · Question N°1 : Quavez-vous fait qui puisse vous faire si peur ? · · Question N°2 : Abandonnerez-vous votre conduite à risque ? Une question à évoquer en période de désespoir et dabandon : Allez-vous vivre le reste de votre vie ou mourir le reste de votre vie ? 11DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

12 Résumé de la résolution de crise Principes du Conseil en situation de crise : · · Rester dans le ici et maintenant, · · Clarifier ce que le consultant considère comme étant une crise. · · Déterminer les sentiments du consultant concernant lévénement ou linformation. · · Vérifier ses sentiments dabandon, de désespoir, et de perte de contrôle. 12DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

13 · · Examiner la force psychologique du consultant. · · Résumer au consultant votre évaluation et apprécier la gravité de ses sentiments en cours de crise. · · Sinformer de ce que le consultant considère comme étant laspect le plus menaçant ou le moins menaçant de la crise. · · Choisir avec le consultant une tâche à accomplir avec votre soutien. · · Convenir de se qui sera fait pour résoudre ou diminuer la crise. 13DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

14 COUNSELING ET RELATION D AIDE 14DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014

15 Il a des effets, notamment le changement ou lamélioration de létat psychologique du client, Il a des effets, notamment le changement ou lamélioration de létat psychologique du client, Il ne se réduit pas à une relation duelle mais peut être étendu aux groupes, d où l importance d envisager le counseling familial et communautaire dans la prise en charge des PVVIH. Il ne se réduit pas à une relation duelle mais peut être étendu aux groupes, d où l importance d envisager le counseling familial et communautaire dans la prise en charge des PVVIH. 15DU BUJ 10 au 14 nov i /01/2014


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