1 POUR UNE PARTICIPATION ÉGALITAIRE DES FEMMES ET DES HOMMES À LA VIE DE MONTRÉAL.

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1 1 POUR UNE PARTICIPATION ÉGALITAIRE DES FEMMES ET DES HOMMES À LA VIE DE MONTRÉAL

2 2 POURQUOI UNE POLITIQUE ET DES MESURES DE MISE EN ŒUVRE? Continuer à être une ville-phare Une question de droit Des équipes de travail mieux équilibrées donnent un meilleur rendement

3 3 LES GRANDES VILLES AYANT UNE POLITIQUE DÉGALITÉ Munich, Berlin Stockholm Londres Vancouver Paris Madrid, Barcelone Avec des axes semblables, dont léconomie et linternational

4 4 MONTRÉAL A FAIT SA MARQUE La sécurité des femmes en ville … une inspiration à travers le monde La Charte montréalaise des droits et responsabilités … et légalité des femmes et des hommes Notre engagement à légard des objectifs du Millénaire Nos indicateurs statistiques … sont généralement meilleurs que ceux des autres villes

5 5 LES CINQ (5) AXES DE LA POLITIQUE La gouvernance La Ville comme employeur Les services aux citoyennes Le développement économique Le développement international

6 6 AXE 1 – LA GOUVERNANCE OBJECTIF : ATTEINDRE LA PARITÉ EN 10 ANS Par des nominations à 50/50 Par du rattrapage à la haute direction Par lintroduction de lAnalyse différenciée selon les sexes (ADS)

7 7 AXE 2 – LA VILLE COMME EMPLOYEUR OBJECTIF : RÉGLER NOS OBLIGATIONS LÉGALES ET INNOVER Programme daccès à légalité à lemploi (PAEE) Équité salariale Progression des femmes-cadres Métiers non traditionnels

8 8 AXE 3 – SERVICES AUX CITOYENNES OBJECTIF :RÉPONDRE ENCORE MIEUX AUX BESOINS DES FEMMES Poursuivre ce qui se fait Améliorer là où cest possible En matière daménagement sécuritaire En matière daccessibilité universelle Introduire lADS

9 9 AXE 4 – LES FEMMES, MOTEUR DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE OBJECTIFS Appuyer et valoriser les entrepreneures Contribuer à orienter les actions vers des secteurs émergents Promouvoir légalité au conseil dadministration des organismes soutenus par la Ville

10 10 AXE 5 – LES FEMMES PRÉSENTES SUR LA SCÈNE INTERNATIONALE OBJECTIF Témoigner de notre engagement pour légalité dans toutes nos activités internationales Appuyées par la Charte montréalaise des droits et responsabilités Conformément à notre appui aux Objectifs du Millénaire

11 11 ENCADREMENT Une personne dédiée au Service du développement et des opérations Bilan des deux premières années de la politique (2010) Conseil des Montréalaises fait un suivi

12 12 Femmes et engagement Cari St Laurent Évaluation de Mélanie Walsh et Martine Blanc

13 13 définition La participation sociale correspond à lensemble des activités réalisées dans les environnements sociaux fréquentés par la personne et comportant des interactions avec les acteurs propres à chacun de ces environnements. Ces activités sont favorables à lexpression du pouvoir personnel de la personne et peuvent sinscrire dans une perspective dautonomisation (empowerment) communautaire. Ninacs

14 14 Les participantes abondaient dans ce sens. Elles considèrent que le concept dengagement est lié à un échange ou à un partage qui passe par une rencontre avec lAutre, peu importe son origine.

15 15 Obstacles à lengagement Intérêt faible Influence du régime politique en vigueur au pays dorigine (expériences négatives) Méconnaissance du contexte politique québécois Manque de confiance en sa capacité à prendre la parole en public Crainte des préjugés et de la discrimination Manque de temps Pas de place en garderie Activités en soirée Pas de voiture - importance de la proximité Maîtrise insuffisante de la langue française

16 16 Leviers à lengagement Nombreuses opportunités (pour les membres du comité femmes et engagement - séances du conseil darrondissement, signature de pétition…) Réunions en matinée Place en garderie Compréhension du contexte politique (perçu comme un long processus) Liberté dexpression propre au Québec À proximité du domicile Nombreuses possibilités dengagement et connaissance de ces possibilités Support de la famille Confiance en soi et en ses capacités Ouverture de la société québécoise

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