ZTEF Bassin Grenoblois

Présentation au sujet: "ZTEF Bassin Grenoblois"— Transcription de la présentation:

1 ZTEF Bassin Grenoblois
Comité stratégique Bassin Grenoblois Mercredi 4 juillet h30-16h30 ZTEF Bassin Grenoblois

2 Ordre du jour Situation du marché du travail
Proposition de thématiques à approfondir dans le cadre du diagnostic territorial 2012 en vue de l’élaboration du plan d’action 2013 Avancement du projet de plateforme de sécurisation professionnelle (appel à projets de la Région) Bilan d’étape des activités de la plateforme de mobilité géographique de l’agglomération grenobloise et perspectives Divers

3 Marché du travail

4 Indicateurs clés offres d’emploi
Offres d’emploi enregistrées : caractéristiques et évolution Perspectives en besoins de main d’œuvre

5 Offres d’emploi 33.640 sur un an : -0,5% - (département : -2,3%).
Baisse très significative sur les six derniers mois : -5,7%. 33640 offres d’emploi enregistrées sur le bassin et sur 12 mois glissants (à fin juin 2012) Tendance marquée de la diminution des offres. Mais plus d’une offre sur 2 est un emploi durable - Les offres d’emploi durables (CDI et CDD de plus de 6 mois) continuent à progresser : +1% en évolution annuelle, notamment grâce aux offres en CDI (+9.2%) Les CDI représentaient 36,2% du total des offres en 2011, leurs poids est désormais de 39,8%, avec une progression annuelle en volume de +9,2%. Le volume d’offres d’emploi occasionnelles et temporaires (missions et CDD de moins de 6 mois) diminue respectivement de 13,6%. et temporaires (missions et CDD de moins de 6 mois) diminue de 0.4% CDI: + 9,2 % sur un an

6 Offres d’emploi par secteur d’activité
Il s’agit là d’une répartition par secteur d’activité de l’employeur. La répartition des offres est la suivante: + des 2/3 des offres sont dans les services – dont environ 30% dans l’intérim. Le BTP représente moins de 3% des offres d’emploi L’industrie fait moins représente moins de 7% des offres d’emploi. Attention, il s’agit des offres saisies par Pole emploi et non des déclarations uniques d’embauche.

7 Offres d’emploi par secteur d’activité
SERVICES offres (-0,3%) La mise à disposition de salariés intérimaires concentre 31% des offres. En baisse : hébergement – administration - activités associatives – enseignement. En hausse : action sociale INDUSTRIE offres (+3,9%) Près d’une offre sur cinq dans les industries alimentaires. En hausse : fabrication de machines - fabrication d’équipements électriques. En baisse: fabrication de produits métalliques -réparation et installation de machines. COMMERCE offres (-3,8%) Le commerce de détail concentre 62% des offres Baisse dans les supermarchés et le commerce de gros Hausse dans le commerce de réparation automobile BTP 960 offres (-1%) 9 offres sur 10 dans les travaux de construction spécialisés en particulier travaux de finition – menuiserie- et travaux d’installation. Attention: les variations (en particulier l’augmentation du nb d’offres de l’industrie) reflètent la lisibilité du marché et pas forcément les DUE. SERVICES offres (-0,3%) La mise à disposition de salariés intérimaires concentre 31% des offres. En baisse : hébergement – administration -activités associatives – enseignement. En hausse : action sociale - activité des sièges sociaux – autres services personnels. COMMERCE offres (-3,8%) Le commerce de détail concentre 62% des offres elles sont en baisse principalement dans les supermarchés et le commerce hors magasin. Baisse également dans le commerce de gros mais hausse dans le commerce réparation automobile. INDUSTRIE offres (+3,9%) 18% des offres dans les industries alimentaires. En hausse : fabrication de machines - fabrication d’équipements électriques. En baisse: fabrication de produits métalliques -réparation et installation de machines. BTP 960 offres (-1%) 87% des offres dans les travaux de construction spécialisés en particulier travaux de finition et travaux d’installation. En hausse la construction de bâtiments et les travaux de finition en particulier la menuiserie.

8 Evolutions significatives par métier
A la baisse A la hausse Formation initiale et continue: -29% - Environ 1400 offres Force de vente : -9% - Environ 1600 offres Personnel de cuisine : -15% - Environ 900 offres Personnel d’étage (hôtellerie) : -24% - Environ 250 offres Conduite et livraison par tournées sur courte distance. -24% - Environ 220 offres Aide à la vie quotidienne : +23% - Environ 2250 offres Conception ,recherche, études et développement : +19% - Environ 1200 offres Mécanique automobile : +27% - Environ 700 offres Vente en articles de sports et de loisirs: +29% - Environ 450 offres Soins d’hygiène, de confort du patient +26% - Environ 350 offres Il ne s’agit pas là des secteurs d’activité mais des évolutions basées sur les métiers- les ROME

9 Perspectives en matière de recrutements (source enquête BMO 2012)
« projets de recrutements » pour l’année dont : - projets « estimés difficiles à pourvoir » : 44.7 % saisonniers : 24.4 % Les 5 métiers les plus recherchés: - professionnels de l’animation socioculturelle, - agents d’entretien de locaux, - serveurs de cafés - restaurants et commis, - aides à domicile - aides ménagères, - ingénieurs et cadres d’études – R et D en informatique, chefs de projet en informatique. Les projets estimés difficiles à pourvoir sont pour 82%, l’inadéquation des profils, pour 69% la pénurie de candidats. Quelques éléments sur le contexte national: - moins d’employeurs recrutent, mais plus de projets par établissement : le dynamisme des grosses structures explique l’augmentation du total de recrutements prévus. - les services sont, de loin, le premier gisement d’emplois - les besoins en compétences liées aux nouvelles technologies se renforcent fortement : exp. les spécialistes de l’informatique sont particulièrement recherchés.

10 Indicateurs clés chômage
Taux de chômage Structure de la demande d’emploi Niveau de qualification de la demande d’emploi

11 Indicateurs clés chômage
Taux de chômage BIT (Insee) et évolution annuelle : Bassin grenoblois (3ème trimestre 2011) : 7,6%, soit - 0,3% Isère (1er trimestre 2012) : 8,2% soit + 0,3% Rhône-Alpes (1er trimestre 2012) : 8,6%, soit + 0,4% France (1er trimestre 2012) : 9,6%, soit + 0,4% Il s’agit des derniers taux connus à ce jour, sachant que pour les bassins d’emploi, il y a deux trimestres de décalage. Le taux de chômage du bassin grenoblois est inférieur à celui de l’Isère, de Rhône –Alpes et à celui national.

12 Indicateurs clés chômage
Structure de la demande d’emploi (cat. ABC), à fin mai 2012, et évolution annuelle : demandeurs d’emploi, soit + 5,9% - 50% hommes (16 829), soit + 6,2% - 50% femmes (16 637), soit + 5,6% - 13% moins de 25 ans (4 449 dont 53% hommes)*, soit + 5,8% - 34 % DELD (11 319), soit + 8,9% - 19% seniors (6 459), soit + 12,7% - 14% ayant droit au RSA (4 744), soit + 4,1% * A mettre en parallèle avec les jeunes en demande d’insertion suivis en ML : 5 948 en 2011. La demande d’emploi du bassin grenoblois représente 48% de la demande d’emploi totale. Parmi les DE cat ABC à fin mai 68% sont inscrits en catégorie A (donc n’ont pas travaillé durant le mois). 3 points sont à signaler: La progression importante du chômage des seniors (Isère:14 655, +13,3% sur un an), le poids du chômage de longue durée (Isère: soit 35,5% des DE abc, +9,6%) Et la progression du chômage des jeunes également significative, plus marquée que pour le département (Isère: , +5,4%) .

13 Caractéristiques en termes de niveau de qualification :
Bassin grenoblois Isère Manœuvre 2% 2,4% Ouvrier spécialisé 5,1% 6,7% Ouvrier qualifié 12,4% 13,5% Employé non qualifié 20,3% 21,1% Employé qualifié 39,6% 38,8% Technicien agent de maîtrise 11% 10,2% Cadre 9,4% 7,2% On note un niveau de qualification plus élevé dans le bassin grenoblois que dans le reste de l’Isère. Un point de différence pour les employés qualifiés, comme pour les techniciens agents de maitrise et quasiment deux points pour les cadres. (Source: Pôle Emploi, au 30 avril 2012)

14 Principaux points de vigilance

15 Points de vigilance Chômage partiel :
heures réellement chômées depuis le début de l’année (soit +13 % par rapport à la même période de 2011) 4 217 personnes concernées dans 128 établissements, dont ouvriers, ETAM et 459 cadres Entre janvier et mai 2012, heures ont été chômées, soit 63% des heures consommées du département. On note une augmentation de 13% par rapport à la même période de 2011 (Isère: +5% ). Depuis la simplification administrative intervenue en mars, qui supprime les demandes préalables, nous ne disposons plus d’informations sur les heures appelées précédemment heures autorisées.

16 Points de vigilance Licenciements pour motif économique :
645 licenciements depuis le début de l’année (rappel en 2011 : 516 ; en : 522 sans les licenciements économiques des petites entreprises), dont : 80 licenciements, dans le cadre d’un PSE, concernant 3 entreprises 565 licenciements, hors PSE, concernant 5 entreprises (+10 salariés) et 218 entreprises (-10 salariés) Ruptures conventionnelles : à noter, 2303 ruptures conventionnelles de CDI homologuées, en Isère, (2370 demandes) depuis le début de l’année Les licenciements économiques dans le bassin d’emploi représentent aujourd’hui 48% de ceux du département. Depuis le début de l’année : 645 licenciements sont intervenus dont 80 seulement dans le cadre d’un PSE (12%). 226 entreprises ont été concernées dont la très grande majorité de moins de 10 salariés (218 entreprises) En ce qui concerne les ruptures conventionnelles, nous ne disposons d’éléments qu’au niveau départemental. Il faut signaler que le nombre de ruptures conventionnelles est, par mois, de l’ordre de quatre fois supérieur au nombre de licenciements économiques. Par ailleurs, les services de l’UT pointent une augmentation des signalements pour retard ou non versement de salaire.

17 Thématiques à approfondir en vue du plan d’action 2013 : propositions
Il s’agit, dans le cadre du travail de diagnostic qui sera engagé fin 2012, de compléter le portrait de territoire qui sera actualisé en approfondissant quelques thématiques de manière à se situer davantage dans une prospective. Pour les 3 thématiques proposées, il s’agit d’approfondir le travail déjà engagé sur des problématiques qui sont des enjeux pour le territoire.

18 Thématiques à approfondir en vue du plan d’action 2013 : propositions
Accès aux formations de savoirs de base : approfondir l’analyse des freins des publics prioritaires à l'accès aux formations savoirs de base, repérer les leviers pour leur mobilisation et améliorer l'offre de formation pour une meilleure réponse aux besoins identifiés Saisonnalité : mettre en commun les études et les actions engagées sur les territoires CDRA (Royans-Vercors, Oisans et Grésivaudan) en matière de promotion de l’emploi des saisonniers et des pluriactifs, avec l’objectif de renforcer la sécurisation des parcours professionnels des saisonniers (mutualisation des acquis et articulation des actions).

19 Thématiques à approfondir en vue du plan d’action 2013 : propositions
Evolution des besoins de main d’œuvre dans l’industrie Mesurer et prendre en compte la diminution de l’emploi dans la sidérurgie et les produits métalliques, machines et équipements… et, en parallèle, la progression de l’emploi dans les produits informatiques, électroniques, optiques et équipements électriques. Améliorer l’adéquation entre les besoins de recrutement des entreprises dans les métiers de la mécanique et le travail des métaux et l’offre de formation proposée Fin 2011, un travail, conduit par Pôle Emploi, a permis de repérer les métiers en tension dans le bassin grenoblois. Dans le secteur de l’industrie 4 métiers cibles ont été identifiés : ajustement et montage de fabrication, chaudronnerie tôlerie, conduite d’équipements d’usinage et installation maintenance d’équipements industriels. Un plan d’action a été mis en œuvre en lien étroit avec l’UDIMEC et l’ADEFIM. Au-delà de ce plan d’action, il nous parait important de prendre en compte de manière plus globale l’évolution des besoins de main d’œuvre dans l’industrie et pour cela de disposer d’éléments plus précis sur la diminution de l’emploi dans la sidérurgie et les produits métalliques, machines et équipements… et, en parallèle, sur la progression de l’emploi dans les produits informatiques, électroniques, optiques et équipements électriques. Ces éléments nous permettront d’anticiper les besoins de recrutements et par ailleurs, pour les métiers de la mécanique et le travail des métaux d’améliorer l’adéquation entre les besoins et l’offre de formation initiale, en alternance et continue qui est, aujourd’hui, proposée.  Décision du comité stratégique pour retenir ces trois thématiques complémentaires au diagnostic à fin 2012 ?

20 Plate-forme de sécurisation des parcours professionnels Présentation de l'appel à projets régional et du pré-projet sur le Bassin grenoblois

21 Présentation générale
Soutenir le développement d’une offre intégrée d’accompagnement des salariés sur l’ensemble du territoire rhônalpin, dans une dimension offensive et anticipatrice Salariés s’interrogeant sur leur évolution professionnelle et désireux de sécuriser leur parcours. Avec une démarche « proactive » : vers les salariés fragilisés ou menacés dans leur emploi. Objectif Bénéficiaires Cet appel à projets a fait l’objet d’un positionnement DR Pôle Emploi et Direccte incluant les points de vigilance suivants: Volet offensif : nécessité de recenser l’offre de service déjà existante dans le territoire pour démontrer la plus-value du projet tant en terme d’action que de coordination notamment collaborations développées avec les OPCA, l’ensemble des réseaux intervenant auprès des entreprises et des salariés et futurs SPO Nécessité également de distinguer : - d’une part l’accompagnement dans l’entreprise dans une démarche de GPEC avec mise en place d’actions collectives et association des instances représentatives du personnel - d’autre part l’accompagnement de démarches individuelles de salariés dans ou hors temps de travail. - En revanche, avis défavorable de l’Etat pour un volet défensif : en accord avec les partenaires sociaux l’accompagnement des salariés licenciés a été confié par la loi à Pôle Emploi via le Contrat de sécurisation professionnelle. 21

22 Offre de services Démarche proactive en direction des salariés dans les entreprises Information des salariés sur leurs droits et l’offre de services de la plateforme Diagnostics des besoins et orientation des salariés vers les dispositifs adaptés de droit commun, suivi du parcours, bilan Réalisation d’un accompagnement individuel du salarié si nécessaire = Une offre de proximité, claire et lisible, permettant aux salariés d’entrer dans un parcours d’accompagnement visant sa sécurisation professionnelle

23 Conditions de réussite
Intervention en valeur ajoutée par rapport à l’offre d’accompagnement existante Capacité à articuler les différents outils mobilisables afin d’apporter la réponse adaptée au besoin du salarié Un nécessaire maillage des structures et dispositifs de l’orientation, de la formation et de l’accompagnement des entreprises et des salariés avec la plateforme L’inscription de la Plateforme dans la dynamique des CTEF et des groupes RH = la Plateforme doit être un élément de l’offre de service RH activable par le territoire Des partenaires incontournables pour faire réussir le projet de la plateforme : partenaires sociaux, OPCA, OPACIF, Etat, Pôle emploi, réseau AIO (MIFE, CIBC, CIDFF)

24 Méthode Phase expérimentale 2008 – 2011 : 5 « plateformes de mobilité » (Nord Ardèche, Nord Isère, Savoie, Oyonnax et Beaujolais) Résultats : 1160 salariés informés, 500 salariés accompagnés Un besoin confirmé d’accompagnement des salariés, conforté par des initiatives d’autres Régions  Un projet de déploiement dans un cadre re-défini, suite à la conférence sociale de février 2012 Un appel à projets lancé en mars 2012 auprès des structures intervenant dans l’orientation, l’information et l’accompagnement des entreprises et des salariés Des projets qui doivent définir leur périmètre d’intervention, la mobilisation du partenariat et les modalités d’articulation prévues sur le territoire Un avis obligatoire des Comités d’Orientation Stratégiques des territoires concernés Un vote des projets en Commission Permanente régionale

25 Avancement du projet sur le Bassin grenoblois
Un partenariat associant les structures de l'Accueil Information Orientation pour l'accompagnement des salariés et les acteurs socio-économiques pour la sensibilisation des entreprises Un dialogue élargi aux partenaires sociaux pour faciliter la mise en place de la démarche et notamment l'accès aux publics cible, au sein des entreprises Une concertation menée à l'échelle de l'Isère avec les 2 autres projets de plateforme (NI, CI) et la Direccte pour développer une approche commune de la sécurisation des parcours => un positionnement de la plateforme sur le volet préventif : auprès des entreprises et des salariés hors plans sociaux

26 Enjeux Une plus-value attendue d'une meilleure coordination de l'offre existante dans l'intérêt des salariés => visibilité des outils, continuité des accompagnements Une inscription de la démarche dans les réalités socio-économiques du territoire => un lien étroit avec les instances locales emploi/formation pour suivre les travaux de la plateforme et en définir ensemble les publics/secteurs prioritaires (groupe RH, Comité stratégique)

27 Modalités d’interventions

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30 Des exemples concrets d'intervention
Témoignages d'accompagnements de parcours réalisés par les MIFE  Avis du comité stratégique sur le projet du Bassin Grenoblois ?

31 Plate-forme de mobilité géographique pour l'emploi et l'insertion Bilan d'étape / perspectives

32 Présentation générale
STATION MOBILE : Métro Tous publics Diffusion d’informations sur tous les modes de déplacement, promotion d’une mobilité durable PLATEFORME MOBILITE : Maître d’ouvrage=Métro, Maître d’œuvre= CCAS ville de Grenoble Public en accompagnement social et/ou professionnel. Formation et soutien au développement de la mobilité. Ce dispositif est issu de l’appel à projets « des quartiers vers l’emploi » lancé en 2009 par l’ACSE. Le projet déposé par le SMTC et la Métro fait partie des 46 retenus au niveau national. Il vise à la création d’une plateforme de mobilité et d’un service annexe d’auto école sociale. Un changement de porteur est intervenu en 2009 : le SMTC a renoncé au profit du CCAS de Grenoble. De ce fait, l’opération a été retardée. Ce projet a fait l’objet d’une convention pluriannuelle d’objectif qui se termine en 2012. AUTO ECOLE CITOYENNE : association loi 1901 Public en insertion professionnelle. Formation en code et conduite pour l’obtention du permis de conduire 32

33 Stages de 1 à 5 demi journées Hebdomadaire
Offre de service A la demande Accueil/Information/Fiche d'inscription = AIFI - échange avec chaque usager sur ses connaissances et ses désirs - explication des actions proposées à la plateforme Informations actives dans les structures: les différents modes de transport le parcours permis Prêt matériel d'urgence: Uniquement sur prescription. Pour un maintien ou un retour à l'emploi. Hebdomadaire Les Codes = diagnostic mobilité 4 cours portant chacun sur des thèmes différents sur la mobilité. Ces 4 cours peuvent être faits en continu ou discontinu par l'usager. A l'issue de ces 4 cours, un diagnostic mobilité est proposé à l'usager et à son prescripteurs. Cours de proximité: Centre social Teisseire A l'issue des 4 séances sur "les codes" : un cours de code de la rue et de la route ainsi que des propositions de formations, suivant les besoins des usagers, pourront être proposés à l'usager et à son prescripteur. Cours de code de la rue et de la route. Suivant le niveau de chacun Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Axe TCM Transport en commun et marche Découverte: plan et tarification solidaire Lecture de plan, d’horaire, mise en place d’itinéraire. Axe TCM Transport en commun et marche Axe deux roues Axe deux roues Vélo école: 3 niveaux Le vélo : anatomie + code de la route Le vélo = mécanique + entretien Le cyclomoteur Axe quatre roues Cours de français Passagers actifs Code blanc Axe quatre roues Axe: Pour tous Orientation/itinéraire Informatique /itinéraire Gestion du stress Gestion financière Education routière Axe: Pour tous Stages de 1 à 5 demi journées Hebdomadaire 33

34 Bilan / Enjeux Financements € pour la période dont : ETAT : € (Appel à projet Politique de a ville / ACSE) RRA : € (Plan régional de soutien à l'économie et à l'emploi 2008) METRO : € Europe (Feder) : € CCAS de la Ville de Grenoble : € Bilan 2011 - 276 personnes orientées (objectif 250) - 55% des personnes inscrites venaient de Grenoble, 40% de l'agglomération grenobloise et 5% du Grésivaudan et du Sud grenoblois - 32% des personnes orientées étaient issues d'un quartier CUCS. - 23% bénéficiaires RSA Les euros de l’Etat ont été attribués de la manière suivante : pour 2009, pour 2010 et pour 2011. Une réunion nationale au Secrétariat Général du comité interministériel à la Ville est prévue à l’automne pour travailler sur les perspectives d’avenir. Enjeux - Pérennisation de la PF / Construction du BP 2013 (250 K€) - Définition publics cibles / modes de prescription - Essaimage sur autres territoires ? 34

35 Divers Alternance : présentation des 4 grands axes de la charte départementale et du plan d’action. Autres 35