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B LITZ D ’ AFFAIRES ------ Ê TRE UN ENTREPRENEUR AGILE Mercredi 12 août 2015 de 13 h à 16 h.

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1 B LITZ D ’ AFFAIRES ------ Ê TRE UN ENTREPRENEUR AGILE Mercredi 12 août 2015 de 13 h à 16 h

2 Plan de cours Séance 1 - Introduction à la démarche entrepreneuriale et au Canevas Durée : 3 h - Mercredi 12 août de 13 h à 16 h Séance 2 - La création de valeur et clientèle Durée : 3 h - Mercredi 19 août de 13 h à 16 h Séance 3 - L’avantage concurrentiel, l’industrie et les partenariats Durée : 3 h – Mercredi 26 août de 13 h à 16 h Séance 4 - La diminution du risque par la création d’un petit projet court terme Durée : 3 h – Mercredi 2 septembre de 13 h à 16 h Séance 5 - On close Durée : 3 h – Mercredi 9 septembre de 13 h à 16 h

3 But et objectif de l’atelier Susciter le doute sur votre démarche entrepreneuriale! Vous initier au Canevas du modèle d’affaires

4 Séance 1 Introduction à la démarche entrepreneuriale et au Canevas 1.La démarche entrepreneuriale 2.Un bon capitaine avec le bon bateau sur le bon océan 3.Le Canevas du modèle d’affaires

5 Première constatation Votre plan d’affaires ne tiendra pas la route au contact de votre premier client!

6 Votre démarche entrepreneuriale?

7 Si au lieu de voir votre projet comme un casse-tête, vous le voyiez comme…

8 ACCÉLÉRATION Organisation Viabilité Validation IDÉE L’évolution de votre projet © 2013 Davender Gupta - www.startupacademie.com All Rights Reserved v20130429

9 Questions à se poser  Quels sont les moyens dont je dispose pour faire avancer mon projet?  Comment minimiser mon risque?  Comment tester mon produit ou service (Lean)?  Qui peut être concerné par mon projet (partie prenante)?  Comment susciter l’échec le plus rapidement possible?

10 L’entrepreneur - Vos compétences - Votre réseau - Votre empathie - Votre capacité à mettre en œuvre - Conditions gagnantes/contraintes L’environnement - Règles du jeu de l’industrie - Opportunités et menaces - Tendances - PESTE Le projet - Forces et faiblesses - Répond à un besoin - Évolutif - Avantage concurrentiel - Différentié

11 Les 5 mythes Mythe 1 : les entrepreneurs aiment le risque Mythe 2 : il faut une grande idée pour démarrer Mythe 3 : les entrepreneurs sont des experts en prédiction Mythe 4 : les entrepreneurs ne sont pas comme nous Mythe 5 : les entrepreneurs réussissent seuls philippesilberzahn.com

12 Conclusion – Séance 1 Analyser moins et agissez plus Trouver des clients le plus rapidement possible Voir l’échec comme un processus nécessaire Avoir un processus « lean » Suis-je le bon capitaine, avec le bon bateau, sur le bon océan?


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