N.E.A. 2 NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE 2 LE PLAN D’ACTION

La coordination NEA2 Chef de file Coordination «Economie » Coordination «Environnement» Coordination «Social» Coordinateur Région 1 COORDINATION REGION 1 (Galicia) Coordination technique transnationale COORDINATION REGION 2 (Irlande) Coordinateur Région 2 COORDINATION REGION 3 (Basse Normandie) Coordinateur Région 3

3 actions transversales Les 17 actions 5 actions « nautisme et développement économique » 5 actions « nautisme et environnement » 4 actions « nautisme et cohésion sociale » 3 actions transversales (événements, communication). Développer la recherche et l’innovation dans la filière nautique. Observatoire de la filière nautique dans l’Espace Atlantique. Produits de tourisme nautique dans l’interland de l’Espace Atlantique. Développer l’économie des bateaux du patrimoine. Produits nautiques fondés sur la découverte de l’environnement littoral, aquatique et maritime dans l’Espace Atlantique : balades, randonnées nautiques, itinérance,… Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, industries nautiques,…) Faire des prestataires d’activités nautiques les promoteurs et les gardiens de l’environnement maritime. Développer les compétences et prérogatives environnement maritime des professionnels des activités nautiques Veille environnementale Bonnes pratiques environnementales des acteurs de la filière Développer les connaissances environnementales des pratiquants Communiquer et favoriser l’organisation d’évènements afin d’améliorer les qualités environnementales de la filière nautique Formations de pré-professionnalisation et de professionnalisation destinées aux publics de l’insertion. Equipements et formation des personnels en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés Favoriser les échanges de groupes de jeunes (scolaires, centres d’activités, stagiaires des formations professionnelles nautiques) Organisation d’évènements visant à promouvoir la démocratisation des sports nautiques et à développer la pratique des publics de l’insertion et du handicap. Organisation de Conférences et colloques annuels dans les Régions et dans l’Espace Atlantique : Conférence européenne du nautisme durable Développement des Jeux Nautiques de l’Espace Atlantique. Développer une communication forte sur l’E.A. s’appuyant sur un site Internet dynamique et actif.

3 actions transversales Les actions, les budgets, les partenaires 5 actions « nautisme et développement économique » 5 actions « nautisme et environnement » 4 actions « nautisme et cohésion sociale » 3 actions transversales (événements, communication). Recherche et Innovation: 287 579 € 8 partenaires Observatoire 185 060 € 11 partenaires Interland: 252 437 € 12 partenaires Bateaux du patrimoine 118 207 € Produits découverte 410 571 € Total: 1 253 854 € 21 partenaires Qualités environnementales 447 237 € 14 partenaires Formations des Acteurs 132 364 € 7 partenaires Bonnes pratiques 78 342 € 8 partenaires Connaissances des pratiquants: 113 417€ Communication et événements: 287 988 € Total: 1 069 348 € 20 partenaires Formations de pré-professionnalisation: 102 625 € 5 partenaires Equipements et formation handicap: 142 064 € 9 partenaires échanges de groupes de jeunes: 162 588 € 7 partenaires Evènements démocratisation: 238 355 € 11 partenaires Total: 645 632 € 18 partenaires conférences et colloques 217 010 € 15 partenaires Jeux Nautiques Atlantiques: 156 435 € 7 partenaires Communication commune: 148 400 € 23 partenaires Total: 521 845 €

Mise en œuvre du projet Projet de coopération NEA2 Actions transnationales Elles concernent tous les territoires engagés dans l’ensemble du projet ou dans une thématique d’actions en vue du développement des réseaux transnationaux, du développement des connaissances, du regroupement de ressources, de la promotion et de la communication Actions régionales coordonnées Fondées sur une conception collective et sur l’expérimentation, menées par des regroupements de partenaires déterminés, elles visent à développer la qualité et le savoir-faire de la filière « Nautisme Espace Atlantique » dans les régions Projet de coopération NEA2 Contribuer de façon déterminante au développement durable de la filière nautique dans l'Espace Atlantique

Les actions régionales coordonnées Mises en œuvre dans le cadre des 3 Commissions thématiques Économie - Environnement - Social Coordination et animation: les 3 coordinateurs thématiques Processus Désignation d’un partenaire pilote pour chaque action Elaboration collective du cadre définitif de chaque action * Etats des lieux * Conception et élaboration de cahiers des charges d'études, de nouveaux Produits, évènements, équipements ou outils, de contenus de formation, d'actions régionales de  rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Expérimentation dans les régions concernées par l’action selon les cahiers des charges * Bilan des expérimentations (quantitatif, qualitatif, financier,…) * Transfert des connaissances: collecte et accessibilité des données, des documents bilan, réalisation de guides de bonnes pratiques, de boîtes à outils, finalisation des contenus de formation,… * Enrichissement du projet global, recommandations pour les politiques de développement du nautisme,... Domaines * Réalisation d'études, * Actions de soutien à l'innovation * Actions régionales de  rapprochement entre centres de ressources et entreprises,… * Création de nouveaux produits, * Observatoires régionaux du nautisme * Qualité environnementale des équipements * Outils de formation, de promotion, de sensibilisation,..., * Echanges de jeunes, de stagiaires, de professionnels... * Evènements

Les actions transnationales Coordinateur Economie * La contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (Economie, innovation) * le regroupement des travaux de recherche * La partie « économie » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique  Chef de File et Partenaire Coordinateur Technique la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux… l’inventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans l’Espace Atlantique ainsi que le définit NEA 2 * l'observatoire « Espace Atlantique » * la Conférence européenne de fin de projet, * les Jeux Nautiques Atlantiques * les principaux évènements transnationaux * les actions du plan de communication commun qui s'appuie notamment sur le site internet,… Coordinateur Environnement * la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux environnementaux transnationaux * la journée transnationale nautisme et environnement, * La partie « environnement » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique Coordinateur Social * la contribution au développement et au bon fonctionnement de réseaux transnationaux (nautisme et cohésion sociale) * un évènement commun * La partie «cohésion sociale » de l'observatoire Nautisme Espace Atlantique 

Exemple d’action régionale coordonnée Economie Action générique 3.3: Développer les produits de tourisme nautique dans l’intérieur (interland) de l’Espace Atlantique Potentiel: 12 partenaires et 252 437 € Objectif: Valoriser les atouts des sites aquatiques de l’intérieur de façon à compléter l’offre des régions. Recherche d’une complémentarité entre interland et littoral. Produits de haute qualité environnementale Promotion de ces nouveaux produits en direction des publics habituellement attirés par le littoral.   Action spécifique: Développement de produits kayak de qualité sur les plans d’eau intérieurs et les rivières Cible: Les publics touristiques et résidents, les prestataires nautiques et touristiques souhaitant développer des produits de qualité dans l’interland, Objectifs quantitatifs: Développer au minimum un produit de ce type par région Descriptif sommaire: Développer, sur plusieurs plans d’eau intérieurs de l’E.A. (lacs, réservoirs, fleuves, rivières, canaux,…) un produit nautique spécifiquesde haute qualité environnementale destiné aux populations touristiques et/ou résidentes et associé autant que possible à de l’hébergement. Ce produitsdevra porter les valeurs du développement durable. Forte promotion aux niveaux régional et interrégional. Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe interland».  Désignation d’un coordinateur de l’action « Interland», élaboration collective du produit (échéance avril 2009 par exemple). 2009: Conformément au cahier des charges et en liaison avec le coordinateur, expérimentation du produit par les partenaires concernés. 2010: Bilan collectif et nouvelles expérimentations 2011: Création d’un réseau transnational autour du développement et d e la promotion de ce produit

Exemple d’action régionale coordonnée Environnement Action générique 4.1 : Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de plaisance, Industries nautiques,…) de l’Espace Atlantique: Potentiel 14 partenaires et 447 237 €   Objectif: Aider les structures à améliorer leurs qualités environnementales: Fonctionnement, équipements,…Réalisation d’études (diagnostics environnementaux,…) dans les structures nautiques. Aides à l’équipement de ces structures nautiques en dispositifs qui contribueront à l’amélioration de leurs qualités environnementales  Action spécifique: Mise en place d’un Agenda 21 dans les centres d’activités nautiques de l’Espace Atlantique. Cible: Les centres d’activité nautique de l’Espace Atlantique Objectifs quantitatifs: Mise en place d’un Agenda 21 sur 3 bases nautiques de chaque région. Descriptif sommaire Elaboration d’un cahier des charges de l’action afin de donner un cadre de travail commun aux partenaires concernés Expérimentation sur une base nautique pilote dans chaque région concernée par l’action. Suivi collectif de l’action: progression observée sur les bases nautiques pilotes. Bilan collectif de l’action, adaptations du cahier des charges Extension à d’autres bases nautiques des régions Document bilan, guide pour la mise en place d’un Agenda 21 dans les bases nautiques.  Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et environnement », constitution d’un groupe « Agenda 21 des bases nautiques ».  Désignation d’un coordinateur de l’action « Agenda 21 » Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple). Expérimentation de l’action sur une base nautique par région automne-hiver 2009. Bilan collectif début 2010. Extension à d’autres bases nautiques sur 2010 – 2011 Début 2011, réalisation du guide Agenda 21

Exemple d’action régionale coordonnée Social Action 5.2 Développement des équipements et formation des personnels d’encadrement en vue de favoriser les activités nautiques des publics handicapés dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 9 partenaires et 142 064 €   Objectif: L’action vise à lever les freins psychologiques à l’accueil de publics handicapés par manque de connaissance de l’encadrement de ces types de publics. Elle vise en outre à créer à termes des modules de formations construits sur des contenus communs dans les différentes régions. L’action vise également à développer des espaces de pratique performants et utilisables par tous les publics (accès aux sites d’embarquement et adaptation des bateaux, matériels spécifiques.). Etats des lieux, cahiers des charges, guides, aides à l’équipement nautique. Action spécifique: Formation spécifique des personnels à l’organisation d’activités nautiques pour les handicapés Cible: Les publics handicapés, les centres d’activité nautique, les personnels d’encadrement Objectifs quantitatifs: Mise en place d’une formation sur chaque région NEA 2 Descriptif sommaire: Etat des lieux de la formation spécifique handicap des personnels d’encadrement Définition collective d’un contenu de formation, d’un cahier des charges et réalisation d’outils Expérimentation dans chaque région concernée par l’action Bilan collectif Adaptation du cahier des charges, des outils Nouvelle expérimentation Réalisation  de documents bilan et de guides Mise en œuvre  Au sein de la Commission transnationale « nautisme et social », constitution d’un groupe « Formation Nautisme et Handicap ».  Désignation d’un coordinateur de l’action . Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple). Expérimentation de l’action dans chaque région concernée automne-hiver 2009. Bilan collectif début 2010. Nouvelle expérimentation courant 2010 Début 2011, réalisation d’un guide Formation Nautisme et Handicap  .

Exemple d’action transnationale Economie Action générique 3.2: Mettre en place les observatoires pour mieux connaître les réalités, les évolutions, les impacts de la filière nautique dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 11 partenaires et 185 060 €   Action spécifique: Observatoires régionaux du nautisme. et observatoire Espace Atlantique du nautisme. Cible: Les institutions régionales, nationales et européennes et les acteurs de la filière nautique : industrie, commerce, services, centres d’activité, ports de plaisance Objectifs quantitatifs: Mettre en place un observatoire du nautisme par région NEA 2 et mettre en place un observatoire du nautisme dans l’Espace Atlantique Descriptif sommaire Structurés de façons identiques, ces observatoires permettront un suivi biannuel des différents secteurs de la filière nautique (Activités encadrées, activités individuelles et plaisance, industries, commerces et services, évènementiel) selon des indicateurs simples à définir collectivement, par exemple : Nombre de structures, équipements, entreprises,… Nombre de clients des structures, nombre de pratiquants individuels, nombre de bateaux,… Chiffres d’affaires, Nombre d’emplois dans la filière, L’observatoire transnational sera réalisé à partir des observatoires régionaux. Données recueillies tous les deux ans. Mise en œuvre: Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe observatoire ».  Désignation d’un coordinateur de l’action « Observatoire », élaboration collective du modèle d’observatoire (échéance avril 2009 par exemple). Conformément au modèle et en liaison avec le coordinateur, expérimentation de l’observatoire sur l’année 2009 par les partenaires concernés. Bilan collectif début 2010. Application à l’ensemble du réseau sur l’année 2011.

Actions transversales Le Plan de communication du Projet Le site internet sera l‘outil majeur. Il sera tourné vers les acteurs de la filière, les institutions, le grand public. 4 langues. Actualisation régulière et soutenue. Le contenu: présentation du projet, des partenaires, des régions, de l’Espace Atlantique. Informations sur les actions, les réalisations,,… Il comprendra un intranet: documents internes, compte-rendus, forum interne,… Pour le premier semestre 2009, il est proposé de procéder à une adaptation du site NEA Adresse: http://www.nea2.eu La charte graphique, il est proposé de procéder à une adaptation de la charte graphique NEA La newsletter Le matériel de promotion Les relations presse Les films et vidéos NEA 2

Actions transversales Le financement du plan de communication Charte Graphique (Transformation et amélioration) 5 000 € Site Internet (Transformation et amélioration de l'actuel site internet nautisme-espace-atlantique.com, de son référencement, animation du Site Internet, 4 langues). 22 000 €   Newsletters (Abonnés, partenaires du projet, institutions publiques et privées, locales, régionales, nationales et internationales ) 10 000 € Relation presse (Medias de l'Espace Atlantique) 12 000 € Matériel de promotion (Partenaires, visiteurs des salons nautiques, participants aux activités menées par les partenaires. Création de documents, de brochures, de plaquettes, d'affiches, de drapeaux, de banderoles, de roll-up… pour la promotion de NEA 2) 10 000 € Film ou vidéos NEA 2 (Visiteurs du Site Internet, institutions publiques et privées. Réalisation d'un film et de vidéos sur les différentes actions des partenaires) 10 000 € Total 74 000 € Soit 1,5% du coût du projet soit une participation de 3 300 € par partenaire (1 100 € par an)

Actions transversales Les Jeux Nautiques Atlantiques Un évènement sportif de haut niveau qui regroupera toutes les régions partenaires et qui sera la vitrine de l’Espace Atlantique et de son Projet nautique 2009 : Porto 2010 : Vigo 2011 : Cardiff La Conférence européenne de fin de projet Elle sera organisée en 2011sur le thème du nautisme durable par la Région Bretagne, Chef de file, et le Conseil général du Finistère

Règles de communication Les règles à respecter dans la communication Présence du logo NEA – NEA 2 sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … élaborés dans le cadre du Projet par les partenaires. Respect impératif par le Projet et ses partenaires des règles de communication et de publicité du Programme Interreg IVB E.A.: apposer sur les documents, sites, publications, supports divers de communication, … le logo et le slogan du programme, la mention « cofinancé avec l’appui de l’Union Européenne FEDER – Programme Espace Atlantique », le drapeau européen.

Echéancier actions Les actions régionales coordonnées 2009: Dans le cadre des Commissions thématiques, c’est la définition précise de chaque action, du groupe de partenaires qui va la mettre en œuvre, du cahier des charges et c’est le début de l’expérimentation élaboration des cahiers des charges 2010: la poursuite de l’expérimentation, le suivi collectif 2011: c’est la phase des bilans, de la réalisation d’outils et de documents (guides, outils,…) Les actions transnationales Mise en œuvre dès le début 2009 sur la période de 3 années: la contribution au - - Le développement et l’animation des réseaux transnationaux… L’inventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou accompagner le développement durable de la filière nautique dans l’Espace Atlantique Les Jeux Nautiques Atlantiques et les principaux évènements transnationaux Les actions du plan de communication 2011: la Conférence européenne de fin de projet,

Calendrier des réunions Proposition de calendrier des Commissions thématiques transnationales Mars 2009: Réunion des Commissions Décembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage Avril 2010 Réunion des Commissions Décembre 2010 or Janvier 2011 Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage Avril 2011 Réunion des Commissions Décembre 2011  Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage de bilan du Projet Proposition de calendrier des réunions plénières du réseau (Rappel) Un rythme de 2 réunions plénières par an est souhaitable. 22-23 Janvier 2009  Réunion de lancement du Projet (Rennes) Juin 2009  Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2009 ou Janvier 2010: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir) Juin 2010  Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2010 or Janvier 2011: Réunion Comité de Pilotage (Région à définir) Juin 2011  Réunion technique plénière (Région à définir) Décembre 2011  Réunion Comité de Pilotage – Bilan du Projet