La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Stratégies & gouvernance dans la nouvelle économie Par Abderraouf YAICH Expert-Comptable Ordre des Experts-Comptables de Tunisie Congrès 2002 suivant.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Stratégies & gouvernance dans la nouvelle économie Par Abderraouf YAICH Expert-Comptable Ordre des Experts-Comptables de Tunisie Congrès 2002 suivant."— Transcription de la présentation:

1 Stratégies & gouvernance dans la nouvelle économie Par Abderraouf YAICH Expert-Comptable Ordre des Experts-Comptables de Tunisie Congrès 2002 suivant

2 OECT Congrès Introduction Convergence des NTIC + Globalisation économique Économie dun type nouveau Nouvelles règles & nouveaux déterminants dans la création des richesses. Évolution naturelle ou Rupture dans les règles dévolution ? Mutation caractérisée par lintensité et la vitesse de laccumulation des savoirs et des technologies. La connaissance au centre des transformations économiques, organisationnelle et sociales Énergie information La connaissance est le nerf de laction Ceux qui ne savent pas ne peuvent jamais se comparer avec ceux qui savent. ( هل يستوي الذين يعلمون والذين لا يعلمون ) سورة الزمر – الآية 9 suivantPrécédent

3 OECT Congrès Plan I.La nouvelle économie, cest quoi ? II.La gouvernance des entreprises dans la nouvelle économie III.Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? suivantPrécédent

4 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? On désigne par nouvelle économie un secteur effervescent, celui des industries de linformation et des télécommunications (les TIC) et une nouvelle manière dappréhender léconomie dans son ensemble Conseil danalyse économique français La nouvelle économie désigne du même terme : les secteurs émergents des NTIC, et le secteur traditionnel managé dans le contexte de léconomie du savoir. suivantPrécédent

5 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? La nouvelle économie pourrait annoncer : 1.une croissance tendancielle plus forte résultant des modes de gestion plus efficaces des entreprises permises par les TIC 2.une croissance plus forte de la productivité multifactorielle. 3.La nouvelle économie pourrait avoir aussi modifié le cycle économique. Mais elle a, dores et déjà, modifié les secteurs sources de croissance (OCDE, 2001) suivantPrécédent

6 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? Nouvelle économie équivaut économie du savoir (Connaissance) et de linformation Mais, quest ce qui distingue la connaissance de linformation ? La Connaissance : Capacité daction intellectuelle ou manuelle (capacité cognitive) Linformation : Donnée inerte est inactive tant quelle nest pas utilisée par quelquun qui possède la connaissance pour lanalyser et linterpréter suivantPrécédent

7 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? Quels sont les besoins spécifiques de léconomie émergente des NTIC ? 1.Liberté & flexibilité 2.Absence de procédures bureautiques 3.La disponibilité de ressources humaines qualifiées 4.Une infrastructure performante de communication 5.Une classe de managers 6.Une culture sociale et institutionnelle qui ne dramatise pas léchec 7.Des investisseurs qui acceptent la prise de risques élevés. 8.Le respect des droits dauteur. suivantPrécédent

8 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? Dans quel cadre évolue la nouvelle économie ? La nouvelle économie évolue dans le cadre dune mutation du capitalisme international : 1.La globalisation des marchés. 2.La réapparition de la rente financière 3.Lapparition des investisseurs institutionnels 4.Limpact structurant des NTIC solution à la contradiction qui existe entre lespace géographique des marchés et lespace géographique des nations. 5.Transformation du mode et de la puissance de production des connaissances et de linformation par les NTIC. suivantPrécédent

9 OECT Congrès La nouvelle économie, cest quoi ? Dans ce contexte : 1.Le capital financier et la valeur créée pour lactionnaire au centre des préoccupations. 2.La liquidité des marchés 3.La trésorerie 4.La déréglementation et la norme remplace la loi. 5.Accroissement de la concurrence, des incertitudes et du niveau de complexité. Les investisseurs réévaluent sans cesse leurs exigences en termes de : performance qualité de gouvernance des entreprises. suivantPrécédent

10 OECT Congrès Les modes de gouvernance Dans le contexte international, on relève deux principaux modèles de gouvernance : La gouvernance des ingénieurs La gouvernance des financiers suivantPrécédent

11 OECT Congrès Les modes de gouvernance La gouvernance des ingénieurs Entreprise processus La valeur économique de référence est la valeur ajoutée Méthode des coûts complets, tableau de bord et comptabilité par activité suivantPrécédent

12 OECT Congrès Les modes de gouvernance La gouvernance des financiers : Entreprise profit La valeur économique de référence est lefficience : La capacité à réaliser le plus de profit avec le moins de moyens Une logique de marché jusquaux activités internes. Grande flexibilité Découpe lentreprise en centres de responsabilité et considère la création de valeur pour chaque centre en comparant le profit réalisé et le coût du capital engagé suivantPrécédent

13 OECT Congrès Les modes de gouvernance On considère que : Le modèle de gouvernance ingéniorale privilégie la pérennité à long terme Alors que le modèle de gouvernance des financiers se préoccupe surtout de la création immédiate de valeur pour lactionnaire La tendance dans le monde est la domination du modèle financier suivantPrécédent

14 OECT Congrès Les modes de gouvernance Quelque soit le mode de gouvernance, lentreprise doit intégrer un certain nombre de règles qui influencent son efficacité : 1. Limportance de la contribution des ressources humaines dans la bonne gouvernance de lentreprise 2. Transformer la compétence et lintelligence des individus en compétence et intelligence collectives 3. Pouvoir dinfluence > Pouvoir hiérarchique Participation et coordination : Projet, Partenariat, équipe, consensus 4. Léthique des affaires et le partage des valeurs de lentreprise 5. Lintelligence des affaires et le benchmarking 6. La vitesse de réaction 7. La vitesse dapprentissage organisationnel Ces différentes règles supposent un comportement du personnel emprunt de professionnalisme. suivantPrécédent

15 OECT Congrès Les modes de gouvernance Éduquer le personnel en vue de développer un mode comportemental favorisant : La confiance interpersonnelle nécessaire aux nouveaux modes de travail sans surveillance : le travail à domicile, le travail en réseau, le travail dans des endroits isolés, le travail à des horaires souples, le travail en équipe. Laptitude à lapprentissage continu et au développement des compétences suivantPrécédent

16 OECT Congrès Les modes de gouvernance Les NTIC contribuent fortement à donner plus de transparence et defficacité à la gouvernance des entreprises. Leur impact sur la performance économique est tel que leur prise en compte dans la définition des stratégies des entreprises devient impérative. Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? NTIC facteur de transparence et defficacité suivantPrécédent

17 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Les recherches ont établi que plus le degré de manifestation de la vision stratégique dans les PME traditionnelles est élevé, plus la performance de lentreprise en termes de ventes et de profits est élevée. Une stratégie est affaire de pouvoir et de gouvernance. Il est fondamental que la stratégie soit à la fois réaliste et cohérente. Pour ce faire, le choix dune stratégie résulte : Des données et de la connaissance de lenvironnement De la connaissance de ses propres capacités Des objectifs suivantPrécédent

18 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Quelques règles pour guider la démarche de construction stratégique : 1.Prendre nécessairement en compte les contraintes, les risques et les possibilités de lentreprise. 2.Le succès dune stratégie donnée est toujours dépendant de linteraction des concurrents, ce qui crée une sorte de mouvement densemble dès quapparaît la réussite des pionniers. 3.Dans le secteur de léconomie émergente, le succès dune entreprise isolée est difficilement durable. Pour que les entreprises des nouvelles technologies se développent, il faut quelles sinscrivent dans un mouvement de place. suivantPrécédent

19 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Quelles sont les options stratégiques sur lesquelles la nouvelle économie amène à réfléchir ? 1.A quelle vitesse et à quel degré intégrer les NTIC ? 2.Quels choix appropriés liés à la structure ? Faut-il choisir la petite taille Y-a-t-il une masse critique ? Faut-il opter pour les partenariats, des alliances ou un réseautage ? 3.Faut-il faire ou faire faire 4.Lexportation Quelle que soit la stratégie choisie, dans la nouvelle économie, lavantage concurrentiel est fondamentalement tributaire de la compétence et de lintelligence collectives. suivantPrécédent

20 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Impact sur les PME Une PME peut-elle se passer dune stratégie dintégration des nouvelles technologies arguant le manque de moyens ? Les NTIC ne créent pas lavantage en elles- mêmes, cest leur exploitation efficace et la qualité du management de lentreprise qui en créent. suivantPrécédent

21 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Avantages 1.Maîtrise de linformation sur les activités 2.Réduction de coûts 3.Meilleures conditions dapprovisionnement 4.Meilleure communication avec les clients 5.Outil de formation du personnel suivantPrécédent

22 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Menaces 1.Inertie de lentreprise 2.Absence de vision globale et dobjectifs clairs et précis échec, désorganisation 3.Personnel non préparé Résistance aux changement 4.Organisation non appropriée non fiabilité et gaspillage 5.Risques spécifiques de contrôle interne 6.Problèmes de sécurité informatique suivantPrécédent

23 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Impact sur les cabinets de conseil Services intellectuels aux entreprises Produire son marché Lactivité de conseil na cessé de se développer : 1.accroissement de lutilisation par le marché des bases de données, 2.diversification et enrichissement de loffre 3.extension du marché vers de nouveaux secteurs (tels que les PME et le secteur public), etc… suivantPrécédent

24 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Dans le cadre de la nouvelle économie, nous sommes dans une phase où la valorisation et la structuration de la connaissance et de linformation constitue le centre de gravité de la dynamique économique et de la croissance. Intégrer le secteur dans léconomie émergente en tant que puissant utilisateur des NTIC et en tant que producteur de savoirs. Sur le plan stratégique, cette évolution sest traduite par : industrialisation développement des réseaux, multidisciplinarité innovation–capitalisation suivantPrécédent

25 OECT Congrès Quelles stratégies dans la nouvelle économie ? Nouvelle structuration de loffre en 3 composantes clefs : 1. Activité de recherche développement 2. Activité de conseil proprement dite 3. La production doutils issus de la capitalisation de lexpérience, ce qui permet de formaliser les méthodologies Les activités de conseil sont inter reliées aux NTIC doù limportance stratégique de limplication et de linvestissement des cabinets de conseils dans les NTIC Dans le domaine des NTIC : mieux vaut échouer cinq fois de suite pour avoir essayé trop tôt que déchouer une seule fois pour avoir essayé trop tard Dans le domaine de lInternet, le premier établi prend un grand avantage compétitif. suivantPrécédent

26 OECT Congrès Conclusion : La nouvelle économie : Source dopportunités / Source de menaces. Pour les entreprises de léconomie traditionnelle : Si lentreprise ne simpose pas les changements nécessaires pour les mener de façon habile, ce sont les changements qui simposeront à elle mais de façon brutale Dans un monde complexe : Aucun acquis nest définitif Rien nest immobile On ne remplacera jamais le flair dun dirigeant compétent Éviter de vouloir résoudre les problèmes de demain avec les solutions dhier Précédent


Télécharger ppt "Stratégies & gouvernance dans la nouvelle économie Par Abderraouf YAICH Expert-Comptable Ordre des Experts-Comptables de Tunisie Congrès 2002 suivant."

Présentations similaires


Annonces Google