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PROJET ASSOCIATIF 2008 - 2012 Reconduction et actualisation 2013 - 2014.

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1 PROJET ASSOCIATIF Reconduction et actualisation

2 LES 5 AXES FORTS DU PROJET ASSOCIATIF 1. Revitaliser notre vie Associative 2. Renforcer notre organisation 3. Renforcer et développer notre offre de services 4. Renforcer notre professionnalisme 5. Mieux communiquer

3 1 - REVITALISER NOTRE VIE ASSOCIATIVE Refonte des statuts Restructuration du Conseil dAdministration Implication des usagers Refonte des statuts et du règlement intérieur approuvé par lAG Extraordinaire du 16/09/2013 Mise en place dun nouveau CA, issus des nouveaux statuts, à lAG de juin Groupe de travail portant sur la place des usagers : rencontres avec des usagers de laide et des soins

4 2 - RENFORCER NOTRE ORGANISATION Renforcer le Partenariat avec les Collectivités Groupe de travail portant sur le Partenariat avec les communes : réalisation de 2 enquêtes sur les liens entre lADPA et les communes avec le point de vue du Personnel de lADPA et celui des collectivités locales travail sur le croisement de ces 2 enquêtes et sur les actions à mettre en œuvre

5 RENFORCER NOTRE STRUCTURATION Structuration des secteurs Aide à Domicile Mise en place des outils de la loi du 2 /01/2002 Télégestion La démarche qualité Définition de la politique hygiène /sécurité Adaptation de lactivité protection les majeurs à la nouvelle réforme Réalisée en 2008/2009 Réalisée en 2009 Réalisée en 2011 /2012 En cours – certification en 2014 Réalisée dans le cadre du plan de modernisation du réseau (CGPEC/PRP) en 2010 Lancement de la démarche de PRP (Prévention des Risques Professionnels) avec expérimentation avec les associations du réseau UNA ISERE Réalisée en 2009

6 3 - RENFORCER ET DEVELOPPER NOTRE OFFRE DE SERVICES Généralisation de la Continuité de service Réponses à des nouveaux besoins Transports accompagnés Inscription dans le plan Alzheimer Gestion des risques de maltraitance Aide aux Aidants Nouvelles activités à mettre en œuvre Repenser le mode dintervention dans les logements-foyers Réalisée en 2009 En partie réalisé sous la forme dun service non spécifique Mise en place de 3 équipes spécialisées Alzheimer entre 2011 et 2012 En cours dans le cadre de la démarche qualité Décision du CA du 24 avril 2013 Participation aux chantiers menés par le Conseil Général et les communes Mise en place dun groupe de travail en décembre 2013

7 RENFORCER ET DEVELOPPER NOTRE OFFRE DE SERVICES Des projets à venir SPASAD (service polyvalent daide et de soins à domicile) avec Gardes itinérantes Ouverture de notre offre de service au public en situation de handicap Mise en place sur le canton de Vif en 2014 Réflexion en cours pour : - à terme une généralisation de SPASAD au sein de lADPA - un SPASAD avec les CCAS dEchirolles et de Grenoble Mise en place dun groupe de travail en décembre 2013 Objectif : Labellisation HANDEO

8 4 - RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME Politique « Ressources Humaines » Renforcer les capacités managériales Structurer lencadrement intermédiaire Développer la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) Réalisées en 2008/début 2009 (formation des Responsables de secteur) Accompagnement de lencadrement intermédiaire de proximité aux évolutions stratégiques de lADPA (conduite aux changements ) : démarrage en 2014 Non réalisé : pas de financement pour 2 postes de Responsables de Territoire Rationnaliser lorganisation territoriale Finalisation dans le cadre du plan de modernisation - Poursuite de la démarche

9 RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME Politique de lEmploi / Recrutement Parcours et maintien dans lemploi Utilisation des dispositifs de contrats dinsertion et dalternance Promotion interne Dynamique mise en œuvre depuis 2008 Poursuite de la politique de sécurisation des parcours professionnels Actions réalisées jusquen 2010 Mobilisation autour des dispositifs actuels : - emplois davenir, - alternance Dynamique mise en œuvre depuis 2008 Poursuite des actions et développement de la mobilité interne (géographique, temps de travail)

10 RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME Politique de formation Développement du tutorat Généralisation des bonnes pratiques professionnelles Adaptation de la formation à loffre de services Processus développé non mis en œuvre, faute de financement Déploiement en attente dun financement dans le cadre de la Convention CNSA/CGI en 2014 Finalisation dans le cadre du plan de modernisation du réseau en 2013 Déploiement des actions et appropriation en 2014 Actions à développer selon lévolution des publics accompagnés

11 5 - MIEUX COMMUNIQUER Communication interne Développer des réunions de retours dexpérience Réunion annuelle des salariées Communication Externe Nouveaux supports de communication Site Internet Communication avec les Communes et les Partenaires SSIAD : poursuite de lanalyse de la pratique pour lensemble des personnels. SAAD : Démarche initiée en 2013 pour lencadrement de proximité et évolution vers lanalyse de la pratique en 2014 Réunion annuelle à mettre en œuvre en 2014 Création dun journal mensuel à destination des salariés et dun flash qualité Réalisés en 2009 Déploiement du nouveau logo en décembre 2013 et amélioration de la visibilité sur les secteurs Décembre 2013 Journal à destination des communes et des Partenaires en 2014


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