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GCL Strahm - Preti. Collaboration fournisseur Rencontrer acheteurs – Déterminer besoins Analyse des améliorations possibles Prise de contact avec les.

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Présentation au sujet: "GCL Strahm - Preti. Collaboration fournisseur Rencontrer acheteurs – Déterminer besoins Analyse des améliorations possibles Prise de contact avec les."— Transcription de la présentation:

1 GCL Strahm - Preti

2 Collaboration fournisseur Rencontrer acheteurs – Déterminer besoins Analyse des améliorations possibles Prise de contact avec les fournisseurs Etude des possibilités Mise en place selon les possibilités trouvées

3 Collaboration client Rencontrer clients – Déterminer besoins Analyse des améliorations possibles – Selon attentes clients Prise de contact avec la production/expédition Etude des possibilités Mise en place selon les possibilités trouvées

4 Départements concernés Achat – Prix, qualité, temps Transport – Délai, cycle de livraison Production – Délai Financier – Objectifs, réduction des coûts attendue Vente – Délai, qualité, prix Gestion des stocks – Quels stocks sont impliqués, diminution possible ?

5 Fournisseur Client – Afin de maximiser lefficience il est nécessaire de prendre en compte toutes les parties le plus en amont possible (fournisseur). Ex: Ne pas être en rupture de stock – Afin de garantir au mieux la satisfaction du client il est important davoir « un œil » jusquau client. Ex: assurer/prévoir la demande.

6 Flux matière Fournisseur Contrôle qualité StockUsinageProduction EmballageExpéditionTransportClient

7 Flux dinformation Demande dachat Demande doffre Retour offre Commande FacturationPaiement Enregistrement paiement


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