Economie managériale 4-830 D.E.S.G. Ecole des Hautes Études Commerciales Jean-Pierre Le Goff.

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1 Economie managériale 4-830 D.E.S.G. Ecole des Hautes Études Commerciales Jean-Pierre Le Goff

2 Coordonnées utiles zBureau 5.450 zTéléphone 340-6441 zCourrier électronique Jean-Pierre.Legoff@hec.ca zForum Mailserv@hec.ca Subscribe ecoman-L ecoman-L@hec.ca zSite du cours

3 Aspects administratifs zPoints d évaluation ytravaux d équipe: 30 % yIntra: 30 % yFinal:40 % zCommunications yDisponibilité: lundi 14h à 17h. ou sur rendez-vous. yForum (vendredi pm en particulier) ysite WEB

4 Thème 1 Introduction zMicroéconomie et gestion zObjectifs du cours zDes concepts clés zLa dimension quantitative zMéthodologie: modèles et hypothèses zSchéma O&D Voir avant-propos et intro

5 La microéconomie et la gestion zLes concepts microéconomiques et la prise de décision: rareté/choix/opportunité; analyse marginale/optimisation zLe marché: fonctionnement et limites zLa concurrence

6 Objectifs du cours zCouvrir les trois points précédents: concepts, marché, concurrence zDévelopper une autonomie d analyse: voir la micro comme un jeu dont on connaît les règles et pour lequel on a développé les habiletés requises

7 Des concepts clés zRareté/coût d opportunité zSubstituts, options, choix zMobilité/ barrières / asymétrie zInformation/incertitude zRationalité zPouvoir zInterdépendance

8 Dimension quantitative zVoir pp.13-23 zCAM

9 Schéma O&D zLa question posée: l allocation des ressources zLe marché zLa demande: les plans d achats zL offre: les plans de production zL équilibre zLes modifications des conditions d offre et de demande

10 Méthodologie zComplexité et obligation de simplifier. Réflexion au moyen dune construction zLe modèle yLa question posée yLes hypothèses yLe processus déductif yla prédiction xValidation du modèle/révision des hypothèses zLe réalisme des hypothèses zProblèmes différents/modèles différents

11 Questions z1.1, 1.3, 1.4, 1.6, 1.7, zArticle «Made in Finland»: retracer certaines sections du cours.