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Un programme de gestion du retour à la santé et au travail Dominique HERAUDET Psychologue Directrice des Services Professionnels Solareh.

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Présentation au sujet: "Un programme de gestion du retour à la santé et au travail Dominique HERAUDET Psychologue Directrice des Services Professionnels Solareh."— Transcription de la présentation:

1 Un programme de gestion du retour à la santé et au travail Dominique HERAUDET Psychologue Directrice des Services Professionnels Solareh

2 Accompagnement des salariés en arrêt de travail de longue durée vers la réinsertion professionnelle. –Les supporter psychologiquement face à lépreuve de la maladie, de la douleur, de la souffrance morale –Les encourager à réinvestir une vie active et des liens sociaux gratifiants et retrouver une hygiène de vie compatible avec un rythme de vie professionnelle. –Les accompagner à redécouvrir leurs intérêts professionnels –Les préparer à une reprise de travail respectueuse de leurs besoins et accueillante par une équipe de travail préparée La prévention de la désinsertion sociale et professionnelle

3 Une démarche éprouvée au Quebec Développé depuis 30 années au Quebec A vocation solidaire et économique financée par les assureurs (privés ou publics) ou les entreprises A lefficacité validée par de nombreuses recherches Qui doit sa réussite à une coordination de tous les acteurs (le salarié et tout son entourage personnel, de soins et professionnel) Appuyée sur des équipes pluridisciplinaires

4 Une démarche validée en France Développé depuis 11 années en France financée par les assureurs Basée sur le volontariat (50% des personnes entrent dans la démarche) A la satisfaction des salariés layant utilisée (enquête de satisfaction) – 96% jugent que le programme est utile voire indispensable

5 Le modèle dynamique de Louise St Arnaud and co 2004 Précise les dimensions à prendre en compte –Les facteurs individuels –Les facteurs organisationnels –Les acteurs de lentreprise concernés –Les facteurs qui influent sur lanticipation du retour au travail et ses conditions –Les mesures de soutien dans le milieu de travail Une modélisation validée

6 Le modèle dynamique de Louise St Arnaud and co 2004 La préparation du retour au travail Etape majeure dans le cheminement des personnes qui ne doit pas être assimilée à la planification du retour Etape de réappropriation des compétences qui reconstitue lidentité professionnelle Etape de remise en lien avec le collectif de travail: rôle central du regard de lautre et du jugement que lentourage professionnel porte sur la valeur et la crédibilité de la personne au travail Analyse de lenvironnement de travail et exploration des changements possibles pour favoriser une réintégration réussie Une modélisation validée

7 Le modèle dynamique de Louise St Arnaud and co 2004 Le retour au travail Cest le signe du recouvrement de la capacité de travail et de létat de santé Il doit sarticuler autour de 3 logiques dapproche 1.Une logique sociale 1.Accueil et soutien du collectif de travail 2.Sensibilisation et information sur les besoins dadaptation provisoire ou définitive du travail à la personne. 2.Une logique technique 1.Organisation des conditions de travail 3.Une logique économique 1.Concilier lobjectif de réadaptation des capacités et lobjectif de rendement 2.Le retour au travail progressif 3.Les mesures spécifiques de réadaptation au milieu de travail et de maintien dans lemploi et leurs aides financières Une modélisation validée

8 Le Retour au travail (population ayant eu une pathologie mentale) 1.69% reprennent le travail 2.Plus difficile pour les cadres 3.Le retour au travail après absence pour raison professionnelle est plus difficile 4.Le retour au travail ne signifie pas la résolution du problème 5.Les facteurs intervenants dans la non résolution du problème sont la perception négative de la santé, un faible réseau daide et la multiplicité des épisodes de maladie 6.Les améliorations des conditions de travail participent significativement à la perception de la résolution du problème Résultats dune étude québecoise RIPOST de 2004

9 350 personnes accompagnées par an 52% de femmes Ancienneté arrêt de travail : 5 mois Pathologies initiales –44% dépression –24% maladies –22% TMS –10% lésions fonctionnelles –Taux de reprise de travail :72% (en 2009) –Durée moyenne daccompagnement : 6 mois Résultats de lexpérience en France

10 Sur base du volontariat Une évaluation psychosociale Un programme daccompagnement structuré (6 mois) –Un accompagnement psychologique –Un accompagnement physique Récupération dun rythme de vie équilibré –Un accompagnement professionnel Remobilisation professionnelle Préparation dune visite de pré reprise Médiation du retour avec lentreprise Programme daccompagnement

11 Par un réseau de consultants Psychologues cliniciens et du travail Ergothérapeutes Psychothérapeutes corporels Diététiciens Conseillers professionnels Programme daccompagnement

12 Pour les TMS et les dépressions, utilité dune prise en charge psycho corporelle et occupationnelle précoce pour rompre linactivité et lisolement. Le contexte psychosocial et professionnel dans lequel sinscrit un arrêt de travail doit être examiné et une démarche systémique doit prévaloir. Cette démarche est gagnant/gagnant et répond à une volonté de solidarité.Conclusion


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