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UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD UICC HPV and.

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1 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD UICC HPV and CERVICAL CANCER CURRICULUM

2 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 01 Chapitre 9.a. Planification stratégique pour la prévention du cancer du col de lutérus Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Directeur Scientifique Epidaure, Département de Recherche en Prévention, CRLC Val d'Aurelle Montpellier, France

3 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 02 Un programme complet de prévention du cancer du col de lutérus 1. Education sexuelle Comprendre comment minimiser ou éviter lexposition au virus HPV Abstinence (jeune) Monogamie Méthodes de protection 2.Vaccination Prévenir la pénétration virale dans les cellules cervicales 3.Dépistage des lésions pré-cancéreuses et des stades initiaux du cancer du col de lutérus

4 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 03 Les étapes de la planification stratégique 1. Créer la volonté politique 2. Analyser freins et leviers 3. Développer le consensus autour du programme 4. Evaluer les ressources humaines et matérielles nécessaires 5. Examiner les possibilités de répondre à ces besoins 6. Développer des plans dorganisation Education, vaccination, dépistage 7.Etablir des structures de monitorage et de collecte des données

5 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide Volonté politique Doit être créée ou accrue par: Des Actions de sensibilisation avec des arguments persuasifs et étayés pour stimuler/motiver les gouvernements, meneurs dopinions, sociétés médicales, médias, société civile Des Informations pertinentes présentées de façon adaptée au public ciblé relatives à létendue du problème que pose la maladie Précisant les coûts/bénéfices potentiels sur la santé, selon les possibilités techniques

6 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide Freins et leviers Dans les ressources économiques collectives et individuelles Dans les compétences techniques opérationnelles, dinfrastructures, humaines Dans la perception de la population quant aux risques et à lacceptation de lintervention Dans un plan de communication adéquat messages développés et validés avant leur diffusion

7 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide Consensus Pour être sûr de choisir la meilleure stratégie dans un contexte donné, il faut obtenir un consensus: Sur la création dun groupe de pilotage composé dexperts nationaux et internationaux Sur la définition de priorités locales dintervention selon les ressources à disposition Sur le choix de la population cible Sur la définition des outils, de la gestion et des indicateurs de monitorage Sur lidentification des partenaires locaux et internationaux

8 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 07 4.Besoins en ressources humaines et matérielles Que ce soit pour la vaccination ou le dépistage, les coûts sont élevés et comprennent: Le prix du vaccin et/ou des tests de dépistage (en plus des examens complémentaires et des traitements, si besoin) Les ressources humaines et matérielles de gestion: formation professionnelle, emmagasinage des produits, communication, appels à participation, infrastructures, monitorage, évaluation

9 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide Possibilité de répondre aux besoins Analyse des ressources existantes Possibilité daugmenter les ressources Bugdet local complémentaire Utilisation de ressources dautres programmes Donations caritatives: locales et internationales Ressources internationales

10 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide Plans dorganisation La clé de lefficience et de la viabilité: Formation initiale et continue des professionnels de santé Développement dun plan déducation et de communication Processus pour le monitorage de la participation Procédures: qui pourvoit quoi, où, et avec qui Assurance-qualité et monitorage du suivi Collecte et analyse des données Coordination avec dautres programmes de santé

11 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 10 7.Structures de monitorage et de collecte des données Etablissement dun groupe permanent de contrôle du cancer du col de lutérus pour superviser le développement du programme et résoudre les problèmes par : Lassurance de la continuité des ressources Lévaluation de la qualité des procédures Lévaluation de limpact sur la population Lévaluation de la sécurité et les effets secondaires Lassurance dune collecte de données efficace et rapide Lévaluation des résultats et des impacts

12 UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 11 Merci Vous trouverez cette présentation sur :


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