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9ème Journée Thématique AFIS ° Ingénierie Système: vrai instrument de progrès? Retours d'expériences ° CMMI est une marque déposée du SEI Université de.

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1 9ème Journée Thématique AFIS ° Ingénierie Système: vrai instrument de progrès? Retours d'expériences ° CMMI est une marque déposée du SEI Université de Carnegie Mellon 10ème JT: LIngénierie Système dans les grands projets, 9 ou 16 Décembre 2010 Toulouse Michel Galinier, Président d'honneur Chargé de mission Journées thématiques V1.1

2 CMMI 2 Processus peu prévisibles ou reproductibles Structuration et discipline, notamment sur la gestion de projet Standardisation des processus dans lorganisation institutionnalisation Mesure et prévision de la performance Innovation, gestion du changement et de lamélioration continue Géré quantitativement Ajusté Initial Discipliné En optimisation

3 23 ans d évolutions CMMI CMM ère diffusion 1990 version version Version Version 1.2 Logiciel étages continu DEV 2006 Nov 2010 Version 1.3 Fusion étages/continu + Ingénierie Système et organisation projet (dév intégré) ACQ SVC

4 Constellation de modèles 4 16 Core Process Areas CMMI-DEV 22 PAs CMMI-SVC 25 PAs CMMI-ACQ 22 PAs Gestion de projet Gestion des processus Support Ingénierie Acquisition Création et fourniture de services Plus grande adaptabilité mais limite de complexité atteinte?

5 CMMI: Pourquoi ça marche depuis 23 ans Les qualités du modèle Le l bon exemple denabling process

6 Les qualités du modèle Cest un modèle dexigence et pas de solution l large « applicabilité »: systèmes embarqués, banque, …. Cest un modèle complet l domaine technique et management associé l plan progrès dont évaluation et organisation Il est un support à un plan progrès l à la carte: modèle continu l par roadmap: modèle à étages Les évaluations ne sont pas des audits l Consensus entre évaluateurs et évalués sur la maturité des processus évalués Lien avec le management de lentité évaluée: traçabilité avec les objectifs business avec un ROI facile à exhiber …et finalement très peu déchecs (ou alors cherchez lerreur!)

7 Le support du SEI Evolution du modèle par retour dexpériences Extensions du modèle l Logiciel -> Ingénierie Système l Type de business -> constellation de modèles Le SEI assure avant vente, déploiement et support, après vente, formation, contrôle qualité,… Une communauté de pratiques « CMMI » existe et est entretenue au niveau mondial l capitalisation des bonnes pratiques La gouvernance du modèle est très ouverte au niveau international …beaucoup dingrédients pour avoir un engagement de résultats

8 Le CMMI dans le contexte de lentreprise Référentiel de développement de Référentiel de développement delEntité Pratiques obligatoires Référentiel Entreprise et/ou Best pratices Plan de développement Projet Pratiques réelles Objectifs Business de lEntité Plan Progrès Processus CMMI Evaluations, audits process intermédiaires

9 Programme 8:30 - 9:15 Inscriptions, Accueil, Café 09:15 - 9:30 Présentation de la Journée, Michel Galinier, Chargé de Mission Journées thématiques AFIS 09: :00 Utilisation de CMMI au bénéfice de lIngénierie des Systèmes à la Direction Générale de lArmement, Alain DOHET (DGA) – Thierry TACQUET (ALL4TEC) 10: :30 Une autoévaluation CMMI entre la Propulsion Nucléaire et les activités contrôle commande du domaine Transport Ferroviaire, Vincent Hanser AREVA 10 : :00 Pause 11: :30 De l'amélioration des processus logiciel vers l'amélioration des processus système, Claude Mignen, responsable de lingénierie des processus, Johnson Controls, Frédérick Fradet, Conseiller Alcyonix - groupe SQLI 11: :00 Utilisation du CMMI dans le domaine automobile, Joachim Bauchrowitz ESG Automotive (CMMI Lead Appraisor), Florence Medrano ESG Automotive et Christophe Brunschweiler ESG Automotive France SAS 12 : :30 Déjeuner 13: :00 Processus d'ingénierie système et CMMI : quel contenu pour un référentiel utile et utilisable ? Mireille Larnac, Consultante expert, SCAMPI Lead Appraiser for CMMI - DNV IT Global Services 14: :30 Le CMMI est-il un guide pour mettre en place l'Ingénierie de Système dans les structures immatures ? Christian Halconruy, Partner Altran, System Engineering Practice Manager 14: :00 Pause 1 5:00 – 15:30 L'utilisation des modèles de maturité pour l'Ingénierie Système, un élément d'une politique globale d'amélioration des processus dans THALES, Christian Zion (Thales Air Operations) et Eric de Beaurecueil (Thales Communications) 15:30 – 16:00 Les démarches d'amélioration en Ingénierie Système chez Dassault Aviation, Edith Wetzel, Direction de la Qualité Dassault Aviation 16:00 – 17:00 Table ronde animée par Roland Mazzella Responsable du Comité Technique Management de lIngénierie Système de lAFIS.

10 Bonne Journée Merci de votre participation 10ème JT: LIngénierie Système dans les grands projets, 9 ou 16 Décembre 2010 Toulouse

11 WiFI Hamelin Noubliez pas de remettre le questionnaire REMPLI avant de partir -> Sylvie à laccueil Borne: seeh (WIFI1 ou 2 ou 3 ou 4 ou …) Mot de passe: espacehamelin


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