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Cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque 11/12/2009 Parce que nos tout-petits sont si importants pour nous, nous leur proposons le meilleur.

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1 Cliquez pour modifier le style des sous-titres du masque 11/12/2009 Parce que nos tout-petits sont si importants pour nous, nous leur proposons le meilleur. theodyssee Journée DE la Petite Enfance Enseignement catholIQUE 19 Novembre 2009

2 11/12/2009 theodyssee Notre Société

3 11/12/2009 Un nom – Un logo – 3 associés THEOODYSSEEBALDIENS Marie-Emmanuelle DEBUIREGuylène ROHOUJean-Marc ILLIEN Nous travaillons régulièrement avec une équipe composée dun médecin, dune puéricultrice, dune Educatrice Jeune Enfant, dun comptable et dun dessinateur en bâtiment.

4 11/12/2009 Projet Théodyssée Développer des structures « petite enfance »répondant aux besoins des collectivités, des entreprises et des Etablissements Publics ou Privés Soulager les collectivités publiques dans la gestion de leurs structures « petite enfance » Contribuer au soutien à la parentalité et à la prévention Contribuer à une véritable politique de formation des familles et des personnels de la petite enfanceAccompagner les équipes de crèche à moderniser leur gestion par des outils nouveaux et adaptées à leurs pratiques Notre projet dentreprise Nos propositions

5 11/12/2009 theodyssee Pourquoi recourir à une entreprise de crèches ?

6 11/12/2009 LA STRUCTURE JURIDIQUE Gestion directe Régie Délégation totale à un tiers Une association liée à lOGEC et à la DDEC embauche ses salariés, construit, aménage et bénéficie directement des aides publiques Léquipement est la propriété de lEtablissement. Gestion confiée à une entreprise selon un cahier des charges rigoureux « CDD » renouvelable Un opérateur privée propose un service dont il est entièrement responsable : il construit, aménage, gère, facture, recherche

7 11/12/2009 Gestion directe Avantages Vous êtes totalement maître de votre projetTotale intégration de votre structure petite enfance à votre projet dEtablissement Limites Ce nest pas votre métier ! Le monde la petite enfance nest pas le monde scolaire : absence de programmes, autres référentiels pédagogiques,… Il ne sagit pas (même pour les jardins déveil ) dune simple prés-scolarisation. Il y a bien évidemment des passerelles… mais ce sont des cultures et des approches différentes de lenfantLassociation ( et la direction au quotidien ) doit tout faire : gestion des personnels, recrutement, montage des dossiers annuels de subvention, répondre de la gestion quotidienne, recherche de nouveaux partenaires si désengagement de lun ou lautre, comptabilité, facturation aux familles et aux partenaires extérieurs, recherche de prestataires Petite Enfance, etc. Parfaite identification entre votre Etablissement scolaire et lEtablissement Petite Enfance

8 11/12/2009 Délégation totale à un tiers Avantages Un service « clé en mains »Le recours à un spécialiste qui sait parfaitement créer et gérer ce type de structure Limites Avoir une « verrue » au sein de votre structure qui vive en parfaite autarcie sans lien avec votre EtablissementRisque de ne plus répondre à terme des engagements vis-à-vis du caractère propre de lenseignement catholique. Pas de risque financier pour lEtablissement puisque responsabilité totale du délégataire Pas de gestion de contentieux avec les familles, les personnels ou les partenaires extérieursLéquipement appartient totalement à lopérateur : il devient très difficile den changer en cas de difficulté ( Impossible de toucher une deuxième aide à linvestissement sauf si travaux importants… )

9 11/12/2009 Régie Avantages Un service « clé en mains » Le recours à un spécialiste qui sait parfaitement gérer ce type de structure Limites Lourdeur dun cahier des chargesBonne définition du rythme contractuel ( ni trop court ni trop long )Pas de risque dans lexploitation de la structure pour lEtablissement puisque responsabilité totale de lopérateur privéPas de gestion de contentieux avec les familles, les personnels et les partenaires extérieursTrouver un prestataire qui comprend bien vos problématiques ECRemise en cause du contrat selon des modalités et un rythme à fixer Mise en place dun cahier des charges rigoureux conforme au caractère propre de lEnseignement Catholique et au projet dEtablissement Pas dobligation de reprendre les personnels Aides à linvestissement restent à lEtablissement même après le départ du gestionnaire

10 11/12/2009 theodyssee POURQUOI THEODYSSEE ?

11 11/12/2009 Nos engagements concernant les enfants Permettre à chaque enfant dacquérir une véritable confiance en luiAccompagner chaque enfant dans la socialisation en découvrant quil peut être responsable des autresAccompagner chaque enfant dans lacquisition de son autonomie à travers le jeu et les expérimentations personnels et collectivesAccompagner chaque enfant dans lapprentissage du respect de soi et des autres et de la maitrise de soiMettre à disposition des enfants des locaux adaptés avec des espaces et des lieux dactivités diversifiés et sécurisésAccueillir tous les enfants au maximum de nos possibilités

12 11/12/2009 Nos engagements concernant les familles Accompagner les parents sans jamais se substituer à euxFavoriser les échanges entre parents et entre parents et professionnelsAccueillir TOUS les parents dans un climat de confiance

13 11/12/2009 Nos engagements concernant les personnels Des personnels diplômés et qualifiés sengageant dès lembauche sur la charte ThéodysséeLa capacité de travailler en équipe est fondamentaleProposer une formation continue de qualitéDes personnels ayant non seulement le sens de la responsabilité vis-à-vis des enfants mais aussi vis-à-vis des famillesAccueillir régulièrement des stagiaires pour dynamiser léquipe et accompagner les jeunes à prendre plaisir aux métiers de la Petite Enfance

14 11/12/2009 Nos engagements concernant nos partenaires et nos clients Avoir une politique dachat et de gestion de la structure rigoureuse et performanteAssurer un suivi régulier de chaque structure ( subventions, recrutement, mise en place de nouveaux outils, politique de formation, suivi du projet pédagogique, suivi des protocoles RABC et HACCP, etc. )Assurer une gestion transparente ( reporting trimestriel, participation au conseil de crèche, suivi des inscriptions, présentation annuel dun bilan dactivités aux partenaires etc. )

15 11/12/2009 Notre savoir-faire et nos engagements par rapport à lEnseignement Catholique Mise en conformité de nos engagements et de notre politique dentrepriseAdhésion au projet de lECExcellente connaissance de lEC Proposer un mode de gouvernance qui reconnaisse lensemble des partenaires ( DDEC, Chef dEtablissement, OGEC, Société Théodyssée, Sociétés et collectivités réservataires, Parents ) Respecter le caractère propre de lEnseignement Catholique et sa mission de service public en conformité avec la Loi Debré (Proposition délaborer une charte de référence ) Proposer une structure juridique qui permette une articulation efficace entre lOGEC, la Direction de lEtablissement et la structure petite enfance Respecter les critères dinscription déterminés en comité de pilotage ( rapprochement de fratrie – handicap – difficultés sociales – choix daccompagnement dune famille - etc… )

16 11/12/2009 Nos offres de service Etude de support Etude diagnostic Audit Etude de support Etude diagnostic Mise en place dun cahier des charges Gestion de votre structure Prise en charge intégrale de la création et de la gestion de votre structure

17 11/12/2009 Un devis et un contrat qui nous engagent Nous vous fournissons un devis complet et expliqué indiquant de manière détaillé les objectifs à atteindre pour chaque étape et les moyens pour y parvenir. Dès le début vous connais sez le coût global de lopérat ion que vous souhait ez mener ( cahier des charge s, études de suppor t, délégat ion totale, etc. ) Vous pouvez nous sollicite r pour tout ou partie du devis ( sous certain es conditi ons de cohére nce du projet ) A tout mome nt, vous pouvez arrêter ou suspen dre votre projet. Seul létape engagé e vous sera facturé e. A chaque étape, vous avez le détail des objectif s et des moyen s ainsi que des élémen ts chiffrés pour mesure r le travail effectu é. Un docum ent écrit vous sera remis à chaque étape Si nous exploit ons votre structu re, un avoir sera calculé sur le coût global de la créatio n de votre structu re à valoir sur la premiè re année dexplo itation A qui peut-on faire confiance dès quil sagit dargent ? Daniel Pennac

18 11/12/2009 SupportDiagnosticDossierExploitationCréation Un devis – 5 étapes SupportDiagnostic

19 11/12/2009 Quelques chiffres en vrac Etude supportEtude diagnosticMontage dossierExploitationCréation POUR UN JARDIN DEVEIL DE 24 PLACES Sur la base de 220 jours – Taux doccupation 80 % Revenus moyens par famille : /an Familles CAF Partenaires /an Pour un jardin déveil – 24 places Budget de création Montage Budget dexploitation Cout global Aménagement Cout Théodyssée

20 11/12/2009 Quelques chiffres en vrac Etude supportEtude diagnosticMontage dossierExploitationCréation POUR UNE STRUCTURE MULTIACCUEIL DE 55 PLACES Sur la base de 220 jours – Taux doccupation 80 % Revenus moyens par famille : K /an Familles CAF Partenaires CG par an Pour une structure multi-accueil 55 places Budget de création Montage Budget dexploitation Cout global Aménagement Cout Théodyssée

21 11/12/2009 Quatre conseils… Et une citation… Soyez polis avec tous mais intimes avec peu ; Et choisissez-les biens avant de leur faire confiance. Georges Washington Identifier bien vos besoins et vos ressources, la capacité de votre communauté éducative à accueillir ce type de projetNe sous-estimez pas la question pastorale pour donner du sens à votre projet Ne sous-estimez pas les coûts induits et la persévérance nécessaire à la conduite de ce type de projet Si vous faites appel à une entreprise de crèche, vérifiez 2 points : sa connaissance du milieu scolaire et sa capacité à sadapter à toutes les dimensions de votre établissement.

22 11/12/2009 Jean-Marc ILLIEN – Marie-Emmanuelle DEBUIRE –


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