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ENTRETIEN D’ÉVALUATION
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ENTRETIEN D’ÉVALUATION
Moment privilégié de l'expression individuelle
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QUI EST CONCERNÉ ? Tout le monde dans l'entreprise
Le collaborateur et son responsable direct
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QUAND ? OÙ ? Une fois par an environ
Pendant une période calme, dans un endroit calme Prévoir la disponibilité des intervenants ( pas de téléphone)
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COMBIEN DE TEMPS ? Entretien formel d’une à deux heures
Il faut fixer l’heure de début et de fin dès le départ
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POURQUOI ? Pour faire le point ensemble sur l’année écoulée
Pour fixer les objectifs pour l’année à venir Pour déceler les possibilités du collaborateur, ses souhaits d'évolution, ses besoins de formation
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COMMENT ? Priorité au dialogue Perception du salarié sur l’entreprise
Améliorations possibles et suggestions Perception du salarié sur son poste Questions du salarié Souhaits d’évolution Analyse des compétences Commentaires du responsable Point sur les objectifs de l’année en cours et de l’année à venir.
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COMMENT ? UNE GRILLE D'ENTRETIEN : signée par les 2 parties
transmise à la DRH pour traitement et planification des formations souhaitées.
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