Management - Historique Annexe A du volume de Schermerhorn et Chappell Management - Historique Les fondements historiques de la gestion Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Il était une fois… 5 000 ans avant JC Chez les Sumériens Annexe A du volume de Schermerhorn et Chappell Il était une fois… 5 000 ans avant JC Chez les Sumériens Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Adam Smith et ses principes Annexe A du volume de Schermerhorn et Chappell Adam Smith et ses principes Production de masse Spécialisation des tâches Division du travail Henry Ford Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Les grandes Écoles Approche classique; Approche RH; Approche moderne. Annexe A du volume de Schermerhorn et Chappell Les grandes Écoles Approche classique; Approche RH; Approche moderne. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

A- Approche classique 1- Organisation scientifique du travail Taylor et les Gilbreth 2- Principes administratifs Fayol et Mary Parker Follett 3- Organisation bureaucratisée Max Weber Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Annexe A du volume de Schermerhorn et Chappell Frédérick W. Taylor – 1911 Le père de l’organisation scientifique du travail « L’objectif principal de la gestion consiste à procurer à l’employeur le maximum de prospérité, tout en offrant à l’employés le plus d’avantages possibles. » Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

1- Organisation scientifique du travail Inciter par la rémunération; Concevoir les postes de travail; Sélectionner en fonction de leurs compétences Assurer la formation des travailleurs Assurer la formation des superviseurs. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

2- Principes administratifs - Fayol Prévoyance = plan écrit; Organisation; Commandement; chaîne et unité de commandement et unité de direction Coordination; Contrôle. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

2- Principes administratifs - Follett Compréhension des groupes; Coopération et copropriété de l’entreprise; Bien commun. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

3- Organisation bureaucratisée Max Weber Fondé sur la logique, l’ordre et l’autorité légitime. Division du travail; Hiérarchie claire; Règles et procédures normalisées; Impersonnalité; Évolution de carrière au mérite. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

3- Organisation bureaucratisée Max Weber Fondé sur la logique, l’ordre et l’autorité légitime. Division du travail; Hiérarchie claire; Règles et procédures normalisées; Impersonnalité; Évolution de carrière au mérite. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

B- Approche RH 1- Effet Hawthorne et Mayo p.371 « Occupe toi de moi! » 2- Maslow et la hiérarchie des besoins Physiologique  sécurité  sociaux  estime  accomplissement 3- Douglas McGregor : X (les paresseux) et Y (les hyperactifs) Effet Pygmalion Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

C- Approche moderne 1- Ça dépend de… S’adapter 2- Approche Clients – systèmes – contingence Si tu vois venir un coup de poing ou un baiser tu vas… 3- La structure idéale n’existe pas. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Cas – Culture d’entreprise Pouvez-vous caractériser la culture de votre cégep par comparaison avec l’ambiance d’autres collèges? Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018

Recherche Lors de la bulle technologique (2001-2002), que promettait-on aux employés pour les inciter à se joindre à une nouvelle entreprise et à travailler fort? Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 22/11/2018