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Compétitivité prix mais aussi hors-prix Les effets pervers de la flexibilité pour lentreprise Impact sur la compétitivité de lentreprise préciser Document.

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2 Compétitivité prix mais aussi hors-prix Les effets pervers de la flexibilité pour lentreprise Impact sur la compétitivité de lentreprise préciser Document du bac Cliquer sur les boutons

3 Différents modes dexternalisation Entreprise ActivitéContrats de travail Prestataire extérieur Lentreprise : un espace qui nest pas régi par les mécanismes du marché. Ainsi lactivité de lentreprise est centralisée. Pas de négociation commerciale entre ateliers, départements... Contrats avec les salariés contrats commerciaux classiques (droit spécifique), pas renégociés en permanence En revanche les contrats avec les fournisseurs relèvent du droit commercial classique Marché Pas de marché

4 Différents modes dexternalisation Entreprise ActivitéContrats de travail Prestataire extérieur Que se passe-t-il si lentreprise décide de recourir à une entreprise de travail temporaire ? Modifier le schéma Lentreprise a externalisé sa relation avec le personnel Quel est le résultat ? Externaliser : confier à un sous-traitant (une entreprise extérieure) Par lintermédiaire de lentreprise de travail temporaire cest désormais une relation commerciale classique

5 Différents modes dexternalisation Entreprise ActivitéContrats de travail Prestataire extérieur Et si lentreprise décide de confier une partie de son activité à un sous traitant ? Modifier le schéma Quel est le résultat ? Lentreprise a externalisé des activités entières, et pas seulement la gestion de la main doeuvre

6 Externalisation et flexibilité Laurent Batsch, le capitalisme financier, La Découverte 2002 : voir le document. voir le document. Comment lexternalisation est- elle source de flexibilité selon lauteur ?

7 Pourquoi lexternalisation est-elle facteur de flexibilité ? Cas de figure : réduction de lactivité Si lentreprise a conservé en interne La gestion du personnel La gestion de lactivité productive Licenciements Réduction du taux dutilisation des capacités Surcoûts, délais, conflits Perte de rentabilité

8 Pourquoi lexternalisation est-elle facteur de flexibilité ? Cas de figure : réduction de lactivité Si lentreprise a externalisé La gestion du personnel La gestion de lactivité productive Redéfinition ou annulation du contrat avec lentreprise de travail temporaire Redéfinition ou annulation du contrat avec les sous- traitants

9 Les limites de lexternalisation G. Duval, Le libéralisme na pas davenir, La Découverte 2003: voir le document. voir le document. Comment lexemple de Loft Story illustre-t- il les risques de lexternalisation ?

10 La flexibilité peut se retourner contre lentreprise... « Recentrage stratégique » : où sarrête le « cœur de métier » ? Perte de savoir faire, dépendance. Moindre implication des salariés.


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