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La Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes dArmor (D.D.C.S.) Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes dArmor 1 rue du.

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1 La Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes dArmor (D.D.C.S.) Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes dArmor 1 rue du Parc SAINT-BRIEUC Tél : Fax: Internet :

2 NB : Mode demploi et travaux complémentaires (commentaires + éléments dinformation) à mener par service dici fin janvier

3 Sommaire Nouvelle organisation de lEtat au niveau départemental Les missions de la DDCS 22 Chiffres clés et diagnostic territorial Les chantiers de la DDCS 22 Lorganisation de la DDCS 22

4 DDT : Direction Départementale des Territoires OU DDTM : Direction Départementale des Territoires et de la Mer DDCSPP : Direction Départementale de la de la Cohésion Sociale et Protection des Populations

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8 Lambition affichée… La valeur ajoutée de la DDCS auprès des usagers et des partenaires : Une approche intégrée, pluridisciplinaire et territoriale des politiques de cohésion sociale : - Intégrée : regroupement de lexpertise au sein dun même service (cohérence des dispositifs et appréhension globale des problématiques sociales) - Pluridisciplinaire : la complémentarité des métiers constitutifs de la DDCS - Territoriale : proximité par rapport aux acteurs de terrain

9 Lambition affichée et illustrée Les Jeunes Répondre aux besoins des jeunes et de leurs familles Cest une préoccupation des élus, quils soient territoriaux ou associatifs. La complémentarité des personnels de la DDCS permettra dune part daider à lélaboration de projets danimation en direction de la jeunesse et dautre part daccompagner les familles fragilisées dans la relation parentale La DDCS, à travers sa connaissance des réseaux, peut apporter une réponse mieux adaptée aux différents territoires

10 Lambition affichée et illustrée L hébergement et le logement des personnes défavorisées Répondre aux besoins des personnes en difficulté daccès ou de maintien dans le logement, par divers dispositifs complémentaires articulés dans le Plan Départemental d Actions pour le Logement des Personnes Défavorisées (PDALPD). La DDCS apportera la complémentarité des métiers, le renforcement de linscription des actions dans les territoires et une approche intégrée des dispositifs actuellement portés par: - la DDASS (hébergement d urgence -115…) - la DDEA (commission DALO...) - la préfecture (accueil des gens du voyage)

11 Sommaire Nouvelle organisation de lEtat au niveau départemental Les missions de la DDCS 22 Chiffres clés et diagnostic territorial Les chantiers de la DDCS 22 Lorganisation de la DDCS 22

12 Les missions DDCS : les administrations dorigine Développer le lien social par le soutien à la vie associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur des jeunes Contrôler la sécurité des pratiques sportives et les accueils de mineurs pendant les temps de loisirs Protéger les populations vulnérables Mener les actions sociales de la politique de la ville Lutter contre les exclusions et les discriminations, notamment en matière daccès au logement D.D.C.S. DDEA DDASS SDFE DDJS SDFE PREFECTURE DDASS DDJS DDEA SDFE PREFECTURE DDASS DDASS : Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales DDJS : Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports DDEA : Direction Départementale de lEquipement et de lAgriculture SDFE : Service aux Droits des Femmes et Egalité

13 Les missions DDCS : les services Développer le lien social par le soutien à la vie associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur des jeunes Contrôler la sécurité des pratiques sportives et les accueils de mineurs pendant les temps de loisirs Protéger les populations vulnérables Mener les actions sociales de la politique de la ville Lutter contre les exclusions et les discriminations, notamment en matière daccès au logement D.D.C.S. PILE SDFE VJVA SDFE SMA PILE SDFE VJVA SMA PILE : Politique dInsertion et de Lutte contre les Exclusions VJVA : Ville, Jeunesse et Vie Associative SMA : Sports et Métiers de lAnimation SDFE : Service aux Droits des Femmes et Egalité

14 Les missions DDCS : les collaborations Développer le lien social par le soutien à la vie associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur des jeunes Contrôler la sécurité des pratiques sportives et les accueils de mineurs pendant les temps de loisirs Protéger les populations vulnérables Mener les actions sociales de la politique de la ville Lutter contre les exclusions et les discriminations, notamment en matière daccès au logement D.D.C.S. DDTM DDARS UT DIRECCTE IA UT DIRECCTE DDPP PREFECTURE UT DIRECCTE IA DDTM SOUS- PREFECTURE GUINGAMP DDARSPREFECTURE IA : Inspection Académique DDARS : Délégation Départementale de lAgence Régionale de Santé DDTM : Direction Départementale des Territoires et de la Mer UT DIRECCTE : Unité Territoriale – Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la Consommation, du Travail et de lEmploi DDPP : Direction Départementale de la Protection des Populations

15 Les missions DDCS : les partenaires départementaux Conseil Général Communes et intercommunalités Organismes de protection sociale : CAF / MSA / CPAM Associations Bailleurs sociaux Pôle Emploi

16 Les missions DDCS : le contexte régional

17 Sommaire Nouvelle organisation de lEtat au niveau départemental Les missions de la DDCS 22 Chiffres clés et diagnostic territorial Les chantiers de la DDCS 22 Lorganisation de la DDCS 22

18 Chiffres clés et diagnostic territorial associations en activité tous secteurs confondus, représentant bénévoles déclarés et salariés, 100 Junior Associations, 16 Points Information Jeunesse (PIJ), sportifs licenciés, équipements sportifs et sites de pratiques, Eté 2009 : 792 séjours et Accueils Collectifs de Mineurs (ACM), enfants et jeunes accueillis. Développer le lien social par le soutien à la vie associative, aux pratiques sportives et aux actions en faveur des jeunes

19 Chiffres clés et diagnostic territorial visites et contrôles dACM, 67 contrôles détablissements dAPS, 303 manifestations sportives soumises à autorisation, 200 personnes accueillies lors des réunions dinformation sur les métiers et la VAE dans le champs socio-sportif, journées de formation professionnelle et bénévole, 1000 jeunes en formation BAFA et 445 diplômés dont 330 femmes et 115 hommes. Contrôler la sécurité des pratiques sportives et les accueils de mineurs pendant les temps de loisirs

20 Chiffres clés et diagnostic territorial ,1 M crédit Etat au titre des populations vulnérables, personnes à bas revenu, soit 9,3% de la population en dessous du seuil de pauvreté (50% de la médiane des revenus), Près de personnes sous protection juridique, soit plus de 1% de la population costarmoricaine, Plus de personnes de plus de 75 ans (indice de vieillissement de 92,7 contre 66,8 en moyenne nationale et 75,3 en Bretagne), Des taux de mortalité prématurée supérieurs à la moyenne nationale pour les hommes et pour les femmes, notamment pour l alcoolisme et le suicide, bénéficiaires du RSA. Protéger les populations vulnérables

21 Chiffres clés dans le département sites en Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) sur 9 quartiers, soit habitants, 8 territoires en Programme de Réussite Educative (PRE) dont 2 en zone rurale concernant 800 enfants et 600 jeunes, Crédit Etat politique ville : 1,2 M (en cumulé depuis 2007 : 3,9 M ), Accompagnement à la parentalité : parents touchés et 31 actions financées, Crédits au titre des dispositifs de prévention : MILDT et FIPD : Mener les actions sociales de la politique de la ville

22 Chiffres clés et diagnostic territorial Dispositifs dhébergement (y compris logements durgence et FJT) : plus de places, ménages potentiellement prioritaires au sens de la loi DALO mais seulement 60 recours déposés en 2 ans, Un parc locatif social de logements : 33 logements pour habitants contre 70 au niveau national, Gens du voyage : 16 aires daccueil, Personnes handicapées : nombre d allocataires de l AAH important (plus de personnes) / près de 8000 places en établissement et service. Lutter contre les exclusions et les discriminations, notamment en matière daccès au logement

23 Sommaire Nouvelle organisation de lEtat au niveau départemental Les missions de la DDCS 22 Chiffres clés et diagnostic territorial Les chantiers de la DDCS 22 Lorganisation de la DDCS 22

24 Les chantiers de la DDCS 22 Mettre en œuvre la réforme de la protection juridique des majeurs, Mettre en œuvre le service public de lhébergement, Mettre en œuvre le droit au logement, Mettre en œuvre le Revenu de Solidarité Active (RSA). Politiques dInsertion et de Lutte contre les Exclusions

25 Les chantiers de la DDCS 22 Redéfinir la géographie prioritaire et négocier les nouveaux contrats urbains, Accompagner les initiatives portées par les associations et les jeunes, Promouvoir les Accueils Collectifs de Mineurs, Rendre cohérents et sécuriser les financements des associations, Mettre en œuvre les mesures du livre vert. Ville Jeunesse et Vie Associative

26 Les chantiers de la DDCS 22 Renforcer laccessibilité pour tous aux pratiques sportives, Favoriser le développement des métiers de lanimation, Soutenir et développer le sport fédéral, Contrôler lapplication de la réglementation sportive. Sports et Métiers de lAnimation

27 Les chantiers de la DDCS 22 Favoriser laccès des femmes aux responsabilités, Permettre la mixité des emplois, Lutter contre les violences, Favoriser larticulation vie professionnelle, familiale et sociale. Droits des femmes et égalité

28 Sommaire Nouvelle organisation de lEtat au niveau départemental Les missions de la DDCS 22 Chiffres clés et diagnostic territorial Les chantiers de la DDCS 22 Lorganisation de la DDCS 22

29 Organisation de la DDCS 22

30 Les forces vives de la DDCS 50 agents qui représentent des métiers administratifs, techniques et pédagogiques et dinspection. 36 femmes et 14 hommes Direction Départementale de la Cohésion Sociale des Côtes dArmor 1 rue du Parc SAINT-BRIEUC Tél : Fax: Internet :


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