La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Les standards et le contrôle budgétaire Chapitre 13.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Les standards et le contrôle budgétaire Chapitre 13."— Transcription de la présentation:

1 Les standards et le contrôle budgétaire Chapitre 13

2 2 Chapitre 13 - Les standards et le contrôle budgétaire Lexercice du contrôle budgétaire classique Contrôle budgétaire et budget flexible Lanalyse des écarts relatifs aux ventes Lanalyse des écarts relatifs à lefficience de la production

3 3 Le contrôle budgétaire classique Le contrôle budgétaire classique consiste à calculer les écarts budgétaires, à repérer les écarts significatifs et à les analyser afin dentreprendre une action correctrice, sil y a lieu, et dinstituer par la suite un processus de planification en tenant compte de ces résultats. Organisation Pilotage stratégique Pilotage tactique Pilotage opérationnel Activités Coûts Résultats Indicateurs

4 4 Le système du thermostat

5 5 Lanalyse des écarts relatifs aux ventes Lanalyse de lécart sur prix de vente Lanalyse de lécart sur volume des ventes Écart sur volume des ventes Écart dû à la part de marché Écart dû à la taille du marché

6 6 Lécart sur volume des ventes Écart sur volume des ventes Écart dû à la combinaison des produits vendus Écart dû volume des produits vendus Écart dû à la part de marché Écart dû à la part de marché

7 7 Lanalyse des écarts relatifs à lefficience de la production Lécart sur prix des ressources Lécart sur prix des ressources est la différence entre le prix réel et le prix prévu dune ressource, multipliée par la quantité utilisée. Lécart sur quantité des ressources Lécart sur quantité des ressources est la variation observée, dans lutilisation des ressources matérielles et humaines, entre les prévisions budgétaires et le niveau atteint. Le budget flexible Le budget flexible est un mécanisme dajustement conçu pour refléter les prévisions budgétaires à nimporte quel niveau dactivité. Le coût de fabrication standard le coût de fabrication standard est un coût prévisionnel fondé sur des normes préalablement établies.

8 8 Lécart sur coût des matières premières Écart sur coût des matières premières Écart sur prixÉcart sur quantité Écart dû à la combinaison des matières premières Écart dû au rendement des matières premières

9 9 Lécart sur coût de la main-dœuvre directe Écart sur coût de la main-dœuvre directe Écart sur tauxÉcart sur temps Écart sur productivité Écart dû au rendement des matières premières

10 10 Lécart sur frais généraux de fabrication variables Écart sur coût des frais généraux de fabrication variables Écart sur dépenses Écart sur rendement

11 11 Lécart sur frais généraux de fabrication fixes Écart sur coût des frais généraux de fabrication fixes Écart sur dépenses Écart sur volume relatif aux frais généraux de fabrication

12 12 Les leçons à tirer de AXA Canada Le budget est utilisé non seulement comme un outil de contrôle, mais également comme un outil de réflexion stratégique et opérationnelle, de prise de décision et darbitrage. Létablissement du budget exige la participation active de toutes les équipes et filiales ainsi que de tous les paliers hiérarchiques. Les causes des écarts budgétaires doivent être déterminés et des solutions doivent être proposées pour remédier aux problèmes soulevés.


Télécharger ppt "Les standards et le contrôle budgétaire Chapitre 13."

Présentations similaires


Annonces Google