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André Tricot ESPE de l’Académie de Toulouse &

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Présentation au sujet: "André Tricot ESPE de l’Académie de Toulouse &"— Transcription de la présentation:

1 Liaisons écoles – collèges dans le département des Hautes-Pyrénées Formation de formateurs
André Tricot ESPE de l’Académie de Toulouse & Laboratoire Cognition, Langues, Langage, Ergonomie Équipe « Apprentissages, motivation, métacognition » UMR 5263 CNRS, EPHE & Université Toulouse 2

2 Plan de la journée Tour de table : quel thème avez-vous choisi
Bref apport : conduire le changement, conduire un projet Apport sur les thèmes choisis Travail en groupe : préparation des projets, de la première journée Identification des besoins (humains, logistiques, documentaires, etc.)

3 Thèmes choisis 4 En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe (à l’école) 2 En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel 4 En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) 7 En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? 2 En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps 2 Apprendre à apprendre (outils métacognitifs)

4 Conduire le changement Conduire un projet

5 Pourquoi changer ? Pourquoi ne pas changer ?
Le modèle rationnel Le modèle de la rationalité limitée L’attribution causale La fabrique du malheur Le modèle de l’engagement, le coût de l’acte antérieur (même inefficace) Le modèle UUA ou 3P

6 Le modèle des ressources partagées (Ostrom, 1990)
1) Un groupe avec une identité 2) Des bénéfices et des coûts proportionnels 3) Un processus consensuel pour la prise de décision 4) Gestion 5) Sanctions graduées 6) Des procédures de résolution de conflits justes et efficaces 7) Autonomie locale 8) Gouvernance polycentrique

7 Wilson et al. sous presse
Établir un consensus porteur de sens Procédure "de récompense et de rappel" pour renforcer le comportement des participants au projet Une procédure de variation et sélection pour découvrir les bonnes pratiques

8 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

9 Problème Les tâches centrales sont « évidentes » pour chaque enseignant, mais Vocabulaire différent d’une discipline à l’autre Difficile de réellement expliciter le mode opératoire, notamment à un niveau général Représentation de la responsabilité de l’élève dans l’apprentissage Investissement sur le long terme Leur non-maîtrise ne pénalise que les élèves faibles

10 Collège E. Rostand à Valence d’Agen
Améliorer l’efficacité du travail des élèves en explicitant les tâches centrales Collège E. Rostand à Valence d’Agen

11 Améliorer l’efficacité du travail des élèves
Chaque discipline définit les quatre tâches les plus importantes, les plus quotidiennes Chaque tâche est définie. Pour chaque tâche une procédure, une liste des points à ne pas oublier est proposée

12 Un exemple : Français Lire un texte => J’étudie pour le comprendre le texte proposé. 1-Je lis le texte et j’observe le paratexte (chapeau d’introduction, date…) 2-J’observe la mise en page pour définir le genre du texte (poésie, roman, théâtre…) 3-Je réponds aux questions clés : qui ? A qui ? Quand ? Pourquoi ? Où ? 4-J’explique avec mes propres mots l’essentiel de ce que j’ai compris. Produire un écrit => J’écris dans une langue correcte un texte ordonné répondant aux consignes données. 1-Je lis plusieurs fois la consigne. 2-J’entoure les mots-clés et je dis avec mes propres mots ce que l’on me demande. 3-Je note puis je classe mes idées au brouillon. 4-Je vérifie que mes idées correspondent à ce que l’on me demande. 5-Je rédige mon texte en respectant les règles de grammaire (construction des phrases, ponctuation…). 6-Je relis mon texte pour corriger mes erreurs d’orthographe. S’exprimer oralement Analyser le fonctionnement de la langue française

13 Un exemple : Mathématiques
Tâche 1 : démontrer => apporter une preuve convaincante (ou expliquer à l’aide d’une propriété du cours) - J’identifie précisément ce qu’il faut démontrer. Si besoin je fais un schéma. « Qu’est-ce qu’on me demande ? » - Je repère les données utiles « Qu’est-ce qu’on sait ? » - Je cite la propriété utilisée - Je conclus Tâche 2 : résoudre un problème => trouver une (ou la ?) solution répondant à la question posée, en expliquant la démarche - Je souligne ou je réécris les données du problème. Je peux m’aider avec un schéma - je cherche un lien utile entre des données - Je cherche les outils (propriété, opération...) de la leçon qui vont me permettre de répondre au problème - J’explique mon raisonnement - Je vérifie que mon résultat est possible - Je relis le problème pour vérifier que j’ai bien répondu à la question posée Tâche 3 : calculer Tâche 4 : construire une figure de géométrie

14 Enseigner la compréhension
Cycle III – Ecole de Grenade sur Garonne

15 Connaître son but de lecture : se distraire, s’informer..
Observer la forme du texte Evaluer sa propre compréhension en discutant avec des camarades Dessiner pour mieux comprendre Reformuler pour mieux comprendre Se fabriquer des images (un film) dans la tête Prévoir ce que qu’on va lire dans le texte Relire les passages difficiles Se poser des questions avant de lire Souligner ou entourer des informations pour s’en souvenir

16 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

17 Problème Identique mais Implication des parents
(parfois) faible contrôle

18 Expliciter les attentes pour le travail à la maison
Collège F. Mitterrand à Fenouillet

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20 Clarifier les rôles de chacun, dissiper les malentendus
Collège V. Hugo à Tarbes

21

22 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

23 Déterminants la motivation
Attentes X Valeurs Croyances sur sa propre capacité à réaliser / mener à bien une tâche ou une activité (probabilités subjectives de réussite) Croyances sur l’importance ou la valeur subjective de réaliser une tâche ou une activité Sentiment d’Auto-efficacité Attributions causales Orientations de Buts

24 CROYANCES SUR SOI (ATTRIBUTIONS, SAE...) ATTENTES (PROBABILITÉ SUBJECTIVE DE RÉSULTAT) COMPORTEMENTS MOTIVÉS : MILIEU (SOCIAL, CULTUREL, FAMILIAL, ÉDUCATIF, ) CHOIX EFFORT PERSÉVERANCE CROYANCES SUR LES TÂCHES (INTÉRÊT, BUTS...) VALEUR (ATTRAIT SUBJECTIF DU RESULTAT) PERFORMANCE

25 Les buts d’apprentissage
Maîtrise Performance Approche Evitement

26 Dimension des attributions causales
Internes Externes Stables Instables Contrôlables effort attitude effort momentané enseignant aides des pairs Incontrôlables aptitude fatigue exigences tâches chance

27 Pratiques éducatives favorisant un but de maîtrise
Tâche Montrer l’utilité (le sens) des activités d’apprentissage Proposer des tâches nouvelles, diverses, et variées Proposer des tâches présentant un degré de défi raisonnable Aider les élèves à établir des buts personnels et proximaux Favoriser l’acquisition et la mise en œuvre de stratégies d’apprentissage Conduire les élèves à formuler ce qu’ils savent et savent faire Evaluation Centration sur le progrès et la maîtrise personnels Faire des évaluations privées, non publiques Valoriser l’effort personnel Encourager la conception de l’erreur comme inhérente à l’apprentissage (Musial, Pradère & Tricot, 2012)

28 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

29 Connaissances primaires et secondaires
Les connaissances primaires Sont acquises sans enseignement Apprentissage fonctionne par maturation (imprégnation - adaptation) Les connaissances secondaires Nécessitent un enseignement, des efforts et de la motivation Apprentissage fonctionne soit : Par génération aléatoire et sélection Par guidage, enseignement direct et explicite Les connaissances primaires correspondent aux acquisitions anciennes de l’espèce humaine (parler sa langue maternelle, reconnaître des visages, résoudre des problèmes) Sont acquises sans enseignement Apprentissage fonctionne par maturation (imprégnation - adaptation) Les connaissances secondaires correspondent aux acquisitions récentes de l’espèce humaine (lire, écrire, faire des mathématiques) Nécessitent un enseignement, des efforts et de la motivation Apprentissage fonctionne soit : Par génération aléatoire et sélection, apprentissage par exploration, découverte… Par guidage, enseignement direct et explicite (Geary, 2008; Sweller, 2007) 29

30 Charge extrinsèque Charge intrinsèque Charge essentielle
Trois types de charge Charge extrinsèque Charge intrinsèque Charge essentielle Charge extrinsèque : consacrée aux traitements non pertinents (ex. comprendre un énoncé mal rédigé) Charge intrinsèque : consacrée au traitement de la tâche elle-même, c'est-à-dire à la mise en relation d'éléments et à l'action (ex. résoudre le problème) Charge essentielle : consacrée à l'apprentissage (élaborer un schéma)

31 Charge extrinsèque Charge intrinsèque Trois types de charge
Charge extrinsèque : consacrée aux traitements non pertinents (ex. comprendre un énoncé mal rédigé) Charge intrinsèque : consacrée au traitement de la tâche elle-même, c'est-à-dire à la mise en relation d'éléments et à l'action (ex. résoudre le problème) Charge essentielle : consacrée à l'apprentissage (élaborer un schéma)

32 Charge, enseignement et conception de documents
Cette approche a donc permis de développer un ensemble de techniques pour réduire la charge cognitive extrinsèque voire intrinsèque pour libérer le maximum de ressources cognitives possibles pour la charge essentielle

33 Plan La théorie de la charge cognitive Les effets mis en évidence
Discussion

34 1. L'effet de non spécification du but
Il est généralement plus efficace de ne pas trop spécifier le but « Calculez la valeur d'autant d'angles que vous pourrez » plutôt que « Calculez la valeur de l'angle DBE » l'utilisation d'une analyse moyens – fins pour résoudre un problème quelconque nécessite de calculer les différences entre l'état actuel du problème et l'état défini par le but fixé par l'énoncé ; il faut ensuite choisir aléatoirement un moyen (un déplacement) de se rapprocher de la solution, c'est-à-dire du but qui a été fixé ; en outre, chaque déplacement potentiel devra être évalué afin de déterminer s'il réduit ou non l'écart entre l'état actuel du problème et l'état final déterminé par le but à atteindre. Cette procédure complexe est coûteuse et peut alors ne laisser que peu ou pas de ressources disponibles pour l'acquisition du schéma correspondant, ce qui va gêner l'apprentissage. A l'opposé, dans le cas de problèmes sans but spécifié, la seule activité nécessaire est de choisir aléatoirement tous les déplacements potentiels puis de déterminer s'ils peuvent être effectués. La charge en MDT est alors minime. De plus, apprendre quelles actions peuvent être faites étant donné un état particulier du problème est central à l'acquisition de schémas

35 1. L'effet de non spécification du but
Dans la figure ci-contre, trouvez la valeur de l'angle DBE.

36 1. L'effet de non spécification du but
Dans la figure ci-contre, calculez la valeur d'autant d'angles que vous pourrez

37 2. L'effet du problème résolu
Il est généralement plus efficace d'étudier un problème résolu que de résoudre un problème

38 2. L'effet du problème résolu
Dans la figure ci-contre, trouvez la valeur de l'angle DBE.

39 2. L'effet du problème résolu
Dans la figure ci-contre, trouvez la valeur de l'angle DBE. Solution : Angle ABC = 180° – Angle BAC – Angle BCA (La somme des angles d'un triangle est égale à 180°) = 180° – 60° – 40 ° = 80 ° Angle DBE = Angle ABC (deux angles opposés par le sommet sont égaux) = 80°

40 3. L'effet du problème à compléter
Il est généralement plus efficace d'alterner les problèmes résolus et les problèmes que de ne présenter que des problèmes résolus Les problèmes à compléter (solution partielle donnée) peuvent agir comme un substitut à cette alternance

41 4. L'effet d'attention partagée
Il est généralement plus efficace de présenter la solution de façon intégrée au problème que de façon adjacente Toutes les sources inutiles (par ex. images décoratives) nuisent à l’apprentissage

42 4. L'effet d'attention partagée
Dans la figure ci-contre, trouvez la valeur de l'angle DBE. Solution : Angle ABC = 180° – Angle BAC – Angle BCA (La somme des angles d'un triangle est égale à 180°) = 180° – 60° – 40 ° = 80 ° Angle DBE = Angle ABC (deux angles opposés par le sommet sont égaux) = 80°

43 4. L'effet d'attention partagée
Dans la figure ci-dessus, trouvez la valeur de l'angle DBE.

44 5. L'effet de modalité Lorsque la compréhension implique l'intégration de multiples sources d'information, il est généralement plus efficace de présenter les deux sources d'information dans des modalités différentes (auditive et visuelle), plutôt que de présenter le matériel d'une façon physiquement intégrée (visuelle seule)

45 6. L'effet de redondance L'intégration physique ou l'effet de modalité sont efficaces si et seulement si les différentes sources d'information sont complémentaires. L'information redondante au contraire détériore généralement l'apprentissage.

46 7. L'effet de l'interactivité entre éléments
Les techniques précédentes sont efficaces si et seulement si la charge cognitive intrinsèque est élevée, i.e. s'il y a de nombreux éléments à mettre en relation pour comprendre la situation.

47 8. L'effet d'isolement des éléments interactifs
Si l'apprentissage implique de comprendre de nombreux éléments en interaction, il est plus efficace de présenter, dans un premier temps, les éléments de manière isolée et dans un second temps, leurs interactions.

48 9. L'effet de variété des exemples
Il est plus efficace de faire varier les exemples, avec parcimonie en début d'apprentissage, plutôt que de présenter des exemples analogues.

49 10. L'effet de renversement dû à l'expertise
Les effets précédents fonctionnent si et seulement si les apprenants ont peu de connaissances dans le domaine. Quand les apprenants sont avancés dans le domaine, ces effets sont inefficaces, puis nocifs avec les experts.

50 11. L'effet de disparition progressive du guidage
Une séquence d'enseignement efficace peut consister en des problèmes initialement résolus, suivis par des problèmes à compléter, et enfin par des problèmes proposés sans aucune aide.

51 12. L'effet d’imagination Imaginer qu’on réalise une procédure / comment on va la réaliser peut parfois être aussi efficace que la mise en œuvre effective

52 13. L'effet d’auto-explication
Devoir s’expliquer à soi-même une procédure ou un concept est souvent plus efficace que simplement essayer de faire ou de comprendre

53 14. L'effet de l’information transitoire
Le fait qu’une information soit transitoire peut altérer l’apprentissage, notamment quand le contenu à apprendre est séquentiel L’oral moins efficace que l’écrit Les animations moins efficaces que les images fixes

54 15. L’effet de mémoire de travail collective
Quand une tâche est complexe, le travail en groupe est plus efficace que le travail individuel. Quand la tâche est simple, le travail individuel est plus efficace.

55 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

56 Problèmes L’organisation du travail de l’élève Temps Espace Ressources

57 Pistes Complémentaire du travail sur les tâches
Stratégies plus générales ? Apprendre à apprendre ?

58 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

59 (Musial, Pradère & Tricot, 2012)
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60 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps

61 Le testing effect (Roediger, 2011)
L’évaluation permet d’identifier les lacunes en termes de connaissances, conduit les étudiants à apprendre plus la fois suivante, améliore l’organisation des connaissances, améliore le transfert des connaissances, permet de mobiliser des connaissances qui n’ont pas été préalablement évaluées, améliore le contrôle métacognitif, prévient l’interférence avec les contenus préalables quand on aborde un nouveau contenu, fournit un retour aux enseignants, fréquente encourage les étudiants à apprendre.

62 Le questionnaire

63 Pistes En explicitant les attentes dans la réalisation des tâches ‘centrales’ en classe En explicitant les attentes pour le travail à la maison et/ou personnel En donnant du sens aux apprentissages (but et tâche) En réduisant les efforts inutiles En guidant les élèves au plan stratégique (planification, questionnement, etc.) En différenciant sans baisser le niveau d’exigence ? En évaluant plus (de façon bienveillante) et en notant moins En respectant les rythmes d’apprentissage des élèves et la gestion du temps


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