Diagramme de GANTT avec GanttProject.

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1 Diagramme de GANTT avec GanttProject

2 Qu’est ce qu’un « Diagramme de GANTT »
Présentation de GANTTProject Exemple d’utilisation Les alternatives Conclusion

3 Qu’est ce qu’un « Diagramme de GANTT »
GANTT Henry Laurence ( ) Le diagramme de GANTT est un planning : Liste des tâches et des ressources en colonne Échelle de temps en abscisses Collaborateur de Frédéric Winslow Taylor Taylorisme Ingénieur

4 Méthodologie Déterminer et structurer la liste des tâches
Estimer les durées et les ressources Réaliser le réseau logique Élaborer le diagramme de GANTT

5 Autres méthodes de planification
P.E.R.T : Program Evaluation Research Task C.P.M : Critical Path Méthod M.P.M : Méthode des Potentiels METRA Calcul des marges et du chemin critique Entre les années GANTT par définition outil visuel Utilisé en amont les 3 autres méthodes Marge Libre Marge Totale Date au plus tôt / Date au plus Tard

6 Présentation de GANTTProject
Développé par THOMAS Alexandre avec 13 développeurs Application JAVA ganttproject.sourceforge.net Regroupe les fonctionnalités minimales Application disponible à l’université gantt.project.sourceforge.net -> parler de son contenu Pour illustrer, mais la même chose pour les autres appli comme MrProjet et JxProject

7 Présentation de GANTTProject
Gestion d’affichage du calendrier Déplacement des tâches dans le planning Gestion des tâches Liste des tâches et des ressources Calendrier

8 Exemple d’utilisation Construction (simplifié) d’une voiture
Définition des tâches Détermination des contraintes Recensement des ressources disponibles Élaboration du diagramme de GANTT

9 Définition des tâches et des contraintes
Durées Antériorité A Construction du moteur 4 - B Construction du châssis 10 C Montage moteur - châssis 2 A, B D Finition 3 Reprendre chaque point de la diapo précédente et expliquer

10 Diagramme de GANTT

11 Données générales

12 Définition des prédécesseurs

13 Type de relations Fin à Début Fin à Fin Début à Fin Début à Début
fin -> début (la tâche suivante ne peut commencer que si la tâche précédente est finie) + 80 % des CAS fin -> fin (la tâche suivante se termine quand la tâche précédente se termine) début -> fin (le début de la tâche précédente marque la fin de la tâche suivante) début -> début (le début de la tâche précédente déclenche le début de la tâche suivante)

14 Gestion des ressources
Fonction spécifique au développement de logiciel Possibilité d’importer des ressources à partir d’autres projets

15 Affectation des ressources

16 Sur-utilisation des ressources
Équipe 2 affecté à la construction du châssis Équipe 1 affecté à la construction du châssis

17 Correction de la sur-utilisation
2 méthodes Nivellement ou « Lissage à marges bloquées » Lissage ou « Lissage à délais bloqués » Nivellement -> Rallongement du projet Lissage -> Répartition sur les différentes ressources -> NE PAS rallonger le projet

18 Autres fonctionnalités
Exportation des diagrammes dans différent formats : html png Sauvegarde des ressources en XML Outils multilingues et multi-aspects

19 Les alternatives D’autres programmes gratuits Et les payants …
MrProject (mrproject.codefactory.se) JXProject ( Et les payants … MS Project (Microsoft) TurboProject (IMSI) Project Planner (Computer Associates) MrProject – Gestion des jours chomés + abouti

20 Conclusion Visualisation rapide de l’avancement
Facilitation des actions à mener Gestion des conflits des ressources Outil de communication entre les membres du projet Limité dans la gestion précise du projet Privilégié MrProject : Meilleur gestion des jours non ouvrés Meilleur gestion des ressources, on ne peut pas les supprimer sous GANTTProject