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UMR 5131 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 20061 Modèle de maturité pour l'interopérabilité des entreprises Nicolas Daclin, David Chen,

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1 UMR ème journées STP – Valenciennes – novembre Modèle de maturité pour l'interopérabilité des entreprises Nicolas Daclin, David Chen, Bruno Vallespir LAPS/GRAI – Université Bordeaux 1 ENSEIRB – UMR CNRS 5131

2 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Plan de lexposé Introduction Les modèles de maturités pour linteropérabilité Caractéristique Structure Types dinteropérabilité Systèmes dinteropérabilité Niveaux de maturité Conclusion

3 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Introduction Interopérabilité A prioriA posteriori Maturité (ou potentialité) Objectif: améliorer la capacité pour une entreprise à pouvoir interopérer aisément avec dautres entreprises, dans léventualité où lopportunité dun partenariat.

4 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Le LISI (Levels of Information Systems Interoperability)

5 6ème journées STP – Valenciennes – novembre LEIMM (Enterprise Interoperability Maturity Model) Enterprise Modelling Business Strategy & Processes Organisation & Competences Products and services Systems and thecnology Legal environment, Security & Trust Performed Modelled Integrated Interoperable Optimising Areas of Concern Maturity Levels Target Units of Modelling Athena, projet A1

6 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Caractéristiques de nos travaux Maturité Domaine concerné Intra-entreprise Mise en œuvre Avant la collaboration Selon les types dinteropérabilité Selon les systèmes dinteropérabilité Objectif Améliorer la capacité à être interopérable Résultats attendus Evaluation de la maturité Guider les entreprises vers la maturité

7 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Structure Système dinteropérabilité Définis par rapport à Caractérisés par permet mène Ce qui va interopérer Type dinteropérabilité Les points clés de linteropérabilité Solution Bonne pratique, outil Evaluation Capacité à interopérer Niveau de maturité Attributs des points clés

8 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Systèmes dinteropérabilité Décision : il sagit didentifier et de faire fonctionner ensemble différents systèmes de décisions appartenant à différents partenaires. Information : ce système dinteropérabilité concerne la mise en relation de différents systèmes dinformation entre des parties. Physique : il sagit de faire travailler ensemble différents systèmes physiques des entreprises partenaires.

9 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Types dinteropérabilité Conceptuel : concerne les différences syntaxiques et sémantiques des informations à échanger et partager. Organisationnel : concerne la définition des responsabilités, des autorisations et la définition de lorganisation. Technologique : relatif à lincompatibilité des technologies de linformation (plateformes et infrastructures informatiques).

10 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Niveaux de maturité DécisionInformationPhysique Conceptuel Organisationnel Technologique Types Systèmes Maturité ConceptuelleMaturité TechnologiqueMaturité Organisationnelle Maturité pour linteropérabilité

11 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Caractérisation des niveaux de maturité Empirique : le fonctionnement des trois systèmes est connu mais non modélisé. Les informations qui peuvent être externalisées ne sont pas connues La structure organisationnelle de lentreprise nest pas clairement définie Inexploité : Les systèmes sont modélisés mais ne sont pas exploités Les informations qui peuvent être externalisées sont connues mais non stockées,structurées,… La structure organisationnelle de lentreprise est connue mais non exploitée

12 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Caractérisation des niveaux de maturité Interopérable : Les systèmes sont modélisés et exploités Les informations qui peuvent être externalisées sont connues stockées, structurées, leurs accès est sécurisés… La structure organisationnelle de lentreprise est clairement définie et exploitée Evolutif : Les modèles sont adaptés en fonctions des évolutions de lentreprise Les informations qui peuvent être externalisées sont connues stockées, structurées, leurs accès est sécurisés… La structure organisationnelle de lentreprise est adaptée aux évolutions

13 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Signification des niveaux de maturité Evolutif Interopérable Inexploité Empirique Interopérabilité adaptative Interopérabilité continue Interopérabilité ponctuelle Difficulté à interopérer

14 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Evaluation Maturité ConceptuelOrganisationnelTechnologique 4 Décision3 2 1

15 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Conclusion Vision de linteropérabilité a priori Outils existant mais ne prenant pas en compte les trois types dinteropérabilité Un niveau de maturité élevé facilite linteropérabilité Hypothèse : un meilleur niveau de formalisation entraîne une meilleure interopérabilité Perspectives: Affiner la caractérisation pour chaque systèmes et types dinteropérabilité Regrouper et classer les outils permettant datteindre un niveau élevé de maturité

16 6ème journées STP – Valenciennes – novembre Merci de votre attention Questions? Contact Nicolas Daclin PhD student David Chen Professor Bruno Vallespir Professor LAPS/GRAI – University Bordeaux cours de la Libération – Talence (France) Tel Fax


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