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GESTION et PILOTAGE DES RISQUES. 2 Le Groupe CAP SEINE Nos principaux métiers : –Lagro distribution. –La collecte / stockage de céréales. –La distribution.

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1 GESTION et PILOTAGE DES RISQUES

2 2 Le Groupe CAP SEINE Nos principaux métiers : –Lagro distribution. –La collecte / stockage de céréales. –La distribution grand public. –La fabrication daliments. –Les semences. –Les services aux collectivités locales.

3 3 Le Groupe CAP SEINE Notre réseau : –70 dépôts. –22 magasins Gamm Vert. –98 silos. –1 plate-forme interne. –2 usines de fabrication de semences. –1 usine de fabrication daliments. –La proximité du port de Rouen, de Lillebonne.

4 4 Le Groupe CAP SEINE Nos activités : –573 millions deuros de CA. –568 salariés. – tonnes de collecte. –4 400 livreurs. – tonnes daliments fabriqués. – tonnes de semences conditionnées – bovins achetés.

5 5 Situation géographique et couverture

6 6 Pour lidentifier, il faut connaître son entreprise, et pour cela il faut : –Une Direction Générale impliquée –un encadrement déterminé –Avec des procédures adaptées à cette gestion Pour gérer un risque, il faut lavoir identifié

7 7 Identifier les risques majeurs Cartographie des risques identifiés en Coopérative (enquête 2006) 1.Qualité produits 2.Marchés 3.Risque climatique 4.Maîtrise de la production 5.Risques système dinformation 6.Environnement.

8 8 Chez CAP SEINE, nous sommes sur une approche légèrement différente 1.Marchés 2.Maîtrise de la production, 3.Sécurité 4.Environnement (réglementation) 5.Qualité 6.Risque système dinformation Une fois les risques hiérarchisés. En fonction des moyens Se donner des priorités sur tel ou tel risque.

9 9 Pilotage du risque Faire en sorte que les objectifs soient atteints, Faire évoluer le pilotage en fonction de lévolution du risque, Elaborer des tableaux de bords à lecture directe.

10 10 Communication Entretenir au sein de lentreprise une culture du risque, Rendre compte du suivi de la gestion du risque auprès des actionnaires, des cadres et des salariés.

11 11 Vision globale Informations régulières au comité de direction, Evaluation qualitative et quantitative des risques.

12 12 Exemple de pilotage du risque n° 3 à CAP SEINE SECURITE (des Hommes) : Structure décentralisée 98 silos – 3 usines – 1 plate-forme SEVESO 260 salariés potentiellement exposés à un risque

13 13 Magasins caristes conducteurs dinstallation Organisations de réunions Transmission du savoir Sensibilisation sur les E.P.I. Recenser les formations Comptes rendus Nominatio n de Tuteurs sécurité 7 zones géographiques D.R.H. Direction Industrielle Direction générale C.H.S.C.T. Inspection du travail Médecine du travail Techniciens préventeurs Diffuser les tableaux bords (ex : accidents) Entretenir la culture du risque

14 14 Exemples de pilotage du risque n° 1 à CAP SEINE RISQUE MARCHES : Achat de Tonnes de produits végétaux, Risque avéré = Tonnes, Volatilité possible = 100 Euros/tonne, Perte nette potentielle (ou gain) = 80 M..

15 15 Comité des risques (analyse des positions) STRATEGIE DE COUVERTURE Cellule TRADING Direction financière Contrôle de gestion Marché à terme (compensateur) Reporting hebdo CONTRÔLE OPERATIONS FINANCIERES ET VALORISATIONS CONFIRMATION DES ORDRES S.I. Suivi position Suivi position CONFIRMATION DES ORDRES TRANSMISSION DES ORDRES

16 16 Est-ce vraiment sous contrôle ? Avons-nous un Jérôme Kerviel dans nos murs ? Insuffisance de contrôle = conséquences financières Réaliser des audits.


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