Actualisation du Contrat d’Etude Prospective de la filière Bois en Limousin Les besoins en compétences Rapport final.

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1 Actualisation du Contrat d’Etude Prospective de la filière Bois en Limousin Les besoins en compétences Rapport final

2 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les grands objectifs de l’étude Actualiser les conclusions du Contrat d’étude prospectif de 1999 Anticiper les besoins en formation de la filière Bois Mettre au point un plan d’actions et préconisations sur des formations possibles dans le cadre de la formation continue

3 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le point sur la phase 1 Analyse des tendances des grands marchés de la filière Recensement des besoins des entreprises par des entretiens qualitatifs Réflexion avec les structures de formation continue et en apprentissage sur les évolutions de leur catalogue Premières pistes d’actions de formation Les enjeux de la filière Les axes transversaux identifiés

4 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les grands éléments de contexte

5 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les chiffres clefs de la filière bois Les métiers Sylviculture et exploitation forestière: 730 entreprises Première transformation: 150 scierie et activités diverses (palettes, emballages...) Fabrication de panneaux et pâtes à papier: près de 40 entreprises Cartonnages et cartons ondulés: une trentaine de sociétés Secteur de l’Ameublement: une centaine de structures La construction Bois: 400 entreprises Tonneliers et feuillardiers: une trentaine de structures L’emploi Exploitation forestière: 1 200 personnes Les scieries: 850 personnes Trituration: 1 700 personnes Ameublement: 1 000 personnes Cartons ondulés et cartonnages: 1 800 personnes Composants bois et construction: 3 000 personnes MOB et maisons bois: 100 personnes Source Plan régional de développement de la filière Bois

6 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin 1999-2007: les évolutions clefs Tempête de décembre 1999: un afflux de bois sur le marché Développement très rapide des activités de récolte et de sciage Accélération de la modernisation des entreprises par la mécanisation et l’association des machines d’abattage et de débardage Aujourd’hui le Limousin a un taux d’exploitations forestières mécanisées de 80% Une évolution qui profite d’abord aux entreprises œuvrant dans le résineux Construction de la gare Bois de Bugeat-Viam L’engagement de l’ADELI sur un programme opérationnel d’accompagnement des sylviculteurs, des entreprises et des coopératives dans le cadre de regroupement de chantiers

7 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin 1999-2007: les évolutions clefs Une structuration de l’interprofession autour de nouveaux intervenants comme: La Maison du Pôle Bois à Tulle L’Association du pôle interrégional Massif central bois L’irruption d’une nouvelle dimension dans la perception de l’activité de la filière: la notion de Développement durable Montée en puissance de l’éco énergie et de la ressource en Biomasse Mise en place d’un réseau de chaudières/Bois à usage collectif ou industriel Intégration des préoccupation environnementales dans la conduite des chantiers d’abattage Règles de l’Eco certification du bois d’oeuvre (…)

8 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les grands axes stratégiques régionaux Source Plan régional de développement de la filière Bois La Région a défini plusieurs axes prioritaires d’engagement Le bois construction et le développement de l’industrie de 1ere et 2 e transformation Le bois Energie La mobilisation de la ressource forestière Le développement de la « Culture bois » La charte Limousin « Bois construction environnement » 2006-2010 Enjeux: - S’inscrire dans la dynamique liée à l’environnement et au développement durable - Répondre aux préoccupations d’aménagement et de création d’emplois Objectif: - Faire augmenter significativement la part du bois dans la construction en région Mais aujourd’hui, peu d’impact sur la problématique de la Formation

9 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Approche de la population par tranches d’âges Source: ARGOS, PRISME 1999 Tableau de données de 1999 Ne sont pas pris en compte les salariés du secteur papier/carton et Panneaux

10 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La population par tranches d’âges Les principaux éléments mis en évidence Une population répartie de manière globale à: - 53% pour la tranche 26 à 40 ans - 47% pour la tranche de 41 à plus de 56 ans Le cœur des emplois se situe entre 36 et 45 ans avec 33% de effectifs Les artisans: une population particulièrement touchée par une moyenne d’âge élevée: - 58% des artisans du Meuble qui se situent dans la tranche 46 ans et plus - La problématique du vieillissement est ici très forte. 870 emplois sont concernés par une disparition programmée - Le renouvellement ne se fait pas Deux professions disposent de la population la plus jeune sur la tranche 26 à 35 ans: - Les ouvriers de l’exploitation forestière et de la Sylviculture avec 52% des effectifs - Les ouvriers non qualifiés du travail du bois avec 46% des effectifs

11 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La population par tranches d’âges Une population relativement jeune Une majorité des effectifs dans la fourchette 36-45 ans Une catégorie menacée de disparition; les artisans En 1999

12 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La population par tranches d’âges Les évolutions depuis 1999 Une population sur les métiers recensés de plus en plus âgée Ce sont les scieries qui sont les plus touchées La capacité de renouvellement se tarit (forte baisse des -25 ans)

13 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Principaux rappels

14 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Le pôle sylviculture et exploitation forestière Rappels des points clefs par activité Métiers en devenirs Abattage mécanisé Conduite et réparation d’engins forestiers Attentes des dirigeants Formations plus longues Conduites d’engins forestiers Mécaniciens Formation « Sécurité » Formations Nombreuses et bien réparties Le pôle Scieries Métiers en devenirs Acheteurs de bois Trieurs-classeurs de bois Organisation industrielle et logistique Attentes des dirigeants Elévation générale des niveaux de qualification (organisation industrielle) Formations Conducteur de scierie (région) et Affûteur (hors région)

15 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Le pôle Emballage en bois Métiers en devenirs trieurs-classeurs de bois Attentes des dirigeants Connaissance des bois Gestion de production Logistique Formations Peu développées Le pôle Papiers et panneaux Métiers en devenirs Conducteurs de machines (papier) Maintenance Gestion d’entreprise Attentes des dirigeants Peu élevées (développement de la formation interne) Formations Développées dans l’industrie papetière (exter et inter)

16 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Le pôle meubles Métiers en devenirs Mécaniciens Informatisation Organisation en ateliers (polyvalence) Attentes des dirigeants Formations plus poussées et plus orientées industrie Formations Bonne couverture de l’offre de formation Métiers en devenirs Conducteurs de machines (carton) Conception de produits (design) Gestion d’entreprise Attentes des dirigeants Formation spécifique « Conduite de machines pour l’industrie du carton » Formations Absence de formation spécifique Industrie du carton Le pôle Carton ondulé et cartonnage

17 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Le pôle Composants Bois, construction Métiers en devenirs Outils informatiques Organisation industrielle Attentes des dirigeants Peu élevées Formations Nombreuses Le pôle BTP (fabrication et pose) Métiers en devenirs Organisation des chantiers Fonction de dirigeant d’entreprise Attentes des dirigeants Revalorisation du travail manuel et du secteur du BTP Formations Nombreuses (rapprochement souhaité entre formations, formateurs et entreprises)

18 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Le pôle Tonnellerie Métiers en devenirs Acheteurs de bois Gestion de production Fonction commerciale/Export Attentes des dirigeants Faibles Formations Tonneliers (hors région) ISMIB (gestion) Le pôle FeuillardiersMétiers en devenirs Transmission du savoir-faire Recherche de nouvelles valorisation (nouveaux produits) Attentes des dirigeants Soins des châtaigniers Promotion du métier Formations Aucunes (sur le tas)

19 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 Les grandes tendances en matière de besoins des entreprises La mécanisation et la conduite de machines La gestion et la direction d’entreprise (Management) La gestion de production et la logistique Le commercial

20 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Contrat d’étude prospective 1999 L’offre de formation Le volume de personnes formées en 1999/2000 était de 1100 personnes. La répartition entre les cursus était la suivante 49% sur un cursus lié aux industries du bois dans le BTP. Principalement de niveau V 31% sur un cursus lié à l’amont de la filière (sylviculture et exploitation). Importance des formations de niveau III 8% sur un cursus lié à l’Ebénisterie 6% pour la Gestion des entreprises 5% pour les industries du papier et du carton 1% pour les activités de scierie Les formations de niveau V touchaient globalement 52% des effectifs, contre 21% pour les formations de niveau IV et 27% pour les formations de niveaux III et II. Le niveau I qui correspond à des postes de haut niveau technique et d’encadrement est absent du dispositif régional. Source CEP 1999/2000

21 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face aux marchés

22 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face aux marchés Le marché de l’ameublement Une industrie en mutation Une diminution prévisible du poids des entreprises traditionnelles (largeur de gamme, multiplicité des acteurs) Une croissance en valeur dans les années à venir pour les spécialistes (literie, meubles de cuisines, de salle de bain, de jardin...) Un mouvement de concentration qui devrait s’accélérer La profession devient de plus en plus une affaire de spécialistes Un renouvellement démographique à attendre important pour les chefs d’entreprise Sources:3eme projet des Industries Françaises de l’Ameublement/ Entreprises Des défis à relever Un cadre concurrentiel accru avec la mondialisation de la production Une grande distribution puissante qui peut faire basculer le marché dans le Premier prix Une distribution traditionnelle peu compétitive en terme de prix et de marketing

23 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le marché de l’ameublement Des axes stratégiques Développer le recours aux stratégies d’assemblage notamment pour la fabrication du meuble meublant Développer des synergies entre industriels: travail en réseau Pratiquer une politique de diversification sur de petites séries: flexibilité des ateliers Développer de vrais actions d’innovation en terme de Production et en terme de Consommation Accentuer l’effort à l’export en Europe et au-delà Sources:3eme projet des Industries Françaises de l’Ameublement/ Entreprises Des tendances de modes de consommation Une consommation plus raisonnée et plus réfléchie: une tendance déflationniste évidente Des exigences de plus en plus fortes: qualité, fiabilité, fonctionnalité, design: Les entreprises face aux marchés

24 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le bois construction Le développement durable et l’éco construction avec des impacts directs sur les produits qui devront répondre à des exigences environnementales: L’énergie nécessaire à la production du matériau Les possibilités et le coût du recyclage Le comportement du matériau vis-à-vis de la qualité de l’air dans le cas de combustion Sources: Etude Sofred. Entretiens entreprises - FNB La question de l’environnement Des consommateurs bien informés auxquels les entreprises doivent répondre. Sont- elles pour autant toutes sensibilisées? Beaucoup aujourd’hui prennent cette question comme une tracasserie supplémentaire. La réglementation sur l’Energie: un marché qui va représenter 20 à 30% du chiffre d’affaires du bâtiment dans les 10/15 ans Enjeu: développer une offre cohérente sur « l’enveloppe » des bâtiments avec un package nécessitant des partenariats entreprises La segmentation du métier de charpentier: d’un côté les assembliers et de l’autre les concepteurs/producteurs. Toutes les entreprises ne peuvent avoir une machine de taille et ne pourront donc intégrer les Eurocodes La valeur ajoutée des entreprises remonte de plus en plus sur le bureau d’études Les entreprises face aux marchés

25 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le bois construction Des attentes techniques pour les bois destinés au Bâtiment Caractérisation technique des sciages (selon les essences et les utilisations, charpente, structure, revêtement intérieur, extérieur) Certification des sciages pour fournir des réponses adaptées aux besoins techniques des utilisateurs (résistance mécanique, garantie décennale...) Le séchage et le marquage pour une meilleure qualification, une standardisation, une diminution des sections Un traitement de plus en plus important pour des questions de durabilité et de résistance à l’humidité Mais des traitements qui devront être en phase avec les critères d’Eco construction Sources: Etude Sofred. Entretiens entreprises/ FNB Le marché du panneau Tendance à l’élargissement des parts de marché dans le bâtiment avec des produits ayant des propriétés environnementales et des capacités de recyclage Les entreprises face aux marchés

26 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le bois Energie Risque de tension sur le marché de la plaquette Bois de trituration et Bois Energie, les deux filières entrent en concurrence Objectif des professionnels: Mieux exploiter la forêt et les bois inutilisés aujourd’hui. Un contexte international et national favorable au développement du Bois énergie Le protocole de Kyoto. Le cadre énergétique européen. Le Plan Climat 2004-2012 en France Des particuliers de plus en plus demandeurs Selon l’ADEME, la vente de chaudières et de poêles à bois a augmenté de 16% en 2006, soit une hausse de 43% depuis 2004. Sources: ADEME /. Entretiens entreprises Les entreprises face aux marchés

27 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le bois Energie Un gisement d’emplois La multiplication de petites unités de chaufferie en milieu rural avec un bassin d’approvisionnement réduit, devrait permettre de développer des emplois de proximité en milieu rural: bûcheronnage, débardage, broyage, transformation, transport, maintenance des chaufferies et des réseaux de chaleur. L’ONF accélère son engagement Enjeu essentiel en terme d’aménagement du territoire et de développement local, le Bois Energie est depuis avril 2006 au coeur des préoccupation de la filiale baptisé « ONF Energie ». L’objet est de servir d’interface avec les porteurs de projets pour organiser l’aval de la filière Bois. Un protocole d’accord avec l’Union des coopératives forestières françaises a été signé pour développer la production de plaquettes forestières de qualité. 1000 chaufferies bois pour 2010 en milieu rural Les communes forestières de France, associées à l’ADEME, se sont engagées sur un programme de 1000 chaufferies automatiques au bois avec en priorité des installations de 100 KW à 2 MW. Trois raisons ont motivé cet engagement: Améliorer la qualité et le rendement économique de la gestion forestière Mieux gérer la forêt en particulier dans les zones de montagne Diminuer la facture énergétique et réduire les rejets de GES Sources: ADEME /. Entretiens entreprises Les entreprises face aux marchés

28 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Un marché en progression de 46% depuis 2001. 12 200 maisons Bois réalisées en 2006, mais une offre qui ne pèse que 4 à 5% du marché global de la maison individuelle. Objectif de la filière Bois: Augmenter de 30% la part du bois dans la construction et l’aménagement de l’habitat, d’ici à 2010. Sources: credoc – Caron Marketing – AFCOBOIS / Entreprises Tendances de la demande Des offres accessibles aux revenus modeste Des plans de maisons simplifiés mais des cahiers des charges toujours plus précis Une mixité de matériaux (acier, bambou, verre, pierre, béton...) Des offres « tendances » et typiques (Suède, Japon...) Respect des principes de Développement durable Les axes de travail des constructeurs Investissement dans la fabrication (logiciels, machines), la pose et le commercial Développement de l’utilisation d’énergies et matériaux renouvelables Accès à de nouveaux marchés (surélévation, extension, logements modestes, standardisation) Les inquiétudes Un manque constant au niveau de la main d’œuvre Une non qualification d’intervenants dans la construction et la réglementation La maison en bois Les entreprises face aux marchés

29 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les éléments qui impactent la filière sur le plan technique La maîtrise de la norme HQE La réglementation RT 2005 (qualités thermiques) La durabilité avec des produits qui tiennent dans le bois en concurrence avec d’autres matériaux L’adaptation aux nouvelles normes de calcul de structures Eurocode 5 Sources: credoc – Caron Marketing – AFCOBOIS / Entreprises La maison en bois Les entreprises face aux marchés

30 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le marché de l’emballage Source: SOFRED / Entreprises Les grandes tendances Des exigences environnementales de plus en plus fortes dans un processus irréversible qui booste le marché de la récupération et du reconditionnement Le prix reste un facteur déterminant sur un marché fortement concurrentiel La montée en puissance des réglementations sur l’ensemble des produits d’emballages Bois avec en particulier l’application depuis 2003 de la norme NIMP 15 sur le traitement phytosanitaire La normalisation et la standardisation des produits Le bois massif perd encore des places devant le contre plaqué et le polyester Les entreprises face aux marchés

31 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le marché du papier Source: SOFRED / Entreprises Les grandes tendances Une certification jugée indispensable pour préserver l’image de l’industrie chez les consommateurs Des coûts de production de plus en plus élevés:  Une mise en concurrence de plus en plus inquiétante pour l’approvisionnement en matière première avec le secteur du Bois Energie et du bois de chauffage  Une faiblesse de l’offre de bois ronds absorbée par le secteur de la Construction  Une faiblesse des moyens d’exploitation avec la raréfaction des moyens humains Sur la papier et le carton d’emballage On trouve une mise en concurrence internationale sur les matières de base pour les producteurs français Les entreprises face aux marchés

32 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Synthèse des grandes tendances des marchés étudiés: quatre éléments dominent  Les préoccupations environnementales  La mécanisation  Les avancées technologiques  Le management Les entreprises face aux marchés

33 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face aux marchés La problématique environnementale avec ses différentes appellations et normes: développement durable, éco construction, HQE, recyclage, éco certification, PEFC (...) est au cœur des axes stratégiques de la filière Bois. Tous les secteurs sont concernés et doivent donc intégrer ces impératifs dans: Leurs approvisionnements Leurs modes de production Leurs gammes de produits Leurs compétences Des compétences à développer à plusieurs niveaux de la chaîne des métiers du bois Sélection de plants forestiers, abattage, débardage, sciage, traitement, construction, architecture… Les préoccupations environnementales

34 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La mécanisation Les entreprises face aux marchés L’impact sur les activités amont de la filière conduit à une réorganisation des activités de bûcheronnage et de débardage. La segmentation entre les entreprises en capacité à investir dans du matériel très onéreux et les autres, va s’accélérer avec comme conséquences directes: Trouver du personnel polyvalent maîtrisant des compétences en hydraulique, mécanique,environnement, gestion de projet Réfléchir à la reconversion des bûcherons traditionnels sur des activités connexes (paysages) Voir dans quelle mesure les métiers de maintenance du parc Machines pourraient bénéficier d’une offre de formation

35 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face aux marchés Le processus Eurocode en est l’illustration parfaite pour la conception des charpentes. La technologie progresse dans beaucoup de métiers. Les petites entreprises de 5/6 personnes notamment en sciage intègrent désormais le mouvement d’acquisition de machines à commande numérique avec comme conséquences: Nécessité de former/embaucher un personnel aux logiciels de conception et à la conduite de machine Une segmentation des acteurs entre d’une part les Constructeurs/concepteurs et d’autre part les Assembliers Un transfert de la valeur ajoutée des entreprises sur la partie Etudes Une nécessité d’avoir dans chaque PME sur les postes clefs (scieurs de tête par exemple) des personnes polyvalentes La Technologie

36 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face aux marchés Les grandes tendances développées précédemment impliquent pour les chefs d’entreprises de disposer de capacité de gestion, d’organisation, d’animation de plus en plus poussées. Au-delà des patrons, se sont les cadres, (chefs de travaux, d’ateliers...) qui doivent pouvoir répondre de mieux en mieux aux contraintes du management. L’enjeu est de: Poursuivre les formations continues très qualifiantes (gestion, informatique, commercial, langues, contrôle des procédés) Développer les compétences en gestion des ressources humaines Former des gens à la conduite globale d’une entreprise Le Management

37 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement

38 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement Des constats partagés par les d’entreprises Difficulté importante de recrutement Difficulté de trouver des jeunes motivés en apprentissage Difficulté pour certains métiers de trouver des jeunes bien formés L’origine géographique du recrutement Elle est d’abord locale puis régionale Enfin pour les plus importantes structures elle est aussi nationale Les filières de recrutement privilégiées AFPA ANPE Sociétés d’intérim avec parfois à la clef un parcours d’intégration jusqu’au CDI Candidatures spontanées CFPPA Lycées de Felletin et de Meymac en particulier et lycées professionnels de manière générale

39 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement Source: Enquête BMO 2007, Unédic/Assedic Limousin-Poitou-Charente Les besoins en main d’œuvre recensés en 2007:

40 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement Source: Enquête BMO 2007, Unédic/Assedic Limousin-Poitou-Charente

41 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement Source: Enquête BMO 2007, Unédic/Assedic Limousin-Poitou-Charente

42 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face au recrutement Source: Enquête BMO 2007, Unédic/Assedic Limousin-Poitou-Charente Des métiers sous tension avec des difficultés de recrutements plus importants que la moyenne: agents de maîtrise du Bois Charpentiers Menuisiers qualifiés du Bâtiment Ouvriers qualifiés du Bois Conducteurs d’engins de traction et de levage (Conducteurs d’engins d’exploitation forestière) Deux métiers où les recrutements sont plus faciles: Ouvriers qualifiés de la menuiserie industrielle et de l’ameublement Ouvriers non qualifiés du Bois Des raisons diverses Attractivité du métier, pénibilité, salaires Bonne adéquation formation/Besoins

43 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises et la formation

44 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises et la formation L’offre de formation Une offre très large qui couvrent la quasi-totalité des métiers de la filière à l’exception de la Tonnellerie et de la pâte à papier Une majorité de formation de niveau V qui correspondent à la nature des emplois sur la région Depuis l’enquête de 1999, peu de grandes évolutions en terme de modules puisque les métiers de bases n’ont pas changé, mais: Apparition d’un nouveau diplôme de niveau II, géré par l’ISMIB: « Responsable gestionnaire des industries du bois » Un nouveau référentiel en 2006 pour le CAP Fabricant de menuiserie et mobilier agencement Par contre: une tendance à la montée en puissance en terme de technicité comme sur les conducteurs d’engins et en terme de conduite de chantiers une intégration de plus en plus forte des normes techniques et des process de conception avec les Eurocodes une tendance sur la menuiserie à travailler de plus en plus pour former des poseurs une évolution de métiers traditionnels vers de nouvelles applications (les ébénistes sont dirigés vers les cuisinistes, les agenceurs...)

45 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face à la formation Encadrement Bac plus 3 à plus 5 Maintenance parc de machines automatisées et des engins Connaissance des langues Sensibilisation aux questions environnementales Management, gestion d’équipes Résolution de problèmes (encadrement et ETAM) Commercial téléphonique Mise en place de binômes Chauffeurs Des métiers qui demandent un effort d’adaptation en entreprise Les chauffeurs de porteuses et d’abatteuses Les menuisiers Le management d’équipes Les techniciens forestiers Les charpentiers Les emballeurs Les pépiniéristes forestiers Un investissement Formation complémentaire important pour l’entreprise et l’artisan Les actions de formation envisagées de manière spontanée par les chefs d’entreprise

46 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les entreprises face à la formation L’offre de formation De manière générale les entreprises du Limousin n’ont qu’une vision parcellaire de l’offre de formation régionale Elles portent un jugement très contrasté suivant les métiers et parfois apparaissent très peu impliquées dans la formation continue Les compétences techniques sont en générale reconnues Des modèles performants d’interconnexion avec les entreprises ISMIB, Lycée du Bâtiment de Felletin, AFPA Des modèles d’interconnexion jugés perfectibles l’AREF BTP, EREA Meymac Des remarques portent sur le comportement des élèves notamment en CFA Une demande constante d’allonger la scolarité en formation initiale

47 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La formation continue financée sur fonds publics

48 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Total des effectifs sortis de cycles de formation: 200 personnes en 2005 Répartition par niveau de formation Les niveaux V et IV représentent 100% du volume Répartition pour les principaux métiers Menuiserie/agencement:21% Charpente:21% Sylviculture/Abattage/bûcheronnage:15% Finisseurs vernis Bois:15% Conduite d’engins forestiers:12% La formation continue financée sur fonds publics

49 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Des métiers qui confirment les besoins des entreprises Conducteurs d’engins d’exploitations Les poseurs en menuiserie encore en faible nombre mais dont la demande devrait se développer Une tendance forte La montée des compétences enseignées qui aspirent les formations de niveau V vers le niveau IV La formation continue financée sur fonds publics

50 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin La formation continue pour les salariés en entreprise se heurtent à des difficultés récurrentes: Des problématiques individuelles qui ne permettent pas de construire des cycles de formation commun Difficulté pour l’entreprise de dégager du temps pour son ou ses salariés Une perte de production lorsqu’une machine est inemployée pendant la durée de la formation Les points d’achoppement à surmonter Des solutions possibles et en tous les cas des pistes de réflexion: Réfléchir en terme de formations transversales à des entreprises différentes et des métiers différents pour atteindre une « masse critique » de salariés Conditionner une aide à l’investissement de machines à un plan de formation continue

51 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les structures de formation face à leur offre Des formations qui s’adaptent au marché: CAP Ebéniste (demandé par les cuisinistes, les aménageurs d’intérieurs) BAC pro pilote de système de production automatisé (carton/Papier) BPA Travaux forestiers Certificat de formation professionnel Menuiserie qui s’oriente sur la Pose Des formations jugées en adéquation avec le marché: BTS Système de construction Bois Bac Pro technicien Bois et matériaux associés Conduite de machine CN Responsable gestionnaire des industrie du bois Formation au Management Formation à l’accompagnement pour la mise en place de nouvelles normes (Marquage CE Scieries) Formation vente/commercial Des formations qui devront encore évoluer: Conducteurs d’engins d’exploitation Charpentier

52 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les axes potentiels de formation

53 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les grands enjeux L’Environnement Le Management Effort de sensibilisation de l’ensemble des personnels Connaissance précise des normes pour les chefs d’entreprises Prise en compte des demandes des consommateurs/ Marketing Effort de Communication sur les actions et les produits de l’entreprise Trouver des cadres capables de gérer entièrement une PME Développer les compétences en ressources humaines

54 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les grands enjeux La Mécanisation et la Technologie Accompagner l’évolution de la technique (logiciels, machines) Répondre au besoin d’autonomie en développant des profils de gestionnaires de chantiers Réfléchir à la nécessité d’avoir un personnel compétent en Maintenance Développer les binômes sur certains postes clefs Réfléchir à la reconversion des bûcherons

55 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les évolutions depuis 1999/2000 Les axes récurrents Mécanisation et conduite d’engins Achat des bois Maintenance Polyvalence Maîtrise de l’informatique Les axes en progression ou nouveaux Les problématiques environnementales La gestion de chantiers par les bûcherons Le management des équipes La formation commerciale/Langues/E Commerce

56 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les pistes opérationnelles Le développement durable Formation dans les métiers du développement durable (Bois énergie en particulier) Dans l’Eco construction Sensibilisation des architectes à l’utilisation du bois Investissement dans la Qualité Les métiers amont et scieries Evolution des formations aux Travaux forestiers (abattage, façonnage, débardage) du niveau V au niveau IV Formation pour optimiser le Tri à l’abattage, le marquage et la classification des bois Développer la polyvalence pour des postes clefs comme les scieurs de tête afin de créer des binômes Les adaptations aux formations de base Développer la formation pour les poseurs en menuiserie Créer un module (CQP, continue) pour sensibiliser les pilotes de système de production automatisé aux technologie du carton par exemple Initier les jeunes aux contraintes économiques d’une entreprise

57 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les pistes opérationnelles Le Management Bac +5 Stratégie et management de la filière Bois Management d’équipe L’axe commercial Licence professionnelle commercialisation des produits Responsable commercial/export Apprentissage des langues

58 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Les pistes opérationnelles Le Management Bac +5 Stratégie et management de la filière Bois Management d’équipe L’axe commercial Licence professionnelle commercialisation des produits Responsable commercial/export Apprentissage des langues

59 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’action: Les formations possibles

60 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’actions/ Proposition de formations Le développement durable Sensibilisation aux principes généraux du développement durable Cette sensibilisation pourra être adaptée à chaque métier de la filière afin de bien ancrer le discours dans la réalité des entreprises Formation à la Qualité dans le cadre de la certification de services Connaissance des milieux naturels (contraintes cours d’eau et de circulation) Traitements des bois Maîtrise de la chaîne de 1ere transformation: séchage, tri et classement, en fonction des marchés Utilisation du Bois dans la construction Conception de Maison à ossature bois Les intitulés Les intitulés proposés ne sont qu’une indication thématique qui devra être soigneusement établie pour favoriser l’approche des publics et susciter l’intérêt des entreprises.

61 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’actions/ Proposition de formations L’Informatique Maîtrise des logiciels de base : traitement de texte et tableur par exemple sous environnement Windows Connaissance des logiciels de calcul et de conception Conduite de machines à CN Le Bois énergie Utilisation de la ressource Bois dans le chauffage/Analyse comparative des modes de chauffage Innovation et développement Connaissance des enjeux de l’Innovation liés aux problématiques de développement des entreprises Information sur l’offre régionale en matière de R et D Formation à la résolution de problèmes qui débouche souvent sur des innovations Anticiper les problèmes de changements climatiques pour les pépiniéristes forestiers (nouvelles essences, graines améliorées)

62 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’actions/ Proposition de formations Management et gestion d’entreprise Manager d’équipes Connaissance des fondamentaux de la gestion d’entreprise Reprise d’entreprise Cession d’entreprise Conduite d’engins de débardage et d’abattage. Connaissance des machines Formation à la maintenance des parcs machines de plus en plus techniques Action commerciale Logistique: organisation de la ressource à mobiliser Apprentissage de l’Anglais dans le cadre d’actions Import/Export Formation à l’exportation: réseaux, partenaires, outils, démarches Modules spécifiques sur le E Commerce/l’utilisation d’Internet/Les études de marchés

63 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’actions/ Proposition de formations 2eme transformation du bois Pose en menuiserie Fabrication de charpente industrielle Reconversion de salariés Formation à l’entretien d’espaces verts Formation au Négoce (achats de bois) Condition de travail Formation à l’ergonomie Formation à la sécurité

64 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Le plan d’actions/Tableau synthétique Les modules proposés ont été classés en fonction de deux niveaux d’actions: Acquisition de compétences Consolidation de compétences Une hiérarchisation (de 1 à 3) est proposée sur la base des critères et des données suivantes: Tendances lourdes des marchés Obligations réglementaires Contexte local Orientations de la Région Demandes des entreprises

65 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Tableau du plan d’actions Modules de formationTypes d’actionsPublics visésPriorité Sensibilisation aux principes du développement durable Cette formation transversale devra être intégrée à tous les modules cités et adaptée aux différents publics concernés. On ne restera pas sur des principes généraux mais sur des données concrètes liées aux métiers des stagiaires. Tous les publics sont concernés. 1 Formation à la Qualité: dans le cadre de la certification de services Acquisition et/ou Consolidation de compétences Chefs d’entreprises / cadres/ ETAM2 Connaissance des milieux naturels (contraintes cours d’eau et de circulation) Acquisition de compétencesLes conducteurs d’engins1 Traitements des boisConsolidation de compétencesLes scieurs chefs d’entreprises/Techniciens:/ 2eme transformation 1 Maîtrise de la chaîne de 1ere transformation: séchage, tri et classement, en fonction des marchés Consolidation de compétencesScieurs1 Utilisation du Bois dans la constructionAcquisition et/ou consolidationBureaux d’études et architectes, attachés et cadres des collectivités locales 2 Maison à ossature BoisAcquisitionBureaux d’études/Architectes/Charpentiers/attachés et cadres des collectivités locales 2 Maîtrise des logiciels de base: traitement de texte et tableur. (ex:Windows) Consolidation et/ou acquisitionEntrepreneurs/Exploitants forestiers.2 Connaissance des logiciels de calcul et de conception Consolidation de compétencesTechniciens bureaux d’études menuisiers/charpentiers 2 Conduite de machines à CNConsolidation et/ou acquisitionChefs d’équipes/Opérateurs menuisiers, charpentiers, fabricants de meubles 2 Utilisation de la ressource Bois dans le chauffage/Analyse comparative des modes de chauffage Consolidation de compétencesChauffagistes et techniciens en collectivités 1

66 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Tableau du plan d’actions Modules de formationTypes d’actionsPublics visésPriorité Manager d’équipesConsolidation et/ou acquisition chefs d’entreprises/Chefs de travaux/Chefs d’ateliers 2/3 Analyse prospective sur l’évolution de l’entrepriseConsolidation de compétences chefs d’entreprises3 Connaissance des fondamentaux de la gestion d’entreprise Acquisition de compétences Tous métiers, Ouvriers, techniciens, cadres 3 Reprise d’entrepriseAcquisition de compétences Cadres/Techniciens2 Cession d’entrepriseAcquisition de compétences Chefs d’entreprise1 Conduite d’engins de débardage et d’abattage Modules spécifiques: mécanique/Hydraulique/Informatique/Electricité Acquisition et/ou consolidation Conducteurs de machine1 Formation à la maintenance des parcs machinesConsolidation de compétences Conducteurs d’engins/ Techniciens spécialisés en scierie/ Techniciens de la 2eme transformation 2 Logistique: organisation de la ressource à mobiliser Consolidation de compétences Acheteurs pour le Bois: Energie-Bois d’œuvre-bois de trituration 2 Apprentissage de l’Anglais dans le cadre d’actions Import/Export Acquisition et/ou consolidation Chefs d’entreprises/Commerciaux3 Formation à la Vente: réseaux, partenaires, outils, démarches Modules spécifiques sur le E Commerce/l’utilisation d’Internet/Les études de marchés Acquisition de compétences Chefs d’entreprises/Commerciaux A développer en particulier à destination des scieurs 2

67 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Tableau du plan d’actions Modules de formationTypes d’actionsPublics visésPriorité Pose en menuiserieAcquisition et/ou consolidation Techniciens1 Fabrication de charpente industrielleAcquisition de compétences Techniciens de production/Techniciens d’étude 2 Conditions de travail Formation à l’ergonomieAcquisitionconducteurs d’abattage, de porteuses et bûcherons 2 Formation à la sécuritéAcquisition et/ou consolidation Chefs d’entreprises et tous les types de postes 2 Reconversion Formation à l’entretien d’espaces verts Formation au Négoce (achats de bois) Acquisition et/ou consolidation Salariés sur des métiers pénibles (bûcherons, ouvriers forestiers) ou en difficulté pour l’apprentissage de la conduite de machines 1 Innovation et développement Connaissance des enjeux de l’Innovation liés aux problématiques de développement des entreprises (produits, marchés) Acquisition de compétences Chefs d’entreprises/cadres2 Formation à la résolution de problèmes qui débouche souvent sur des innovations Acquisition de compétences Chefs d’entreprises/cadres2 Anticiper les problèmes de changements climatiques pour les pépiniéristes forestiers (nouvelles essences, graines améliorées) Consolidation de compétences Chefs d’entreprises pépiniéristes1 Information sur l’offre régionale en matière de R et D AcquisitionChefs d’entreprises/cadres2

68 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Tableau du plan d’actions Les modalités de mise en œuvre Développer la coopération interrégionale (Auvergne/Limousin) Amener plus souvent le formateur dans l’entreprise Faire du Gagnant/Gagnant en conditionnant une aide à l’investissement avec une obligation de formation Développer la formation individualisée dans un souci de meilleure efficacité Une condition de base Travailler avec des consultants ayant la capacité à accompagner le chef d’entreprise Une maîtrise d’ouvrage Confier la mise en place du plan de formation à l’interprofession Un cadre de référence Le contrat de progrès de la Région

69 Réactualisation du CEP Bois - 2007/Prisme Limousin Annexe: Les contacts Liste des organismes de formation contactés CFPPA de Meymac AFPI Limousin Centre Ouest AREF BTP ISMIB AFPA Limousin OPCA 2 EREA de Meymac CREFA Lycée Professionnel Mas Jambost Lycée du Bâtiment de Felletin CFA Le Moulin Rabaud Fédération compagnonnique des métiers du Bâtiment Liste des entreprises contactées Badefort (menuiserie) Vergne (menuiserie) Bonnet (charpente et couverture) Terminal Bois du Nord (Séchage, traitement des bois) Dubois et associés (charpente ossature bois) Châlets Bouny (Construction Bois) Fraysse (parqueterie) Bois et scierie du centre (scierie) Comptoir des bois de Brive ( approvisionnement en bois de trituration, énergie et scierie) Mécafor (abattage, débardage) Ambiance Bois (construction Bois)Champeaux (charpente industrielle) Sauthon industrie (meubles) Soflog Telis (emballage) Autres contacts FFB national et Limousin DRAF Conseil régional FNB APIB Syndicat des pépiniéristes de la Marche