La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Les métaphores de lorganisation Par Jean lorrain DSGÉ-UQTR Automne 2002.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Les métaphores de lorganisation Par Jean lorrain DSGÉ-UQTR Automne 2002."— Transcription de la présentation:

1 Les métaphores de lorganisation Par Jean lorrain DSGÉ-UQTR Automne 2002

2 Objectif de Morgan Se servir des métaphores* pour engendrer une gamme didées complémentaires et concurrentes (intuitions) sur la nature des organisations et sur la façon de les planifier et de les gérer Se servir des métaphores* pour engendrer une gamme didées complémentaires et concurrentes (intuitions) sur la nature des organisations et sur la façon de les planifier et de les gérer * Métaphore: image mentale nous permettant de voir, de comprendre et de gérer des organisations. (théorie implicite, cadre mental, schème cognitif) ** Principe de la synectique en créativité développé par Gordon

3 Nos apprentissages en double boucle (métacognition) Se remettre en question implique d'abord de comprendre comment on a appris, d'être capable de caractériser un système de référence (personnel, collectif)Se remettre en question implique d'abord de comprendre comment on a appris, d'être capable de caractériser un système de référence (personnel, collectif) Utilisation par exemple de la typologie comme outil d apprentissage Utilisation par exemple de la typologie comme outil d apprentissage Watzlawick, Weakland et Fish (1975) indiquent qu'un tel recadrageWatzlawick, Weakland et Fish (1975) indiquent qu'un tel recadrage signifie faire porter l'attention sur une autre appartenance de classe, tout aussi pertinente, d'un même objet – les classes sont des constructions de l'esprit (un fait trouve une signification à partir d'un système d'explication) –à partir du moment où nous percevons l'autre appartenance de classe possible, nous ne pouvons pas facilement revenir au "piège" et à l'angoisse de notre ancienne vision de la réalité.

4 Les images de lorganisation MACHINEMACHINE ORGANISMEORGANISME CERVEAUCERVEAU PRISON PSYCHIQUE FLUX DE TRANSFORMATION TRANSFORMATION INSTRUMENT DE DOMINATION INSTRUMENT SYSTÈME POLITIQUE CULTURE

5 Machine École de la bureaucratie École classique de la gestion Gestion scientifique Weber Fayol à Urwick Taylor Organisme École des relations et des ressources humaines École sociotechnique École des systèmes ouverts École de la contingence École des types organisationnel École de lécologie de la population École de lécologie des organisations Mayo, Maslow, Argyris, Likert, McGregor, Herzberg Trist & Bamforth von Bertalanffy Burns & Stalker,Woodwart Burns & Stalker,Woodwart Mintzberg, Miller Aldrich, Freeman, Hannan Aldrich, Freeman, Hannan Boulding,. Trist Cerveau(intelligence) École de linformation et de la prise de décision Cybernétique Théorie de lhologramme March & Simon Wener

6 Culture Sous-cultures Differences culturelles Schein, Weick White Hall, Hofstede, Trompenaars Système politique (de gouvernance) École du charisme École des ressources rares École de linformation & de lincertitude École de la gestion des conflits École des pouvoirs compensatoires Weber Pfeffer Crozier, Thomas Thomas Galbraith Prison psychiqueÉcoles psychanalytiques Théorie des instincts Théorie de la famille patriarcale Théorie de limmortalité Théories des relations objectales (angoisse existentielle) Théorie de lombre & des archétypes Freud, Kets de Vries Reich Becker Klein, Winnicott Bion, Jaques, Menzies Jung

7 Flux de transformationThéorie de lautopoïèsme (système clos-autoréférentiel) Théorie du chaos & de la complexité Théorie de la causalité mutuelle Théorie du changement dialectique (contraires) Maturana & Varela Kelly, Kauffman, Langton, Lewis Maruyama Marx Instrument de domination Théories radicales de lorganisation Accidents et mortalité organisationnels Stress mental Exploitation des Multinationales Marx, Weber, Michels


Télécharger ppt "Les métaphores de lorganisation Par Jean lorrain DSGÉ-UQTR Automne 2002."

Présentations similaires


Annonces Google