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Jean-Yves Poitrat novembre 2007 Révisé Jorge Queixalos Févier 2010 ENPC – Département de première année LA GESTION DE PROJET pour le projet de première.

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1 Jean-Yves Poitrat novembre 2007 Révisé Jorge Queixalos Févier 2010 ENPC – Département de première année LA GESTION DE PROJET pour le projet de première année

2 Introduction à la gestion de projet Objectif : Connaître quelques concepts de base quelques outils de base

3 Introduction à la gestion de projet pourquoi ? quoi ? qui ? comment ? Plan : préciser le projet organiser les acteurs mettre en œuvre méthodes et moyens

4 1 - préciser le projet Un projet à l'école : un objet d'étude réel un objet d'étude complexe une production qu'est-ce qu'un projet ?

5 1 - préciser le projet D'autres projets : ? qu'est-ce qu'un projet ?

6 1 - préciser le projet construire un pont mettre en place une démarche qualité préparer une soirée, un WEI qu'est-ce qu'un projet ? D'autres projets :

7 1 - préciser le projet Points communs : une production finale des actions pour aboutir à cette production des limites dans le temps un commanditaire qu'est-ce qu'un projet ?

8 1 - préciser le projet Définition : Un projet est un ensemble d'actions à réaliser en vue d'apporter une réponse ponctuelle à une demande élaborée pour satisfaire un besoin et formulée par un commanditaire qu'est-ce qu'un projet ?

9 1 - préciser le projet Phase préliminaire : de la demande au cahier des charges préciser l'identité du commanditaire, remonter de la demande du besoin, réfléchir aux réponses possibles après enquête préliminaire et en tenant compte des contraintes, se mettre d'accord sur le cahier des charges : objectifs, moyens, valider le cahier des charges. préciser VOTRE projet

10 1 - préciser le projet Phase préliminaire : préciser les critères d'évaluation critères permettant de mesurer la pertinence des objectifs fixés au regard du besoin critères permettant de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs critères permettant de mesurer l'efficacité des moyens mis en œuvre préciser VOTRE projet

11 2 – organiser les acteurs Les acteurs principaux sont : le commanditaire le comité de pilotage le chef de projet l'équipe projet les personnes ressource en général...

12 2 – organiser les acteurs Le tuteur est... Vous êtes... D'autres sont... le commanditaire ? le comité de pilotage ? le chef de projet ? l'équipe projet ? les personnes ressource ? dans VOTRE projet

13 2 – organiser les acteurs La réussite du projet repose sur... l'investissement personnel de chacun des acteurs la bonne communication entre tous les acteurs dans VOTRE projet en général... et

14 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Deux types de méthodes : les méthodes propres au champ scientifique ou technique du projet des méthodes génériques de gestion de projet

15 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Le modèle PDCA : appliqué à la gestion de projets plandocheckact une méthode parmi beaucoup d'autres

16 Temps Avancement du projet Actions

17 Temps Avancement du projet Bilan détape VALEUR

18 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Les moyens associés : plandocheckact plannings

19 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Les moyens associés : plandocheckact do it...

20 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Les moyens associés : plandocheckact chief

21 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Les moyens associés : plandocheckact DANGER

22 3 – mettre en œuvre méthodes et moyens Les moyens associés : plandocheckact write

23 Rappel des objectif de cette présentation : connaître quelques concepts et outils de base projetcommanditairedemandebesoinréponse cahier des charges actions modèle pdca planning et retroplanning acterévaluation objectifs : pertinence et atteinte moyens : efficacité comité de pilotage chef de projet équipe projet personnes ressource

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