La politique de distribution

Présentation au sujet: "La politique de distribution"— Transcription de la présentation:

1 La politique de distribution
La définition d’un canal de distribution, Les fonctions d’un canal, Les critères de choix d’un canal Laurence Chérel et Catherine Madrid

2 La politique de distribution
Logistique La politique de distribution Distribution Marketing du point de vente Laurence Chérel et Catherine Madrid

3 La définition d’un canal de distribution
Laurence Chérel et Catherine Madrid

4 Pourquoi parler de distribution ?
Dès les comptoir commerciaux des Phéniciens… Mettre à disposition des produits auprès d’utilisateurs Laurence Chérel et Catherine Madrid

5 Du commerce à la politique de distribution
Ecouler la production Élément de la stratégie marketing Mettre à disposition des produits auprès d’utilisateurs dans des conditions de lieu, de temps, de taille qui lui conviennent, avec le service requis Laurence Chérel et Catherine Madrid

6 CANAL : ensemble des agents économiques qui interviennent entre le producteur et consommateur final
il existe plusieurs types de canaux (ressource associée) CIRCUIT : ensemble des canaux choisis par une entreprise pour assurer la distribution de son produit Laurence Chérel et Catherine Madrid

7 Les spécificités dans le cas d’un service
Laurence Chérel et Catherine Madrid

8 Les fonctions d’un canal de distribution
Laurence Chérel et Catherine Madrid

9 constituer un assortiment,
Produit B acheminer les produits des lieux de production aux lieux de consommation , constituer un assortiment, réduire les coûts de recherche, assurer le service avant la vente, et l’ensemble des services post achat conseiller, créer un climat de confiance Produit A Produit C Laurence Chérel et Catherine Madrid

10 A permettre au fabricant de créer
un ensemble de relations d ’échange sources de valeurs ajoutées pour le consommateur final aux niveaux : de l’accès au produit – service, de son achat de son utilisation Laurence Chérel et Catherine Madrid

11 La valeur liée à l’expérience d’achat
L’expérience vécue par le consommateur lors de l’achat Parfois plus importante que la finalité marchande du canal Laurence Chérel et Catherine Madrid

12 Quelques exemples d’expériences associées à un canal
Acheter en ligne : une expérience pragmatique Acheter en magasin : partager ses centres d’intérêt avec d’autres consommateurs Acheter un produit fermier auprès du producteur : renforcer le caractère authentique du produit alimentaire Laurence Chérel et Catherine Madrid

13 Une véritable décision stratégique
La distribution peut être partie prenante de l’offre proposée au consommateur Une véritable décision stratégique Ressource à consulter : le lait en distributeur automatique Laurence Chérel et Catherine Madrid

14 Les critères de choix d’un canal de distribution
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15 QUELLE(S) FONCTION(S) LE PRODUCTEUR DOIT- IL DELEGUER ?
Canal long Coûts des fonctions de distribution Délégation des fonctions Canal court Laurence Chérel et Catherine Madrid

16 Caractéristiques Intérêts Contraintes Canal court Prise en charge par le fabricant de toutes les fonctions de distribution Relation consommateurs Organisationnelles et logistiques long Délégation par le fabricant de toutes les fonctions de distribution Réduction des coûts commerciaux Ecran avec le marché Laurence Chérel et Catherine Madrid

17 Choix du canal et chiffre d’affaires
Fabricant de PFR Prix de vente public HT Prix de vente public TTC Fabricant de PFR Prix de vente au distributeur Marge du distributeur Prix de vente public HT Prix de vente public TTC

18 Le prix final ne dépend pas forcément du nombre d’acteurs dans le canal, mais de leur capacité à optimiser la chaîne logistique La suppression d’un intermédiaire dans le canal n’entraîne pas la suppression d’une fonction Laurence Chérel et Catherine Madrid

19 Attention : elle ne doit pas être confondue avec le budget commercial consacré aux actions sur le point de ventes , plus souvent appelé budget de distribution dans le cas d’une stratégie push Laurence Chérel et Catherine Madrid

20 Selon le marché Selon le produit Selon l'entreprise
Les critères de choix Selon le marché Selon le produit Selon l'entreprise Laurence Chérel et Catherine Madrid

21 Les critères selon le marché
comportement d'achat, dispersion des clients, fréquence des commandes. Laurence Chérel et Catherine Madrid

22 Les critères selon le produit
nécessité d’un conseil sur le point de vente, phase du cycle de vie, dimension expérientielle recherchée à l’achat, type d’achat : consommation courante ou non Laurence Chérel et Catherine Madrid

23 TYPES D'ACHATS ET TYPES DE CANAUX :
Distribution intensive Distribution sélective Distribution exclusive Achat courant : Achat réfléchi Achat de spécialité Ressource à consulter : Le-groupe-Dukan veut accroître sa distribution intensive

24 Les critères selon l’entreprise
ressources financières, implantation préalable dans le canal, pouvoir de négociation avec les différents acteurs du canal Ressource : l’exemple de Nuxe, la cohérence des choix de distribution avec le positionnement Laurence Chérel et Catherine Madrid

25 développement des centrales d’achats
Quelques éléments qui favorisent un rapport de forces en faveur de la grande distribution développement des centrales d’achats existence d’un droit de référencement apparition des marques distributeurs Laurence Chérel et Catherine Madrid

26 Les atouts des fabricants
La notoriété de la marque Les stratégies de type « Pull » La capacité à fournir du volume L’organisation logistique Laurence Chérel et Catherine Madrid

27 Marché Produit Entreprise Vente en ligne + - Distributeur automatique +- Ventes en grandes surfaces -- Laurence Chérel et Catherine Madrid

28 Tenir compte du marché cible, de l’entreprise, du produit
Gérer les risques de conflits entre les différents canaux Etre créatif… Laurence Chérel et Catherine Madrid

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30 Vérifiez vos connaissances !

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