La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement

Présentations similaires


Présentation au sujet: "La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement"— Transcription de la présentation:

1 La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement
Partie 4 Chapitre 8 La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

2 Chapitre 8 SECTION 8.1 – La gestion des opérations
Introduction Les principes fondamentaux de la gestion des opérations La gestion des opérations dans l’entreprise Le rôle des systèmes d’information dans la gestion des opérations SECTION 8.2 – Les principes fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement Le rôle des systèmes d’information dans la chaîne d’approvisionnement Les facteurs de succès de la gestion de la chaîne d’approvisionnement Les tendances de la chaîne d’approvisionnement Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

3 Objectifs d’apprentissage
Expliquer les principes fondamentaux de la gestion des opérations ; préciser le rôle de celle-ci dans l’entreprise. Décrire de quelle façon les systèmes d’information peuvent soutenir la fonction de gestion des opérations. Examiner la gestion de la chaîne d’approvisionnement ainsi que son rôle dans l’entreprise. Étudier la relation entre les systèmes d’information et la chaîne d’approvisionnement. Résumer les meilleures pratiques pour mettre en œuvre un système efficace de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

4 La gestion des opérations
SECTION 8.1 La gestion des opérations Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

5 Les principes fondamentaux de la gestion des opérations
Figure 8.1 Processus de conversion des intrants en extrants Pour s’assurer d’obtenir les extrants désirés, l’organisation prend des mesures à différents stades du processus de transformation (rétroaction), puis elle les compare aux normes établies pour déterminer s’il faut procéder à une action corrective (contrôle). Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

6 Hiérarchie de stratégie opérationnelle
Le rôle des systèmes d’information dans la gestion des opérations Tableau 8.2 Hiérarchie de stratégie opérationnelle Texte à gauche de la figure fait référence au renvoi dans le manuel : à ajouter au besoin selon l’espace disponible Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

7 Chaîne d’approvisionnement typique d’un produit
Le rôle des systèmes d’information dans la gestion des opérations (suite) Chaîne d’approvisionnement typique d’un produit Figure 8.3 Texte à gauche de la figure fait référence au renvoi dans le manuel : à ajouter au besoin selon l’espace disponible La chaîne d’approvisionnement inclut toutes les parties qui contribuent, directement ou indirectement, a l’obtention d’un produit ou d’une matière première. Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

8 Le rôle des systèmes d’information dans la gestion
des opérations (suite) Figure 8.6 Effets d’une gestion efficace et efficiente de la chaîne d’approvisionnement selon les cinq forces de Porter Texte à gauche de la figure fait référence au renvoi dans le manuel : à ajouter au besoin selon l’espace disponible Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

9 Les principes fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement
SECTION 8.2 Les principes fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

10 Chaîne d’approvisionnement typique pour un fabricant
Figure 8.7 Chaîne d’approvisionnement typique pour un fabricant Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

11 Composantes de base de la GCA
Figure 8.8 Composantes de base de la GCA Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

12 Le rôle des systèmes d’information dans la chaîne d’approvisionnement
Figure 8.9 Chaîne d’appro-visionnement intégrée Texte à gauche de la figure fait référence au renvoi dans le manuel : à ajouter au besoin selon l’espace disponible Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

13 Le rôle des systèmes d’information dans la chaîne d’approvisionnement (suite)
Figure 8.10 Facteurs-clés de la GCA La visibilité, le comportement du consommateur, la concurrence et la vitesse comptent parmi les changements issus des progrès dans le domaine des TI dont bénéficie la chaîne d’approvisionnement. Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.

14 Les facteurs de succès de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Encadré 8.3 Sept principes de la GCA Systèmes d’information de gestion. Reproduction interdite © TC Média Livres Inc.


Télécharger ppt "La gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement"

Présentations similaires


Annonces Google