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Master spécialisé: «Communication des organisations»

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Présentation au sujet: "Master spécialisé: «Communication des organisations»"— Transcription de la présentation:

1 Master spécialisé: «Communication des organisations»
Cours: « Théorie des organisations » Mokhtar EL MAOUHAL Adresse mail: Site internet: Faculté des Lettres et des sciences humaines – université Ibn Zohr d’Agadir M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

2 M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr
Contrat pédagogique Objectif du cours: Renforcer la capacité d’analyse des situations organisationnelles concrètes Etre capable de se positionner en tant qu’acteur doté d’outils d’intelligibilité NB: il ne s’agit pas de résolution de problèmes mais d’outil d’aide à la décision Méthode pédagogique: Travail individuel: réflexion et participation aux débats Travail collaboratif: échange interactif, mutualisation des connaissances Contenu du cours: Survol historique & typologie des organisations Données de théorie & sociologie des organisations + analyse outillée Evaluation: (En cas d’absence, le cours ne sera pas validé) Faire la fiche technique d’un livre et d’un article (cf. bibliographie) Analyser une situation d’organisation identifiée (salariale, scolaire, associative…) à l’aide d’une grille d’analyse de la théorie des organisations (analyse stratégique) Support d’évaluation: Via une plateforme « Affinitiz » M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

3 Contenu didactique (ouvert)
1. Organisation, forme, structure et règles: L’utopie « rationnelle » (Taylorisme) La théorie contingente (Rapport organisation / environnement et limite de la rationalité du taylorisme) Les « configurations » de Mintzberg Centre opérationnel : contrainte et initiative Les outils de gestion et l’enjeu des normalisations La régulation La rationalisation des services Métiers – professions - emploi Relation de service et relation de pouvoir « Les réseaux » M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

4 …………………………………………………………………
2. Rapports entre acteurs et pouvoir à travers les fondements théoriques de l’analyse stratégique: Le postulat de l’acteur La rationalité limitée Le système 3. Identités et cultures: Culture nationale et effet sociétal Contexte d’émergence de la notion d’identité 4. Articulation des analyses: Formes d’entreprise et mode d’organisation Théorie des conventions ………………………………………………………………… Evaluation collective : mode d’emploi 1ère tâche : former des groupes (trinômes = à 3) 2ème tâche : choisir une organisation et définir une situation à analyser M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

5 Fiche de lecture n°1 pour ???
Repères paratextuels de l’ouvrage: Auteur + titre + année et maison d’édition + mots-clés Résumé du livre Thèse de départ: l’idée ou la problématique qui sert à l’auteur de mener son analyse Hypothèses: les postulats qui permettent à l’auteur de décliner ses idées et de les analyser Critique du livre en l’adaptant au un cas concret d’une organisation au Maroc Conclusion Bibliographie (facultative quoi fortement recommandée) M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

6 Fiche de lecture n°2 pour ????
Repères paratextuels de l’article: Auteur + titre de l’article + (in titre de l’ouvrage de référence + son/ses auteur(s) + année et maison d’édition) + les pages de l’article + mots-clés Thèse abordée Résumé de l’article Point de vu critique: discussion & analyse Bibliographie (facultative quoi fortement recommandée) M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

7 Bibliographie sélective
Philippe Bernoux, La sociologie des organisations : Initiation, Paris, Seuil, 1995. Ph. Bernoux, H. Amblard, G. Herreros, Y- Livian, Les nouvelles approches sociologiques des organisations, Paris, Seuil, 2005. Michel Crozier, Le phénomène bureaucratique, Paris, Seuil, 1964 Michel Crozier, Erhard Friedberg, L'acteur et le système : Les contraintes de l'action collective, Paris, Seuil, (1ère éd. 1977) Michel Crozier, La Crise de l'intelligence, Paris, Interéditions, 1995. Luc Boltanski et Ève Chiapello, Le Nouvel esprit du capitalisme, Paris, Gallimard, 1999. Christophe Dejours, Le facteur humain, Paris, PUF, (Que Sais Je ?) 1995 Eugène Enriquez, De la horde à l'état : Essai de psychanalyse du lien social, Gallimard, 2003. M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

8 Bibliographie sélective
James March et Herbert Simon, Les organisations, problèmes psychosociologiques, (traduit de l’anglais par J-C Roucy et G. Prunier, préface de M. Crozier), Paris, Dunod, (Titre initiale : Organizations, New York, John Wiley and Sons). S. Maugeri (dir), Au nom du client, Paris, l'Harmattan, collection Logiques sociales, 2006. Henri Mintzberg, Le pouvoir dans les organisations, Paris, Éditions d'Organisation, 1986. Henri Mintzberg, Structure et dynamique des organisations, Paris, Éditions d’Organisation, 1994. M. Pages, M. Bonetti, V. de Gaulejac et D. Descendre, L'emprise de l'organisation, Paris, Desclée de Brower, (Coll. Sociologie Clinique), 1979. Jean-Daniel Reynaud, Les règles du jeu: L'action collective et la régulation sociale, Paris, Armand Colin, 1997. M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

9 M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr
Dossier collaboratif Critères didactiques: Le nombre requis: travail en trinôme (à 3) Etude de cas: partir d’une situation concrète  contexte organisationnel: professionnel, associatif, sportif, politique… Se mettre d’accord sur un cas à étudier Décrire de manière détaillée le contexte: domaine d’activité, bref historique, taille, nombre d’employés et organigramme... Votre place/position d’acteur ou celle des individus au sein de l’organisation Identifier et formaliser le problème à travers une problématique fonctionnement, relationnel, technique… M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

10 M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr
Dossier collaboratif Décrire le cas d’étude en mobilisant les outils inhérents à la th. des organisat°  termes techniques En final, faire « l’analyse stratégique » (M. Crozier) NB: Privilégier un travail collaboratif basé sur: La mutualisation des données & des connaissances Mener votre analyse dans le sens de comprendre le « phénomène » étudié et non de lui trouver des solutions En cas de désaccord: privilégier l’utilisation des connecteurs logiques pour donner à l’échange un caractère contradictoire et non exclusif Citez vos références (notes de bas de page + bibliographie) Présentations orales: ???? M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr


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