Certificat de Formation

Présentation au sujet: "Certificat de Formation"— Transcription de la présentation:

1 Certificat de Formation
à la Gestion Associative

2 Sommaire Les enjeux Le projet d’intervention Les modules
La formation pratique Les supports d’accompagnement et de cours Les intervenants Les tarifs Présentation de Clymats d’Entreprises Contact

3 Les enjeux Encourager l’engagement bénévole
Contribuer à développer des compétences dans un environnement associatif Contribuer à la professionnalisation des associations Favoriser le développement de projets pérennes Référence : arrêté du 11 avril 2207 relatif au Certificat de Formation à la Gestion Associative (J.O. 20 avril 2007). Décret n° (J.O.R.F n°0231 du 3 octobre 2008)

4 CONDITIONS MATÉRIELLES
Projet d’intervention CIBLES Tout membre d’une association âgé de plus de 16 ans Bénévoles désireux d’assumer des responsabilités OBJECTIFS Maîtriser le fait associatif Maîtriser l’évolution et l’environnement associatif Savoir conduire un projet associatif Savoir mobiliser et négocier autour du projet associatif Maîtriser les outils de pilotage de l’association CONDITIONS MATÉRIELLES 1 groupe de 5 à 10 stagiaires maximum, 5 jours d’apports collectifs lors de sessions de formation théorique, Lieu : Clymats d’Entreprises, Rythme : 8 fois par mois, sur 2,5 mois pour les sessions théoriques ou Rythme : 1 semaine complète lors des vacances scolaires Horaires : 9h00 – 18h00 avec déjeuner en commun

5 Projet d’intervention
Délivrance d’un Certificat de Formation à la Gestion Associative délivré par le préfet de région En fin de formation si suivie avec assiduité

6 Projet d’intervention
Les apports collectifs Par modules de 3 heures ou 8 heures, 6 modules de formation Évaluation par livret de formation La formation pratique 6 semaines Dans une association déclarée Pratique tutorée

7 Les modules 2 thématiques :
Acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif

8 Acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement
Module 1 / les fondamentaux de la loi 1901 et ses applications dans le monde d’aujourd’hui, Module 2 / évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics.

9 Acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement
Module 1 / les fondamentaux de la loi 1901 et ses applications dans le monde d’aujourd’hui La loi 1901, Ses enjeux, Ses conséquences, Le statut associatif par rapport aux autres groupements.

10 Acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement
Module 2 / évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics, Les statuts associatifs, L’historique du monde associatif, La structuration du mouvement associatif, L’association en chiffres, La place des associations sur le territoire, Les liens existants entre les associations et les pouvoirs publics.

11 Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif Module 1 / compétence en matière d’organisation et de gouvernance ; la gestion organique d’une association Les étapes de la création d’une association, Les obligations statutaires, Le règlement intérieur, Les organes de direction, le rôle des dirigeants associatifs, La notion de membre, La tenue de l’assemblée générale, Les agréments, La gestion des adhérents, La responsabilité civile et pénale.

12 Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif Module 2 / compétence en matière d’obligations comptables, fiscales et sociales de l’association La tenue de la comptabilité, le plan comptable associatif, La valorisation du bénévolat et les contributions en nature, Présenter les documents annuels financiers, Présenter un rapport financier, un rapport d’activité, Rechercher des financements publics, Rechercher des financements privés, Élaborer un budget dynamique, Constituer un dossier de demande de subvention.

13 Module 3 / compétence en matière de ressources humaines
Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif Module 3 / compétence en matière de ressources humaines Les obligations sociales, Le statut de chaque acteur de l’association : le bénévole, le salarié, le volontaire, Droits et devoirs du salarié et de l’employeur, Droits et devoirs du bénévole, Principes du droit social, contrats de travail, Manager les adhérents et les salariés, Recruter, mobiliser et impliquer les bénévoles.

14 Module 4 / compétence en matière de gestion de projet associatif
Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif Module 4 / compétence en matière de gestion de projet associatif La raison d’être d’un projet associatif, Savoir définir un projet associatif partagé, Savoir le faire vivre, Impliquer les membres de l’association, Savoir monter un évènement ou une manifestation, Savoir négocier une subvention, Savoir développer le rayonnement de l’association, Savoir élaborer des supports de communication.

15 La formation pratique Pour mettre en pratique les apports et affirmer une expérience. Cette pratique se fait : avec le tutorat d’un dirigeant de l’association qui devra faciliter l’intégration et la compréhension du fonctionnement de l’association pour mettre en valeur l’engagement associatif du stagiaire.

16 Les supports du stagiaire
Trois supports d’accompagnement : Guide du parcours du bénévole en formation C.F.G.A., Le livret de formation personnalisé, Une hotline dédiée pour répondre aux questions que le stagiaire se posera.

17 Les supports du stagiaire
Trois supports de cours : Inventaire des sites utiles, Inventaire des coordonnées utiles, Les supports de cours accessibles sur notre site par un code d’accès réservé.

18 Le guide du parcours du stagiaire en formation C.F.GA.
Deux utilisations : Un calendrier des interventions et leurs référentiels, Un outil d’évaluation de la formation. Le calendrier des interventions comprend : Un calendrier détaillé des interventions ( horaires, lieux, conditions matérielles, coordonnées clés), Le contenu détaillé de chaque intervention. L’outil d’évaluation de la formation comprend : Une grille d’appréciation de l’animation par le stagiaire, Une fiche mémo pour le stagiaire qui lui permet de construire ses propres références et rappels pour ses interventions sur le terrain.

19 Le livret de formation du stagiaire en formation C.F.GA.
Deux utilisations : Un guide pour la personne en formation, Un outil d’évaluation de la personne en formation. Un guide d’accompagnement: Chaque stagiaire note ses synthèses des apports et rend compte de ses expérimentations. Un outil d’évaluation : Appréciation du responsable de formation, Appréciation du tuteur.

20 Le livret de formation du stagiaire en formation C.F.GA.
Il se présente en 3 parties : La présentation de l’organisme de formation : coordonnées et agréments, Présentation du candidat : coordonnées personnelles et coordonnées de l’association où le stagiaire effectue son expérimentation, Les appréciations portées en fin de formation et leurs validations légales. Il est structuré : De façon à favoriser les traitements statistiques.

21 Les supports de l’organisme de formation
Les supports d’encadrement de formation : Liste des participants et coordonnées, Listes des associations/lieux des expérimentations et coordonnées, Feuille d’émargement, Le livret de formation du stagiaire en formation C.F.G.A, Le guide du parcours du stagiaire en formation C.F.G.A.

22 Les supports de l’organisme de formation
Les supports d’animation : PowerPoint, Supports papier, Des études de cas.

23 Les supports de l’organisme de formation
Les supports logistiques : 1 salle d’animation pouvant contenir 15 personnes, Vidéo projecteur, Matériel informatique avec accès Internet pour recherches éventuelles.

24 Les intervenants Responsable pédagogique : Brigitte ROSADO
Formateurs : Brigitte ROSADO / management, mobiliser les hommes, projet associatif, la loi 1901, subvention, les obligations comptables, fiscales, sociales, budget Isabelle LARROUTUROU / gestion organique, la responsabilité civile et pénale, projet associatif, communication externe

25 Les tarifs 60 € TTC/ jour (8h) d’intervention et par stagiaire,
30 € TTC/ demi-journée d’intervention et par stagiaire Soit 300 € TTC la formation par stagiaire incluant les apports, le tutorat, les coordinations, les bilans, les supports, Coût pour un groupe de 5 personnes : €.

26 Présentation de Clymats d’entreprises
Clymats d’entreprises, c’est : Une association déclarée loi 1901 depuis 1994, Un organisme de formation déclaré : numéro , Une équipe de 6 personnes, Une implantation à Lyon avec un rayonnement national. Clymats d’entreprises, c’est aussi : Une double compétence : la maîtrise du fonctionnement des associations et le management de projet, Un champ d’intervention double : la formation et l’accompagnement des projets associatifs. Pour en savoir plus :

27 CLYMATS D’ENTREPRISES
Contact Brigitte ROSADO Isabelle LARROUTUROU CLYMATS D’ENTREPRISES 93 rue du Bourbonnais LYON Tel :