TRAVAILLEURS Jean-Michel MORIN. Plan i) Terminologie et polémiques 1) Situations de travail –E–Emploi (prévision) –R–Rémunérations (augmentation) 2) Comportements.

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1 TRAVAILLEURS Jean-Michel MORIN

2 Plan i) Terminologie et polémiques 1) Situations de travail –E–Emploi (prévision) –R–Rémunérations (augmentation) 2) Comportements du travailleur c) Exploité ou responsable

3 i) Terminologie Salarié Emploi Ressource Collaborateur Managers (top, middle), cadres, ouvriers… TRAVAILLEUR

4 Polémiques ResponsableCompétentMotivéSubordonnéContraintExploité = - Il assume - Il sait - Il veut  Il y gagne = - Il dépend - Il ignore - Il freine  Il y perd

5 1) Situation de travail Motivations & Compétences Participation Performances & Satisfactions AUTORITE MISSION

6 2) Comportements du travailleur Il est indispensable (il maîtrise donc une « zone d’incertitude » et peut demander dans ce cas « toujours plus ») Il peut être loyal, protester, démissionner Il fait valoir : compétence, expérience, implication, relations, informations, règles Il préserve son « employabilité » ? Sa rétribution : équitable / interne, équilibrée en global, compétitive / externe.

7 c) Exploité ou responsable ? Flexibilité : externe, interne, fonctionnelle, salariale… Sécurité : de l’emploi, de l’employabilité, des revenus, de conciliation (avec d’autres activités), de progression… Subordination (du salarié) et autorité (de l’employeur) Liberté (du travailleur) et attractivité (de l’entreprise)

8 PROLONGEMENTS Cette piste de sociologie du travail est approfondie dans le cours complémentaire : –  « Organisation et instruments RH » On y trouve à la fois : – Une ouverture à d’autres organisations que l’entreprise – Un recul sur les instruments de gestion qui sont utilisés en « ingénierie des ressources humaines »