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Les coûts partiels. origine Limites des coûts complets: travail important de recueil et de traitement des données Besoin de décisions rapides: considérer.

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1 Les coûts partiels

2 origine Limites des coûts complets: travail important de recueil et de traitement des données Besoin de décisions rapides: considérer la variabilité des charges qui conditionnent la décision À la distinction charges directes/indirectes sajoute la distinction charges variables/charges fixes On ne répartit quune partie des charges: la performance dun produit sapprécie par la marge quil dégage pour couvrir les charges non réparties

3 La variabilité des charges Charges variables: celles dont le montant est lié au fonctionnement de lorganisation et qui varient dans le même sens que lactivité (mesurée soit par la production, soit par un temps dactivité) Charges fixes: celles dont le montant est indépendant de lactivité réalisée dans le cadre dune structure donnée définissant une capacité productive possible

4 Charges variables ou opérationnelles –Charges variables proportionnelles –Charges variables non proportionnelles Charges fixes ou de structure –Charges stables –Charges non stables

5 Charges variables Proportionnelles: varient proportionnellement à la quantité produite, heures de travail, quantité vendue, CA, etc: matières premières, fournitures, etc Non proportionnelles: 3 phases de rendement –Croissants: les coûts varient moins vite que lactivité Constants: les coûts varient proportionnellement à lactivité –Décroissants: les coûts varient plus vite que lactivité

6 Les rendements sont croissants: Les coûts varient moins vite que lactivité (grâce à lutilisation de matériel neuf, à lemploi de personnel expérimenté effet dexpérience, etc.) Les rendements sont constants: Les coûts varient proportionnellement à lactivité. Les rendements sont décroissants :Les coûts varient plus vite que lactivité (en raison du vieillissement du matériel temps de réparation, du recours à du personnel de faible qualification temps de tâtonnement, etc.)

7 Charges fixes Elles sont liées à lexistence même de lentreprise ou de lunité de production Elles évoluent de façon discontinue par paliers Les charges de structure totales sont stables pour une capacité productive donnée (mais les charges unitaires diminuent lorsque les quantités augmentent: économies déchelle) Une croissance de la structure de lentreprise entraîne un accroissement des charges fixes: ce changement seffectue par paliers

8 Les différentes méthodes de coûts partiels Coûts directs simples Coûts variables Coûts spécifiques Coût direct spécifique

9 Charges variables Charges fixes Charges directes 12 Charges indirectes 34

10 La méthode des coûts directs intègre dans les coûts uniquement les charges affectables sans ambiguïté aux produits (variables ou fixes) zones 1 et 2 Elle vise à dégager une marge sur coûts directs qui permet de couvrir les charges indirectes

11 Méthode des Coûts directs simple Charges variables Charges fixes Charges directes 12 Charges indirectes 34

12 La méthode des coûts variables ne retient que les charges variables, directes ou indirectes : zones 1 et 3 Elle vise à dégager une marge sur coûts variables qui doit permettre de couvrir les charges fixes Autres appellations: méthode des coûts proportionnels, des contributions, direct costing (direct = opérationnel)

13 Méthode des coûts variables Charges variables Charges fixes Charges directes 12 Charges indirectes 34

14 La méthode des coûts spécifiques élargit celle des coûts variables: elle impute en plus à chaque produit, les charges fixes directes: zones 1, 2 et 3 Elle permet danalyser la rentabilité des différents produits Autres appellations: coût variable évolué, direct costing évolué, méthode des contributions évoluée

15 Méthode des coûts spécifiques Charges variables Charges fixes Charges directes 12 Charges indirectes 34

16 Méthode du coût direct spécifique Le coût spécifique retient comme charges spécifiques: –Les charges directement affectées –Les charges pouvant être rattachées à ce coût sans ambiguïté, dès lors quelles sont liées au cycle de production ou de vente Zones 1, 2, 3 et une partie de 4

17 Méthode du coût direct « spécifique » Charges variables Charges fixes Charges directes Charges indirectes

18 conclusion Toutes ces méthodes reposent sur le même principe: nanalyser que les charges jugées pertinentes et apprécier la contribution de chaque produit à la couverture des charges non réparties Il faut tenir compte de la nature des charges et de la nature des informations


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