La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE. Les axes de développement stratégique La spécialisation La diversification.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE. Les axes de développement stratégique La spécialisation La diversification."— Transcription de la présentation:

1 LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE

2 Les axes de développement stratégique La spécialisation La diversification

3 La spécialisation Définition Avantages Inconvénients Politiques de spécialisation : expansion du métier

4 définition Accroître lexpérience cumulée Améliorer sa position concurrentielle Entreprises en phase de démarrage

5 Avantages Favorise une meilleure compréhension des grandes évolutions Permet dacquérir une force Simplifie la gestion Evite les dispersions inutiles

6 Inconvénients Sensibilité aux modifications de lenvironnement Ne convient pas aux métiers en phase de maturité ou de déclin Génère des rigidités organisationnelles

7 Les politiques de spécialisation Laccentuation de la pénétration du marché Lattaque de nouveaux marchés Spécialisation et politique de gamme

8 Laccentuation de la pénétration du marché Utilisation des différentes variables du marketing : prix ; publicité ; force de vente ; promotion

9 Lattaque de nouveaux marchés Lexpansion géographique Lélargissement des clientèles

10 Spécialisation et politique de gamme Une gamme de produits destinée à une clientèle traditionnelle La constitution dune gamme permet un renforcement de la politique de spécialisation Exploiter en profondeur son domaine dactivités et diminuer le risque concurrentiel

11 La diversification Définition Les motifs de la diversification Les formes de la diversification

12 Définition Changement de métier Changement de compétences

13 Les motifs de la diversification Stagnation des produits et marchés traditionnels Répartition des risques de saturation Obtention dun portefeuille dactivités équilibré Profiter dinvestissements rentables

14 Motifs de la diversification (2) Diversification et synergie I.Ansoff = 2 +2 = 5

15 Les formes de la diversification La diversification verticale La diversification concentrique La diversification conglomérale

16 La diversification verticale ou intégration verticale Définition Avantages Inconvénients

17 Avantages de lintégration Augmenter sa profitabilité Sécuriser Renforcer les obstacles à lentrée

18 Inconvénients de lintégration verticale Investissements importants Augmentation du risque dentreprise

19 La diversification concentrique Activités nouvelles en lien avec des activités anciennes Compétences communes Problèmes éventuels

20 La diversification conglomérale Diversification dans des domaines dactivité qui nont pas de liens avec les anciennes activités

21 Les motifs de la diversification conglomérale Placement financier Besoin déquilibre entre plusieurs domaines dactivité

22 Problèmes de la diversification conglomérale Absence de cohérence stratégique Problèmes de contrôle


Télécharger ppt "LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE. Les axes de développement stratégique La spécialisation La diversification."

Présentations similaires


Annonces Google